您當前位置 : 首頁 電商百科 如何運營一百萬銷售額的訓練營?
如今,通過各式各樣的訓練營達到用戶留存和轉化我們已經并不稀奇了。盡管有很多成功的案例,想要做好一個訓練營也并非易事。
因為工作上的原因,再加上公司人手不太夠,我被調過去線上訓練營一段時間。
特別說明:本次分享是在第5期訓練營基礎上分享,第5期主要由其它小伙伴們負責,我做的更多是統(tǒng)籌和提建議,很多方法和技巧和靈感源自他們,他們對本文有很大的幫助。
到第6期,除了總負責這個項目外,還參與并執(zhí)行整個項目,同時管理助教核心工作,故積累了一些方法和原則和大家分享,說的不一定很對,希望能夠給大家做個參考,有一些啟發(fā)。
先說第6期這個項目:客單價是外部價2999元,報名人數占比75%以上,內部客單價1999元,總付費人數是418人,累計銷售額超一百萬。
和常規(guī)的訓練營不一樣,常規(guī)高價訓練營模式采用低轉高的模式,也目前最火的形式,即采用低價體驗營轉高價訓練營,而這兩期訓練營沒有低價體驗營環(huán)節(jié),直接是高客單價報名。
你可能會問,為什么可以直接轉化高客單價呢?
這其實涉及到的因素很多,并不是單一因素造成的。比如:用戶的粘性,用戶精準度、用戶群體特征、用戶的付費能力、IP塑造價值、品牌溢價、用戶信任感等等。
再加上不同圈層信息很大程度是不相通的,比如在K12圈層低轉高模式已經火得一塌糊涂,但是在跨境電商圈層卻還沒那么火熱。因為信息和圈子壁壘一直會在的,之后有可能會滲透,這就是為什么在教育圈層很火的玩法,之后很大可能在社交圈層也會比較火的原因。
所以,這里就不會過多解釋怎樣做到百萬銷售額(之后會稍微提一下流程和操作細節(jié)),更多的是分享:如何更好完成418人服務交付、讓用戶主動口碑傳播以及如何能增加概率保持做長期的訓練營。
廢話不多說,先上分享目錄:
好啦,那先到第一部分比較偏向于理論部分,不過我也會盡量放案例圖來進行補充解釋。
一、付費類訓練營如何長期做、做更好?總結2個核心要點和1個原則我們知道,很多知識付費類的訓練營,其實比較難連續(xù)開多期訓練營,因為要持續(xù)在消耗流量,除非是外部不斷的吸引流量。盡管可以通過投放或者其它方式,通過外部不斷吸引流量后,要馬上轉化,也還是相對比較難的,為什么這么說?
因為外部的流量沒有對你有信任感,沒有信任感就沒有交易,那外部流量針對如何才能構建信任呢?
沒錯你猜對了!就是現在流行特別火的低價體驗營模式,再通過體驗營構建信任后,再轉化高價訓練營。比如9.9元7天理財體驗營,之后轉化的是高價3000多元的正式課。
1. 2個核心點:產品+運營回到訓練營來講,其實可以將訓練營拆解為:訓練營=產品(課程)+運營(服務)。如何要持續(xù)性把訓練營做好的話,很多人忽略了一個環(huán)節(jié):圈子,當然這個圈子是包含運營方面中。也就是說,要把訓練營做好,其實核心就是把產品、運營做好。
那問題來了,產品如何做好,運營又該怎么做?圈子到底該怎么做?
