印度是流媒體巨頭全球化進(jìn)程中爭(zhēng)奪的重要市場(chǎng)，字節(jié)跳動(dòng)也是其中之一。

今年3月，字節(jié)跳動(dòng)在印度上線了音樂(lè)流媒體平臺(tái)Resso，定位為“社交音樂(lè)流媒體應(yīng)用”，積極布局。

這很容易讓人聯(lián)想到，字節(jié)跳動(dòng)是否是想復(fù)制旗下Tiktok的發(fā)展方式。只不過(guò)后者是社交短視頻。

那么，Resso會(huì)是字節(jié)跳動(dòng)在音樂(lè)品類下一個(gè)受歡迎的應(yīng)用嗎？還是僅僅是字節(jié)跳動(dòng)多維度嘗試的一個(gè)產(chǎn)品之一？

對(duì)于這些問(wèn)題的回答，有待后續(xù)觀察。不過(guò)，當(dāng)下可以肯定的是，印度作為字節(jié)跳動(dòng)的首發(fā)市場(chǎng)，至少在用戶數(shù)據(jù)和用戶增長(zhǎng)層面，短期內(nèi)或會(huì)有相當(dāng)積極的表現(xiàn)。以下：）

來(lái)源 | 東西文娛（ID: EW-Entertainment）3月份的時(shí)候，字節(jié)跳動(dòng)在印度上線了音樂(lè)流媒體平臺(tái)Resso，在Resso上線之前，印度本身就已經(jīng)有了本土和海外不少有實(shí)力的玩家。值得注意的是，相比于其他音樂(lè)流媒體平臺(tái)，字節(jié)跳動(dòng)Resso定位是“社交音樂(lè)流媒體應(yīng)用”，產(chǎn)品上突出了社交屬性，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，也著重鼓勵(lì)用戶參與與表達(dá)。這很容易讓人聯(lián)想到字節(jié)跳動(dòng)是否是想復(fù)制旗下tiktok和抖音的發(fā)展方式。只不過(guò)后者是社交短視頻。盡管圍繞音樂(lè)的流媒體模式至今仍處在探索盈利模式的階段，但Resso強(qiáng)社交的標(biāo)簽，還是讓人對(duì)此有所期待。

01

起飛的印度市場(chǎng)

傳統(tǒng)、超2億聽眾

印度是一個(gè)傳統(tǒng)上依靠廣播和電視聽音樂(lè)的國(guó)家，現(xiàn)在有超過(guò)2億聽眾使用音樂(lè)流媒體服務(wù)。

根據(jù)2019年5月在印度人中進(jìn)行的有關(guān)其數(shù)字生活方式的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)每天有52％以上的人訪問(wèn)數(shù)字音樂(lè)，約32％的受訪者表示說(shuō)他們每周訪問(wèn)數(shù)字音樂(lè)。音樂(lè)是印度訪問(wèn)量最大的在線數(shù)字內(nèi)容。普華永道最近的一份報(bào)告認(rèn)為印度是點(diǎn)播音頻體驗(yàn)的第三大市場(chǎng)。有印度本土權(quán)威音樂(lè)調(diào)研機(jī)構(gòu)官方人士表示，這些應(yīng)用程序有2億獨(dú)特用戶（unique subscribers）。如果分別計(jì)算重疊用戶的帳戶，那么音樂(lè)流媒體用戶群將接近2.5億。盡管印度市場(chǎng)規(guī)模大，但印度很少有人愿意為音樂(lè)或內(nèi)容付費(fèi)。目前市場(chǎng)上的音樂(lè)程序向人們提供完整的音樂(lè)目錄，并在幾首歌曲后播放一兩則廣告。全國(guó)各地免費(fèi)曲目吸引人，而為此而付出的廣告價(jià)格卻很小。代表印度唱片公司的機(jī)構(gòu)印度音樂(lè)產(chǎn)業(yè)（IMI）2019年發(fā)表了一份報(bào)告，指出印度67％的人仍在收聽盜版音樂(lè)，這一比例遠(yuǎn)高于27％的全球平均水平。 該報(bào)告還指出，如果人們不消費(fèi)盜版音樂(lè)，他們通常會(huì)去廣播電臺(tái)或YouTube收聽歌曲。該報(bào)告還表明，付費(fèi)訂閱（4332萬(wàn)美元）占2019年1.09億美元流媒體總收入的很大一部分。盡管該數(shù)字還考慮了捆綁訂閱，例如Amazon Prime Music，但隨著對(duì)流媒體內(nèi)容的需求不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力很大。“隨著智能手機(jī)用戶群有望在2022年達(dá)到8.29億，我們可以假設(shè)音樂(lè)流媒體行業(yè)的收入將超過(guò)1.9億美元大關(guān)，”印度音樂(lè)產(chǎn)業(yè)（IMI）首席執(zhí)行官Blaise Fernandes說(shuō)。 考慮到超過(guò)6.27億互聯(lián)網(wǎng)用戶，這一數(shù)字在不久的將來(lái)似乎很合理。02

