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作者:巨人電商

天貓?jiān)囁瓹2B定制 承包生產(chǎn)線阻擊京東

POST TIME:2020-10-24

    在電商改革進(jìn)入深水區(qū)之時(shí),阿里巴巴旗下平臺(tái)天貓開始向家電領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻。   4月28日,天貓電器城官方宣布,將包下美的、九陽、蘇泊爾等十家知名小家電品牌的12條生產(chǎn)線進(jìn)行“C2B(消費(fèi)者對(duì)企業(yè))定制化生產(chǎn)”,首批商品將在5月7日登陸天貓及聚劃算平臺(tái)。   天貓相關(guān)人士向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,此次所涉及到的商品均為小家電,“首先我們會(huì)收集用戶數(shù)據(jù)和反饋,然后才開始生產(chǎn)。這些商品都是單獨(dú)為天貓定制,其他平臺(tái)肯定沒有。”   分析人士表示,大數(shù)據(jù)是家電定制的先決條件,“天貓此次不僅是C2B的試水,更是阿里巴巴大數(shù)據(jù)的一次練兵。”   同時(shí),此舉也意味著天貓平臺(tái)試圖與京東商城直接PK,在家電市場(chǎng)分得一杯羹。   大數(shù)據(jù)推動(dòng)定制   一直以來,家電廠商為網(wǎng)絡(luò)銷售提供特供款,試圖以此避免消費(fèi)者比價(jià)的方式一度盛行。   不過,大多數(shù)特供款均在全網(wǎng)平臺(tái)銷售,且大多數(shù)廠商的所謂“定制款”只是在材質(zhì)顏色、按鍵形狀、材料邊緣厚度等非核心元素上稍做改動(dòng),有些甚至在同款商品型號(hào)上稍作改動(dòng)。   天貓此舉使得網(wǎng)購定制發(fā)生改變,其包下的生產(chǎn)線產(chǎn)品將僅在天貓銷售。   前述天貓人士告訴記者,部分天貓定制產(chǎn)品數(shù)量已超過品牌商全年20%的產(chǎn)能。全新的“包銷定制”合作模式,是廠家專辟天貓網(wǎng)購款生產(chǎn)線。   值得一提的是,此次天貓定制產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段就利用了阿里平臺(tái)的開放大數(shù)據(jù)。   據(jù)悉,此次定制的流程為:天貓根據(jù)此十家品牌商之前在天貓電器城上的銷售數(shù)據(jù)和收到的客戶評(píng)價(jià)等多維數(shù)據(jù),綜合反饋給品牌商,商家經(jīng)過權(quán)衡后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和定制,給天貓拉出專門的生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。   蘇泊爾電器事業(yè)部總經(jīng)理王豐禾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,電商是發(fā)展非常迅速的一個(gè)渠道,主要在于其能精準(zhǔn)定位自己的目標(biāo)用戶。“通過消費(fèi)者此前的購買行為判斷他未來的需求,然后再量身定制。同時(shí),對(duì)改進(jìn)我們的產(chǎn)品也有一定幫助。”   天貓方面則透露,對(duì)于某些品牌的產(chǎn)品來說,僅天貓平臺(tái)定制產(chǎn)品的數(shù)量就已經(jīng)超過品牌商全年20%的產(chǎn)能。   行業(yè)垂直化下沉   除了試水大數(shù)據(jù)和C2B定制,天貓此舉更是為了向行業(yè)垂直化下沉。   此前,天貓總裁王煜磊在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)坦言,電商改革已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū),靠單純?nèi)丝诩t利和電子商務(wù)已經(jīng)到了瓶頸,電商行業(yè)很難再有以前的高速發(fā)展。“今年天貓定位時(shí)尚化,在行業(yè)線則走”垂直化“方向,必然要做出不同的服務(wù)類型才可以留住用戶。”   天貓電器城深度介入供應(yīng)鏈上游,提升網(wǎng)絡(luò)定制化程度,無疑是為未來的C2B消費(fèi)者個(gè)性定制做足準(zhǔn)備。   事實(shí)上,除小家電之外,年初以來,天貓發(fā)力手機(jī)、3C等各垂直領(lǐng)域,在手機(jī)行業(yè),天貓與中興、華為、酷派等主流手機(jī)品牌商和通信運(yùn)營商簽訂戰(zhàn)略合作。在物流方面,天貓大家電也已經(jīng)開始與海爾旗下日日順合作,天貓商家可以提供與海爾同類的售后服務(wù)。   分析人士認(rèn)為,天貓電器城一系列的舉動(dòng)阻擊京東的意圖十分明顯。   在行業(yè)人士看來,天貓的優(yōu)勢(shì)在于其中間環(huán)節(jié)較少,商品可以直接從商家到消費(fèi)者,價(jià)格上因此也存在優(yōu)勢(shì)。“京東的優(yōu)勢(shì)在于標(biāo)準(zhǔn)的物流配送體系,以及自采自銷的完全B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)模式,這樣一來可能消費(fèi)者的信賴度更高。”   不過業(yè)內(nèi)認(rèn)為,京東商城如果能夠順利整合易迅和QQ網(wǎng)購,則今年銷售規(guī)模將有可能進(jìn)一步增加。

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