2. 課程質量取決授課內容+授課技巧先來說產品課程,課程相當于1,后面運營或圈子是后面的0,所以課程重要性就不用多說了。
目前市面上常見課程交付形式有:
線下授課效果來說是最好的,但是交付比較重,同時對上課人數還是有很大的數量限制。就線上效果來說,直播授課效果是更好的,因為可以和老師互動,同時還可以增加學員和老師的信任感,這對后續(xù)課程以及課程口碑老師也很好的。
采用直播授課的形式固然好,但這樣也會出現一個瓶頸,什么瓶頸?即:規(guī)模無法擴大規(guī)模,出現了天花板。這個天花板什么時候出現?即一個人的時間精力是有限的,但人作為產品本身,那么天花板就出現了。
很多想擴大規(guī)模的產品,后期大部分采用錄播視頻的形式,一種最常見的形式是上傳到知識付費的平臺,比如小鵝通等等。所以,一般客單價超過3-4000元以上的,大部分是采用直播講課的方式,因為這樣交付會更好。
回到產品上,除了課程內容需要很干貨外,另外一個也是特別重要的點:老師講課的風格以及調動課堂的氛圍。也就是說,講課技巧也是特別重要的。
一個好的老師,他會調動學員的氛圍,想方設法把氛圍調動起來,讓學員上課就像做滑梯一樣,根本停不下來。至于如何做好課程,如何講授課程,這就不是這次講的重點啦。
市面上也有很多怎樣講好課的教材和書籍,我就不班門弄斧了。不過,一般講課環(huán)節(jié)一般是圍繞這三個板塊:Why,What,How,然后在這些板塊中穿插著痛點、信任點、欲望點、信任點等等,進而讓課程持續(xù)不斷吸引學員學習課程,引發(fā)更多的思考。
3. 運營1個核心原則接下來重點介紹下運營,畢竟這也是一個很重要的板塊。再說具體的操作方法之前,先分享一個訓練營運營的核心原則,這句話放在任何營銷場景或者交付類課程其實是很適用的:對外給刺激,對內給希望。
把這個原則落地實施了,訓練營的效果都不會很差,甚至可以產生口碑效應,讓訓練營可以持續(xù)不斷地開展。好了,知道了這個原則后,我們該如何落地實操呢?
常規(guī)的訓練營運營動作是:通過持續(xù)不斷的服務學員,通過學員激勵,通過小組PK等形式,讓學員能夠參加到訓練營課程當中。但,很大程度上少做一件事:圈子的打造,即內容沉淀感染。
所以,這幾期訓練營采用的運營模式為:運營好=用戶服務感+圈子內容儀式感。我之前也參加過一些訓練營,發(fā)現很多訓練營是沒有內容沉淀,而如果沒有內容沉淀,就很難有氛圍,我們知道氛圍對社群是特別重要的。
4. 圈子如何設置?先說圈子內容儀式感,這個該怎么理解呢?
我舉一個例子,當你去寺廟供奉時,是不是一進入寺廟就很有儀式感,讓你忍不住跟著大家進行供奉膜拜?這是為什么呢?
其實很大程度上是因為在寺廟中,之前就有很多人把香火都擺放在里面了,香火興旺,就會營造一種虔誠的氛圍。那如何運用在訓練營當中呢?
一個很好方法就是搭建內容圈子,好的圈子評判方式之一:當用戶加入進來會被震驚住,甚至會激動地睡不著覺,從內心感受到這圈子很牛逼。目前用來搭建圈子的工具主要是有:知識星球和釘釘圈。
這幾期的訓練營圈子承接工具用:釘釘圈。為什么用釘釘圈呢?一方面是講課用釘釘群直播,另一方面,一個釘釘圈可以綁定多個釘釘群,這意味著釘釘圈的內容可以沉淀下來。
直接上圖:
通過釘釘圈,可以把往期訓練營學員留下的內容沉淀下來,這樣后面加入進來的學員,看到之前學員內容沉淀,可以看到他們?yōu)榱诉_到目的所作出的努力,可以看到助教為了幫助大家作出那些努力……
這樣的話,在訓練營還沒開營前,就有一種期待感,同時在訓練營進行中,當學員沒有信心時,沒有足夠多的動力時,通過看往期學員的鼓勵和方法,也能點燃內心的力量,繼續(xù)前行。
那,問題來了,在圈子里擁有什么板塊的內容會讓人忍不住有發(fā)出感嘆的呢?