音樂(lè)流媒體必爭(zhēng)之地

外來(lái)與本土混戰(zhàn)

考慮到印度龐大的人口基數(shù)和市場(chǎng)，全球頭部的音樂(lè)流媒體平臺(tái)均在印度有所布局，而本土音樂(lè)流媒體平臺(tái)實(shí)力也很強(qiáng)，并且基于語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)（印度多語(yǔ)言），所以在競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)于外來(lái)音樂(lè)流媒體平臺(tái)。在印度，外來(lái)音樂(lè)流媒體平臺(tái)包括：Spotify、YouTube Music、Amazon Prime Music、Apple Music等，本土有代表性的音樂(lè)流媒體平臺(tái)則包括：Gaana、JioSaavn，Airtel Wynk、以及有小米支持的Hungama Music，最新的還有字節(jié)跳動(dòng)在印度推出的Resso。有觀點(diǎn)認(rèn)為，音頻是印度流媒體發(fā)展最快的領(lǐng)域，并且還有很大的增長(zhǎng)空間，原本的發(fā)展勢(shì)頭與目前疫情的疊加，2020很可能迎來(lái)在音頻領(lǐng)域的流媒體大戰(zhàn)。1）部分外來(lái)流媒體平臺(tái)的發(fā)展情況Spotify：2019年2月進(jìn)入印度后，一周內(nèi)就吸引了100萬(wàn)用戶。 到2019年底，Spotify通過(guò)提供Lite等應(yīng)用程序，推出當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的音樂(lè)、發(fā)布原創(chuàng)播客等。高級(jí)訂閱費(fèi)用為119盧比/月，1,189盧比/年。YouTube Music：2019年3月進(jìn)入印度后，YouTube Music在印度市場(chǎng)已經(jīng)超越了Spotify。在發(fā)布后的三周內(nèi)有300萬(wàn)次應(yīng)用下載，超過(guò)Spotify在一周內(nèi)獲得的100萬(wàn)用戶。目前，YouTube Music的高級(jí)訂閱費(fèi)用為每月129 /印度盧比。Amazon Prime Music：2018年2月進(jìn)入印度，該應(yīng)用專門針對(duì)Amazon Prime會(huì)員提供服務(wù)。在印度日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，亞馬遜為其Amazon Prime Music推出了免費(fèi)的廣告投放計(jì)劃。目前，Amazon Prime的訂閱費(fèi)用為129盧比/月和999盧比/年。Apple Music：最初于2015年在印度上線，目前可用于iOS和Android用戶。目前，Apple Music的價(jià)格為學(xué)生每月49印度盧比，個(gè)人每月99印度盧比，而家庭計(jì)劃的價(jià)格為每月149印度盧比。2）部分本土音樂(lè)流媒體平臺(tái)Gaana：自2010年推出以來(lái)，本土音樂(lè)流媒體應(yīng)用Gaana一直引領(lǐng)印度市場(chǎng)，并于2020年2月突破1.5億用戶大關(guān)。