2016年9月抖音 APP 正式上線，目前抖音日活用戶數(shù)已達到1.5億。隨著抖音用戶數(shù)的快速增長，抖音正在成為新的流量藍海。

進入17年以來，“兩微一抖”的說法開始在企業(yè)營銷領(lǐng)域被廣泛引用，抖音正在成為企業(yè)社會化營銷的新標配。但區(qū)別于已經(jīng)有成熟運營玩法的微信、微博，抖音作為新興的短視頻平臺，不僅在內(nèi)容體裁上區(qū)別于以圖文分發(fā)為主的兩微，根據(jù)算法進行個性化推薦的模式也有異于傳統(tǒng)兩微。眾多企業(yè)的“小編”們，對如何做好抖音的企業(yè)官抖，還在摸索中。

同時，自6月1號起，抖音全面開放企業(yè)入駐，并正式上線抖音企業(yè)藍v認證平臺。正是在這樣的背景下，字節(jié)跳動系產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分享分析團隊——頭條指數(shù)，結(jié)合抖音海量數(shù)據(jù)，經(jīng)過系統(tǒng)分析后，發(fā)布《抖音企業(yè)藍v白皮書》。

這份白皮書首次披露了抖音企業(yè)藍 V 的官方運營數(shù)據(jù)，對抖音企業(yè)藍 V 的運營情況作了全景式描摹。同時通過海量數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例的系統(tǒng)分析，構(gòu)建了抖音企業(yè)藍 V 的運營方法論。

以下為白皮書內(nèi)容節(jié)選，點擊文末圖片，可下載白皮書全文。

藍V運營基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善 企業(yè)藍V內(nèi)容占比低，仍是流量藍海

隨著抖音用戶數(shù)和產(chǎn)品形態(tài)的快速發(fā)展，抖音藍 V 的生態(tài)建設(shè)也在加快步伐，6月1號起，抖音全面開放企業(yè)入駐，抖音企業(yè)號用戶享有4大項17小項的藍 V 權(quán)益。

與之對應(yīng)的是企業(yè)高漲的入駐熱情，從四月下旬到六月上旬僅一個半月的時間內(nèi)，抖音藍 V 賬戶數(shù)大幅上漲436%。截止至6月6日，藍 V 賬戶產(chǎn)生了超過75000條短視頻內(nèi)容，這些內(nèi)容在抖音上累積獲得了超過65億次的播放和4000萬的粉絲。但企業(yè)藍 V 上傳的內(nèi)容占全平臺比例并不高，相比流量格局已相對穩(wěn)定的兩微，抖音對藍 V 而言仍有巨大的空間。

知名大品牌和中小企業(yè)共筑抖音藍 V 生態(tài)

從數(shù)據(jù)看，抖音企業(yè)藍 V 中，賬號數(shù)最多的行業(yè)前三名分別為： IT /互聯(lián)網(wǎng)/手機應(yīng)用、文化娛樂和生活服務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)/手機應(yīng)用為代表的新興行業(yè)最先開始擁抱抖音藍 V 運營，賬戶數(shù)占比達到藍V總體的10%以上。而 adidasneo 、聯(lián)想、小米手機、優(yōu)衣庫、馬蜂旅游成為目前藍 V 粉絲數(shù)前五的知名品牌。

抖音并不只是知名大品牌的專屬，從目前的運營數(shù)據(jù)看，單色舞蹈、正善牛肉哥、繪本裝修家、米蘭新娘婚紗攝影等中小和本地企業(yè)，在抖音上的運營成績也頗為亮眼。

抖音藍 V 運營方法論 3H 內(nèi)容規(guī)劃法+3S 準則

白皮書通過對海量數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例的系統(tǒng)分析，從內(nèi)容類型、內(nèi)容呈現(xiàn)、內(nèi)容主體、內(nèi)容技巧、內(nèi)容引爆等5個層面，提煉總結(jié)了抖音藍 V 運營方法論，基本覆蓋了藍 V 賬號內(nèi)容運營的各個工作環(huán)節(jié)，提出了3H 內(nèi)容規(guī)劃法和3S 準則。

3H 內(nèi)容規(guī)劃法

3S 準則

抖音藍 V 在內(nèi)容規(guī)劃時，可從熱點型內(nèi)容（Hotspot）、標簽型內(nèi)容（Hashtag）、廣告型內(nèi)容（Headline）等3方面入手，并利用策略性的發(fā)布節(jié)奏保證藍V品牌主頁的高效運營。在內(nèi)容制作過程中，內(nèi)容和平臺的產(chǎn)品特點相適配，盡量使短視頻內(nèi)容信息點突出（Stress）、理解成本低（Simple）、易用戶參與（Simulate）。

以抖音為代表的短視頻應(yīng)用全面爆發(fā)，為企業(yè)在短視頻領(lǐng)域的社會化營銷，重新劃定了起跑線。抓住抖音藍 V ，就抓住了企業(yè)社會化營銷在短視頻時代的船票。如果說作為短視頻平臺翹楚的抖音已經(jīng)爆發(fā)，那快速發(fā)展的抖音藍 V 生態(tài)，已然到了爆發(fā)的前夜。

《抖音企業(yè)藍 V 白皮書》，讓面對抖音流量藍海的企業(yè)藍 V 們，不再“望洋興嘆”。

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