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今天和一個傳統企業(yè)的朋友聊天，探討互聯網思維，提出了一些有趣的見解：

1、互聯網的產品定位于小眾，就顛覆了傳統企業(yè)的經營半徑。傳統企業(yè)只能服務周邊客戶，所以很難銷售特別小眾的產品，互聯網就要專門銷售小眾定位的產品，那么就可以避免很多競爭。

2、細分行業(yè)也是小眾，越細分的行業(yè)消費者因為在線下不容易買到，所以更加可能在網絡上購買（就算買到了價格也比較貴），但是細分行業(yè)也有問題。在淘寶上，細分行業(yè)最大的問題是產品的差異化很小，所以價格戰(zhàn)就是自然而然的事情。所以在策劃一個細分行業(yè)的產品的時候，一開始就要定位差異化。

3、未來社會信息透明，實物產品的差異化的建立，就在三個層面：設計，用戶體驗，技術門檻。否則，只有價格戰(zhàn)。

4、未來很多行業(yè)都會有個性化的設計師品牌，因為一方面，人的個性化需求越來越強烈。另一方面，設計師的風格可以傳達產品的情感。所以未來懂用戶體驗的設計師會很吃香，營銷人需要把這些設計師整合到自己的產品中。比如老羅邀請了前蘋果設計師做手機的設計，給錘子手機增加了很大的賣點。

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