為了與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，Gaana在其平臺(tái)上推出了視頻故事，使用戶能夠觀看音樂(lè)人和網(wǎng)紅的短片內(nèi)容。除了該功能外，Gaana還推出了原創(chuàng)播客和節(jié)目。Gaana的高級(jí)服務(wù)的年訂閱費(fèi)用為399印度盧比，每月服務(wù)定價(jià)為99印度盧比。JioSaavn：在2018年3月Reliance Jio和Saavn合并之后，音頻流媒體平臺(tái)JioSaavn成為了與Gaana和Spotify競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象，并在2019年10月月MAU達(dá)1億。目前，JioSaavn的高級(jí)服務(wù)JioSaavn Pro價(jià)格為每月99印度盧比和每年399印度盧比。Airtel Wynk：2014年問(wèn)世，是印度最早的音樂(lè)流媒體服務(wù)之一，該服務(wù)使用戶可以在離線狀態(tài)下下載和收聽歌曲。目前，Wynk的高級(jí)訂閱服務(wù)是市場(chǎng)上最便宜的，其價(jià)格為49盧比/月，349盧比/年，可享受無(wú)廣告的音樂(lè)體驗(yàn)。Hungama Music：在中國(guó)智能手機(jī)巨頭小米對(duì)印度的第一筆投資的支持下，Hungama Music也是印度音樂(lè)流媒體的重要參與者，其內(nèi)容涵蓋各種語(yǔ)言。目前，Hungama的高級(jí)訂閱費(fèi)用為每月99印度盧比，每年499印度盧比。Resso：字節(jié)跳動(dòng)于2020年3月份在印度推出的社交音樂(lè)流媒體應(yīng)用，在上線前，已測(cè)試兩個(gè)月。主打社交概念，鼓勵(lì)用戶分享與參與。根據(jù)Kantar-VTION以1月份為樣本的的OTT Audience Measurement Insights報(bào)告稱，Gaana已成為印度音頻OTT市場(chǎng)的領(lǐng)先者，超過(guò)了其他所有音頻市場(chǎng)。報(bào)告顯示，Gaana控制著約30％的市場(chǎng)份額，JioSaavn以24％的份額排名第二。Spotify和Wynk Music分別占領(lǐng)了德里，孟買和海得拉巴的15％的市場(chǎng)份額，從而吸引了年輕用戶。而從數(shù)據(jù)上看，Gaana的最大市場(chǎng)份額來(lái)自孟買、德里和班加羅爾。海德拉巴、加爾各答、勒克瑙和孟買是JioSaavn的核心市場(chǎng)。在用戶數(shù)量方面，德里和孟買分別以25％的市場(chǎng)份額領(lǐng)先市場(chǎng)，其次是加爾各答和班加羅爾，分別為11％和10％。但是，就OTT音頻流的消費(fèi)而言，孟買已成為根深蒂固的市場(chǎng)之一，占有44％的市場(chǎng)份額。德里占24％，其他城市（金奈，加爾各答，浦那，勒克瑙和艾哈邁達(dá)巴德）合計(jì)占有17％的份額。該報(bào)告還一月份為時(shí)間周期統(tǒng)計(jì)了聽眾在各平臺(tái)花費(fèi)的時(shí)間，顯示聽眾在一月份月每天在Gaana上花費(fèi)63分鐘，在Jio Saavn上花費(fèi)49分鐘，在Google Play音樂(lè)和Wynk上分別花費(fèi)40分鐘和39分鐘。

