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作者:巨人電商

阿里小微的戰(zhàn)略野心:打造金融版淘寶天貓

POST TIME:2020-10-24

    5月9日,支付寶[微博]迎來十周年生日、這也是阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(簡稱“小微金服”)籌建一周年的結(jié)點(diǎn)。當(dāng)天,阿里小微金融集團(tuán)CEO彭蕾首次披露了小微金服的戰(zhàn)略規(guī)劃——建立互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)開放系統(tǒng)。   對于顛覆了基金行業(yè)和金融行業(yè)的余額寶,彭蕾再次強(qiáng)調(diào)余額寶并不是小微金服的戰(zhàn)略級產(chǎn)品,更不是小微金服的全部,互聯(lián)網(wǎng)金融開放生態(tài)系統(tǒng)才是小微金融的目標(biāo)。   看看彭蕾對阿里小微金服未來的平臺化發(fā)展思路。她表示,小微金服未來會搭建一個(gè)開放平臺,讓所有金融機(jī)構(gòu)“到這個(gè)平臺上跳舞”。與此同時(shí),擁有海量數(shù)據(jù)和強(qiáng)大云計(jì)算能力小微金服,會不斷向合作伙伴輸出自己的云計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)能力,幫助合作金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行IT系統(tǒng)升級轉(zhuǎn)型,降低成本、提升效率。   沒錯,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)開放系統(tǒng),其實(shí)就是金融版本的淘寶網(wǎng)[微博]與天貓[微博]商場,這才是馬云下一個(gè)十年的野心。   看看一同現(xiàn)身小微金服年會現(xiàn)場的阿里巴巴[微博]集團(tuán)董事局主席馬云怎么說的。馬云表示此前阿里巴巴用平臺策略成就了淘寶網(wǎng)和天貓,他相信平臺化思路同樣適用于小微金服。阿里小微金服的目標(biāo)是要用互聯(lián)網(wǎng)的思想、技術(shù)打造出一個(gè)開放平臺,去做未來社會金融的支撐,而不是“自己沖到前面直接提供金融服務(wù)”。   馬云說:這需要小微金服和政府部門、市場機(jī)構(gòu)、用戶一起,建立起一個(gè)共贏的金融生態(tài)系統(tǒng),共同把中國金融做好。   阿里小微金服成立于2013年3月,目前囊括了支付寶、阿里小貸、眾安保險(xiǎn)、天弘基金等公司,今年4月,由馬云個(gè)人控股的浙江融信和浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司同時(shí)出手:前者以33億元價(jià)格受讓恒生集團(tuán)100%股權(quán),從而成為金融IT服務(wù)商恒生電子最大股東,持股20.62%;后者則在上海全資設(shè)立一家新互聯(lián)網(wǎng)金融公司,名為招財(cái)寶。   恒生電子是國內(nèi)領(lǐng)先的金融軟件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商,是國內(nèi)唯一一家能夠提供相關(guān)領(lǐng)域全面解決方案的“全牌照”IT服務(wù)公司。公司目前主要向銀行、證券、保險(xiǎn)、基金管理等金融機(jī)構(gòu)提供應(yīng)用軟件的解決方案,在基金、證券、保險(xiǎn)(放心保)、信托資管領(lǐng)域核心市場占有率分別達(dá)到93%、80%、90%和75%。   招財(cái)寶則是支付寶的母公司浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司全資設(shè)立的理財(cái)平臺,面對銀行、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)開放。招財(cái)寶未來將陸續(xù)上線5個(gè)月至5年不同期限的定期理財(cái)產(chǎn)品,包括借款類、保險(xiǎn)理財(cái)、基金理財(cái)?shù)取?/span>   可以說,有了招財(cái)寶和恒生電子后,馬云的阿里金融版圖布局已基本成型,從類存管銀行的余額寶,負(fù)責(zé)產(chǎn)品提供的招財(cái)寶,到負(fù)責(zé)系統(tǒng)生成與運(yùn)營的恒生,接下來就要看具體業(yè)務(wù)推薦與各個(gè)子公司的業(yè)務(wù)融合了。   滬上某金融業(yè)內(nèi)資深電子商務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,當(dāng)下有個(gè)大背景就是證券金融牌照的管制會放松,未來會出現(xiàn)更多的私募公司、投顧公司、理財(cái)公司、網(wǎng)絡(luò)券商,這些公司的特點(diǎn)是小、多、專,他們也許不能承擔(dān)自建IT和運(yùn)營體系,而更愿意外包。如果馬云用云技術(shù)改造恒生,用淘寶思路使用恒生,就可以建立一個(gè)金融服務(wù)行業(yè)的類淘寶公司。   “在這個(gè)體系里,余額寶就相當(dāng)于一個(gè)大的統(tǒng)一存管銀行(目前阿里小微暫無針對企業(yè)的類余額寶產(chǎn)品),客戶資金都沉淀于此,恒生系統(tǒng)體系保證了運(yùn)營體系的專業(yè)效率,招財(cái)寶就是產(chǎn)品商城,眾多小金融公司就像商家,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、尋找產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品服務(wù)功能。”   在他看來,金融淘寶帝國集中眾多小金融公司成一個(gè)大互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系,足以抗衡傳統(tǒng)金融的各大巨頭,在此體系中,恒生會扮演淘寶體系內(nèi)支付寶的角色,地位不可替代。

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