天貓是所有電商朋友們共同的理想與追求，天貓現(xiàn)任總管行癲曾說過：“賺錢的電商都在天貓”，可見天貓無論是在賣家們心中還是平臺(tái)心中都是一個(gè)聚寶盆，都是一顆搖錢樹。但是近一段時(shí)間來，天貓頻繁的內(nèi)部改革，不但讓很多人失去了入駐天貓的機(jī)會(huì)，更嚴(yán)重的是失去了對(duì)天貓的信心，那現(xiàn)在再通過天貓店鋪轉(zhuǎn)讓來搶得天貓一席之地到底還有必要嗎？會(huì)在將來得到更好的發(fā)展嗎？ 先從各種計(jì)劃方針來看，第一，國家推全民創(chuàng)業(yè)，天貓肯定是主力；第二，天貓招商變化非常之大，入駐門檻非常之高，第三，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不理想，第四交稅是早晚的事。 招商停止對(duì)于已經(jīng)入駐的商家來說是好事，競爭不那么激烈了，通過天貓店鋪轉(zhuǎn)讓也可能達(dá)到同樣的效果。但下一步天貓要怎么樣繼續(xù)下去，我猜，首先是對(duì)店鋪進(jìn)行梳理留優(yōu)去劣，清退清退再清退， 只把有實(shí)力的商家留下，剩下的全都會(huì)被踢出去。其次是不斷邀請(qǐng)大牌、名牌、國際牌入駐，進(jìn)一步擠垮下層，發(fā)展上層。總結(jié)，天貓要發(fā)展，就要擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)，他的優(yōu)勢(shì)是什么？品質(zhì)，我相信天貓會(huì)想著辦法提升品質(zhì)，當(dāng)然，有些中小賣家就會(huì)被自然淘汰，中小賣家無法提供有保障的服務(wù)和產(chǎn)品。我覺得天貓以后的生意會(huì)做，但如果我們想留在天貓，則需要比現(xiàn)在更多的努力，當(dāng)然，一旦留在了天貓，我們所能獲得的回報(bào)也會(huì)更加豐富。 目前關(guān)于電子商務(wù)稅收問題相信不是一個(gè)國稅就可以決定的，收多少？怎么收，是建立在憲法上的，就目前來說，電子商務(wù)法不完善，加上李總理對(duì)電商的支持和態(tài)度來看，他是不希望電商在中國崛起的時(shí)候受到重重阻擋！雖然他的話不代表就是最終法案的確立，但是這是個(gè)趨勢(shì)。而且試想下，按照之前傳言收17或是20%多的話，不是和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)對(duì)立嘛！要知道你們?cè)诒г固熵埐毁嶅X的時(shí)候，天貓又給全中國帶來多少就業(yè)機(jī)會(huì)呢？ 趨勢(shì)分析，覺得未來的電商是廠家主導(dǎo)的直銷。就像戴爾一樣，有沒有經(jīng)銷商，有沒有中間環(huán)節(jié)，肯定有，但是肯定不像實(shí)體經(jīng)濟(jì)那么多環(huán)節(jié)，畢竟要有售前售中售后，電商這幾年發(fā)展的快，變化的形式也很快，原來線下的企業(yè)都來電商淘金，但結(jié)果有銷量，賺沒賺到錢，很難說。將來的高端電商必然是線上線下相結(jié)合的，線上發(fā)貨，下線服務(wù)，能做好這兩點(diǎn)的，只有自身實(shí)力強(qiáng)悍的大店鋪。但也別被品質(zhì)品牌4個(gè)字嚇住，只要我們認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營，天貓不會(huì)清退我們的。 有的人會(huì)愿意花更多的精力來賭未來天貓的統(tǒng)御，有的人則希望在“變”中需求機(jī)遇，這就造成了當(dāng)前的天貓店鋪轉(zhuǎn)讓非常紅火，無論是轉(zhuǎn)讓方還是受讓方都大有人在。不管怎樣，阿里以及天貓的成功在中國電商歷程上是劃時(shí)代性的，也是不可替代的，無論最后我們是否還在天貓中打拼，我們都曾是天貓的見證者，都是成功的電商！