03

本土玩家案例

JioSaavn

1.發(fā)展歷史電信運(yùn)營(yíng)商背景，第二大音樂(lè)流媒體服務(wù)平臺(tái)。JioSaavn（以前稱為Saavn＆JioMusic）是印度在線音樂(lè)流媒體服務(wù)平臺(tái)。自2007年以Saavn成立以來(lái)，該公司已獲得15種語(yǔ)言的超過(guò)5千萬(wàn)（5,000萬(wàn)）首音樂(lè)曲目的版權(quán)。Saavn由Rishi Malhotra，Paramdeep Singh和Vinodh Bhat于2007年成立，并吸引了Tiger Global Management，Liberty Media，Bertelsmann，William Morris Endeavor和U2 manager Guy Oseary等投資。JioMusic本身就是印度第二大電信運(yùn)營(yíng)商Jio的子公司，Jio是Verizon，T-Mobile和Vodafone等公司的全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Facebook已對(duì)JioSaavn所有者Reliance Jio投資了57億美元?，F(xiàn)在，這家規(guī)模龐大的企業(yè)集團(tuán)價(jià)值約660億美元，還從加利福尼亞科技投資公司Silver Lake那里又獲得了7.47億美元（565.6億印度盧比）的投資。2018年3月23日，Saavn宣布與JioMusic合并，交易價(jià)值超過(guò)10億美元。合并于2018年12月完成，Saavn被更名為JioSaavn。此后JioSaavn成為了印度市場(chǎng)上可與Gaana和Spotify競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象。根據(jù)OTT Audience Measurement Insights的報(bào)告，JioSaavn擁有每月1.04億活躍用戶，是印度僅次于Gaana的第二大流音頻服務(wù)，并擁有約24％的市場(chǎng)份額。目前，JioSaavn的高級(jí)服務(wù)JioSaavn Pro價(jià)格為每月99印度盧比和每年399印度盧比。2.典型發(fā)展策略基于語(yǔ)言的AI推薦和用戶洞察，注重非音樂(lè)原創(chuàng)節(jié)目1）機(jī)器學(xué)習(xí)+AI了解用戶偏好在某次對(duì)媒體的采訪中，JioSaavn首席執(zhí)行官Rishi Malhotra表示，“其他服務(wù)可能也會(huì)利用機(jī)器學(xué)習(xí)了解用戶偏好。所不同的是，我們擁有10年歷史的機(jī)器學(xué)習(xí)和AI技術(shù)已應(yīng)用于南亞的內(nèi)容。這真的非常重要。如果一個(gè)北方用戶在聽旁遮普音樂(lè)和北印度語(yǔ)音樂(lè)，那么他們的主屏幕以及推薦內(nèi)容可能會(huì)與南方的用戶大不相同”。JioSaavn首席執(zhí)行官Rishi Malhotra表示，“我們永遠(yuǎn)不會(huì)給人一種千篇一律的印象，現(xiàn)在很多流媒體服務(wù)都是這樣，我不會(huì)說(shuō)具體。你的手機(jī)上現(xiàn)在有一堆都是，我們想要更加個(gè)性化。比如，針對(duì)不同的用戶群體，需要不同的內(nèi)容，例如德里和孟買等一線城市的用戶，他們會(huì)選擇包括英語(yǔ)，印地語(yǔ)和旁遮普語(yǔ)等語(yǔ)言。但是另外一些城市的用戶，他們永遠(yuǎn)不會(huì)選擇這三種語(yǔ)言，也許只想要他們母語(yǔ)中的一種。這意味著你的產(chǎn)品和播放列表必須有所不同”。2）深度投入音頻播客，偏好原創(chuàng)獨(dú)立音樂(lè)JioSaavn采取音樂(lè)內(nèi)容與非音樂(lè)內(nèi)容同步走策略。在音樂(lè)內(nèi)容方面，JioSaavn專注于簽約和創(chuàng)建自己的原始內(nèi)容，像唱片公司一樣。在2017年初，JioSaavn還推出了Artist Originals（AO），以發(fā)行和銷售由南亞音樂(lè)創(chuàng)作者創(chuàng)作的曲目和專輯。不僅限于南亞人才，2019年早些時(shí)候，JioSaavn“簽署”了由美國(guó)超級(jí)巨星Marshmello創(chuàng)作的曲目，暗示了其與AO的未來(lái)雄心。在一次采訪中，JioSaavn首席執(zhí)行官Rishi Malhotra表示：“我們對(duì)于音樂(lè)的做法，就像Netflix對(duì)于電影的做法一樣”。 “我們使用Artist Originals做的事情非常獨(dú)特，就像Netflix擁有自己的原創(chuàng)工作室一樣，只不過(guò)是挪到音樂(lè)界來(lái)了?！薄拔覀儧Q定這樣做，一方面是想為我們自己相對(duì)于其它流媒體創(chuàng)造戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，另一方面也是因?yàn)槲覀兿嘈庞泻芏鄡?nèi)容尚未被發(fā)掘。我們不會(huì)和任何已經(jīng)簽約的人合作，我們簽署的每一個(gè)都是獨(dú)立音樂(lè)人。”JioSaavn對(duì)非音樂(lè)內(nèi)容的拓展開始于2016年，開始投入創(chuàng)建音頻播客，涵蓋主題廣泛，從寶萊塢到喜劇，從講故事到板球等等。JioSaavn的創(chuàng)意制作高級(jí)副總裁Kirthi Shetty說(shuō)：“2016年當(dāng)JioSaavn首次涉足這一領(lǐng)域時(shí)，播客對(duì)于印度用戶來(lái)說(shuō)可能還是新鮮事兒，但今天它已成為娛樂(lè)和信息的家庭必備品。我們將繼續(xù)擴(kuò)展音樂(lè)以外的產(chǎn)品，我們的目標(biāo)是為用戶提供流行的、具有文化相關(guān)性和吸引力的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)節(jié)目。這些節(jié)目的時(shí)長(zhǎng)很短，不到20分鐘，而且大多數(shù)都提供印地語(yǔ)和英語(yǔ)兩種語(yǔ)言，可以讓全國(guó)各地的聽眾收看。我們相信這些節(jié)目會(huì)引起用戶的共鳴，吸引越來(lái)越多的印度千禧一代?！睘榱税l(fā)展音頻播客，JioSaavn還在不斷推出相關(guān)服務(wù)，扶持內(nèi)容產(chǎn)出。此前，音頻娛樂(lè)流媒體服務(wù)JioSaavn推出JioSaavn YourCast的服務(wù)，目標(biāo)是幫助播客創(chuàng)建了一個(gè)集成的、端到端的支持生態(tài)系統(tǒng)，簡(jiǎn)化了播客的內(nèi)容管理流程，播客主播現(xiàn)在可以通過(guò)在線門戶網(wǎng)站簡(jiǎn)單地提交基本詳細(xì)信息并鏈接到其RSS源。5月7日，JioSaavn宣布了和播客發(fā)行平臺(tái)Acast的合作，總部位于瑞典的Acast致力于開發(fā)各種方法來(lái)幫助播客獲利。根據(jù)雙方的合作協(xié)議，Acast上的播客將添加到JioSaavn的流媒體應(yīng)用中，JioSaavn將分發(fā)Acast的內(nèi)容并獲得Acast播客技術(shù)的使用權(quán)。JioSaavn的播客合作伙伴關(guān)系負(fù)責(zé)人Ishani Dasgupta在一份新聞聲明中說(shuō)：“播客在印度市場(chǎng)很大程度上處于初期階段，但其勢(shì)頭迅速增長(zhǎng)。播客能夠擴(kuò)大和吸引新聽眾、開發(fā)新節(jié)目并為品牌訪問(wèn)提供途徑，實(shí)際上播客才剛剛開始為我們13億潛在消費(fèi)者市場(chǎng)提供服務(wù)?！备鶕?jù)JioSaavn平臺(tái)上的流媒體趨勢(shì)，無(wú)論是音樂(lè)、電影和電視、故事和文化、犯罪、聊天節(jié)目、體育和娛樂(lè)以及新聞和政治等類別在印度的千禧一代和Z代人口中非常流行，他們也是最大的消費(fèi)群體。另外，盡管在孟買、德里和浦那等大都市中播客的觀眾數(shù)量最多，但也有大量聽眾來(lái)自巴特納、勒克瑙和博帕爾等二級(jí)城市。04

自帶光環(huán)的新興玩家

社交概念的Resso1.核心目標(biāo)用戶：Z世代2020年3月4日，字節(jié)跳動(dòng)在印度發(fā)布音樂(lè)流媒體Resso，此前該應(yīng)用已經(jīng)在印度和印度尼西亞進(jìn)行測(cè)試。在印度和印度尼西亞這兩個(gè)市場(chǎng)開放進(jìn)行測(cè)試約兩個(gè)月后，字節(jié)跳動(dòng)在印度發(fā)布了該產(chǎn)品。Resso首先專注于印度的原因，主要是利用該國(guó)龐大、年輕的移動(dòng)用戶群體。Resso印度音樂(lè)內(nèi)容與合作關(guān)系負(fù)責(zé)人Hari Nair對(duì)TechCrunch說(shuō)：“與全球任何其他國(guó)家相比，印度的Z世代人口最多的國(guó)家?！?“ Resso目標(biāo)受眾的核心是Z世代，因此Resso在印度首次亮相是合乎邏輯的。我們將在適當(dāng)時(shí)討論擴(kuò)展其他市場(chǎng)?！?.Resso產(chǎn)品特征：社交音樂(lè)流媒體應(yīng)用該應(yīng)用被描述為“社交音樂(lè)流媒體應(yīng)用程序”。盡管印度目前許多流媒體服務(wù)提供幾乎相同的服務(wù)，但是Resso依靠說(shuō)服用戶“表達(dá)和參與”。該應(yīng)用鼓勵(lì)用戶共享歌詞、評(píng)論和其他用戶生成內(nèi)容。Resso的音樂(lè)內(nèi)容和合作伙伴負(fù)責(zé)人Hari Nair表示，Resso目的是使音樂(lè)聆聽體驗(yàn)更“主動(dòng)”而不是“被動(dòng)”，并創(chuàng)造“社交音樂(lè)流媒體體驗(yàn)”?！傲髅襟w服務(wù)和社交媒體之間存在明顯的空白。Resso很好地將兩者連接在一起?！?默認(rèn)情況下，該應(yīng)用會(huì)在播放歌曲時(shí)在后臺(tái)滾動(dòng)一些相關(guān)的視頻。用戶可以評(píng)論并閱讀歌曲的歌詞。Resso的用戶界面旨在說(shuō)服用戶直接在其他平臺(tái)上共享歌詞，例如WhatsApp，F(xiàn)acebook，Instagram，當(dāng)然還有TikTok。除了具有圍繞音樂(lè)聆聽體驗(yàn)的更多社交功能外，相比印度市場(chǎng)其他產(chǎn)品，Resso的另一個(gè)差異化的體現(xiàn)，是基于語(yǔ)言搜索，同時(shí)更加突出地推動(dòng)音樂(lè)流派的發(fā)現(xiàn)，并通過(guò)其流派名稱來(lái)組織其音樂(lè)庫(kù)來(lái)“滿足當(dāng)今一代音樂(lè)發(fā)燒友的品味”。Resso印度音樂(lè)內(nèi)與合作關(guān)系負(fù)責(zé)人Hari Nair說(shuō)：“我們所有的營(yíng)銷工作致力于建立一個(gè)由熱情的音樂(lè)迷組成的強(qiáng)大社區(qū)。” “我們的想法是采用數(shù)字優(yōu)先的方法，以確定受眾群體并觸達(dá)用戶?！?.挑戰(zhàn)：版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)與付費(fèi)習(xí)慣Resso并未透露該應(yīng)用啟動(dòng)時(shí)會(huì)提供多少首曲目，但已與Sony Music Entertainment，Warner Music Group，Merlin and Beggars Group以及專門在印度市場(chǎng)發(fā)行的大型發(fā)行商合作（包括 T-Series, Saregama, Zee Music, YRF Music, Times Music, Tips, Venus and Shemaroo, 以及Speed Records, Anand Audio, Lahiri Music, Divo and Muzik 247.）。但是Resso尚未與環(huán)球音樂(lè)進(jìn)行合作，值得注意的是，環(huán)球音樂(lè)的最大的投資者之一是騰訊——字節(jié)跳動(dòng)在中國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，騰訊在年底收購(gòu)了環(huán)球唱片10％的股份。當(dāng)下對(duì)音樂(lè)流媒體行業(yè)最大的痛點(diǎn)之一就是平臺(tái)以獲取獨(dú)家版權(quán)為目標(biāo)，注重發(fā)行獨(dú)家歌曲。例如，JioSaavn用戶必須下載Gaana才能收聽Amrit Maan演唱的Jasmine Sandals的Mithi Mithi，因?yàn)樗荊aana獨(dú)家產(chǎn)品，即使JioSaavn收錄了同一位藝術(shù)家的其他歌曲。Resso也無(wú)法避免這一問(wèn)題。 “我認(rèn)為這就是行業(yè)的本質(zhì)，你無(wú)能為力。你所能做的就是在平臺(tái)上簽約更多獨(dú)立歌手” Resso印度音樂(lè)內(nèi)容與合作關(guān)系負(fù)責(zé)人Hari Nair說(shuō)。對(duì)于Resso，獨(dú)立藝術(shù)家將扮演重要角色。他們計(jì)劃最積極地簽約該行業(yè)的新人才?！八囆g(shù)家可以貼上標(biāo)簽，也可以直接找我們。我們已經(jīng)與Azaadi Records和BigBang等許多獨(dú)立唱片公司建立了合作伙伴關(guān)系。有幾位藝術(shù)家直接與我們聯(lián)系。我們將在獨(dú)立音樂(lè)方面最積極?！迸c字節(jié)的TikTok不同，Resso遵循了Spotify等許多其他大型音樂(lè)應(yīng)用程序采取的免費(fèi)增值途徑。免費(fèi)套餐有廣告，用戶既可以在 128kbps的音質(zhì)下免費(fèi)收聽含廣告的流媒體音樂(lè)；付費(fèi)套餐用戶可將流傳輸速度提高到256 kbps，包括下載和跳過(guò)曲目的功能，Android上的費(fèi)用為每月每月 99盧比（1.35美元/月），iOS上為119盧比（1.62美元）, 該引用為聽眾提供14天的免費(fèi)試用。Resso沒(méi)有評(píng)論為什么iOS價(jià)格更高。Resso在印度的定價(jià)與Apple Music，YouTube音樂(lè)，Spotify，時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)旗下的Gaana和Reliance Jio的JioSaavn的價(jià)格一致。不過(guò)，有觀點(diǎn)指出，字節(jié)跳動(dòng)可能很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)讓印度人為內(nèi)容付費(fèi)是多么困難。4.市場(chǎng)評(píng)價(jià)：有TikTok的基礎(chǔ)，但差異化或影響算法推薦音樂(lè)流媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，Resso將不僅與Spotify競(jìng)爭(zhēng)，而且還將與Gaana，JioSaavn，Apple Music和YouTube Music等競(jìng)爭(zhēng)。即便如此，由于TikTok的成功，Resso還是備受期待。去年，TikTok在全球下載量達(dá)到15億次，其中印度居首位，占了近44％的下載量，即3.23億，比2018年增長(zhǎng)27％。就用戶數(shù)量而言，印度是TikTok的最大市場(chǎng)，僅次于中國(guó)。這款簡(jiǎn)短的視頻應(yīng)用已在印度積累了約2億用戶，對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook的統(tǒng)治地位構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。3月份的媒體報(bào)道顯示，根據(jù)研究公司SensorTowe的統(tǒng)計(jì)，目前為止在印度和印度尼西亞，大約有100萬(wàn)App Store和Google Play用戶下載安裝了Resso，其中60萬(wàn)在印度，40萬(wàn)在印度尼西亞。另有分析預(yù)估，ByteDance此前在印度三個(gè)產(chǎn)品的總用戶群介于2.5億至3億之間（Helo、TikTok、Vigo Video）。這樣的用戶群規(guī)模后續(xù)如何對(duì)Resso帶來(lái)積極的效應(yīng)和轉(zhuǎn)化還有待觀察。針對(duì)Resso產(chǎn)品本身，有分析認(rèn)為，通過(guò)強(qiáng)調(diào)音樂(lè)類型和基于語(yǔ)言的搜索來(lái)使自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分的差異化策略存在一定的問(wèn)題，因?yàn)镽esso對(duì)語(yǔ)言和小眾流派的關(guān)注可能會(huì)影響平臺(tái)利用算法識(shí)別正確受眾群體的方式。作為中國(guó)領(lǐng)先的跨境數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，飛書深諾集團(tuán)是國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)擁有Facebook、Instagram、Google、YouTube、Twitter、TikTok、Pinterest、Snapchat、LinkedIn九大全球媒體平臺(tái)官方代理權(quán)的跨境數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。

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