其實圈子是圍繞3個用戶方面的需求:
根據這3個用戶需求,那么板塊內容也就出來了:
其中,對用戶來說,更加重要的是:上岸板塊和評價板塊。因為,只有學員更懂學員,新手更懂新手,他們撰寫的內容會更容易打動他們。我隨便放幾個圖,大家可以感受下~
比如:#上岸復盤#板塊
這些文字,因為重在真實,其實是很容易讓學員有感覺的,也會有那種氛圍。
比如:評價板塊(#我想對你說#)
也是讓參加訓練營的學員分享自己的感想,這樣讓下一期的學員看到內容后,也能提前感受到圈子的氛圍。前面分享了圈子的打造,后面也是一個重點運營服務打造,這也是一個很關鍵的環(huán)節(jié),那具體如何操作呢?
5. 如何提升服務感?其實這里就運用到之前提到的核心原則,還記得嗎?對內給希望,對外給刺激,對內給希望如何執(zhí)行?所謂對內給希望,就是鼓勵學員能夠完成課程中的作業(yè),碰到問題,能夠找到希望,找到動力。針對這個目的,我們就采用了下面幾種方式:
具體的案例圖片,我將放在后面部分案例復盤中來分享。
對外給刺激如何執(zhí)行?
什么叫對外給刺激,不用多說,就是持續(xù)不斷地外部刺激,讓那些沒報上名的用戶,能夠了解訓練營的氛圍情況,有取到什么成績。通過這個行為,那么就比較大可能提前鎖定想要報名下一期的用戶,這樣就能為下一期儲備勢能和能量了。
那,通過什么渠道呢?主要是通過:
對外宣傳的素材
二、我們是如何運營第6期訓練營?還原操作9大步驟我們一般將訓練營分為按照板塊類型進行分類,一來是為了訓練營整體板塊結構,二來也是方便同事快速上手。我們一般把訓練營分為幾個板塊,分別為:
這樣的話,當我們理清楚后,我們再來做事情,就不會出現混亂,同時也能有序地推薦各項事情。需要說明的是,下面分享的是訓練營主要的板塊內容,有一些太細節(jié)的內容就沒有放上來。
1. 理順訓練營整體流程其實在第6期訓練營之前,我們就結合訓練營板塊進行總結,并按照板塊不同類型分別制作了SOP,這樣也能方便不同的人如果要參與協(xié)作,也能快速上手,所以整體流程其實也是按照板塊相互鏈接起來的。
2. 助教招募助教篩選和挑選對于訓練營來說的重要性就不用多說了,因為學員相對比較多,肯定是需要助教們的協(xié)助運營??梢赃@么說,助教選的好,訓練營成功就提前成功了一半。
那如何挑選助教呢?有2個大核心步驟。
1)確定助教獎勵機制
這個很好理解,如果不制定助教機制,助教不知道需要做些什么,或者如果助教激勵制度不吸引人,那么助教帶學員也沒有足夠多的動力。
2)篩選助教
這一步也很關鍵,涉及到整個服務交付,那么我們會從哪些角度來挑選呢?主要是從以下這幾個方面:
3)助教培訓
為什么要進行進行助教培訓呢?
很簡單,因為助教雖然專業(yè)能力強,但是對如何管理學員,如何引導學員,很大程度上比較欠缺的。所以就需要我們給助教進行前期培訓,最好是給到話術、模板、清單等,這樣助教也能無需怎樣思考,就能執(zhí)行下去。
3. 學員報名學員報名其實很常規(guī)的宣傳方式有點類似,無非是先梳理下當下有哪些渠道,渠道宣傳內容是什么,渠道安排檔期是怎樣,宣傳節(jié)奏是怎樣等等。常見的宣傳渠道在私域流量中,比如公眾號、朋友圈、個人號、微信群等等。
每一期訓練營都會做的比較精細化,比如在微信號上,一般是采用朋友圈劇本形式進行宣傳。
做朋友圈劇本宣傳的好處是:可以提前幾天把需要在朋友圈的內容準備好,之后就可以根據時間點定時發(fā)就行,同時做好承接流量的準備就行。
4. 開營儀式和常規(guī)的訓練營的玩法類似,同時也是為了給學員儀式感,于是便有了開營儀式的這個環(huán)節(jié)。那么,在開營儀式到底要講到什么?
根據實際情況,主要是圍繞以下方面:
一旦開啟了正式課程,之后就是進入正常的助教運營。這個部分是核心點,也是訓練營中的重點。
那如何做助教運營呢?主要做好5個部分:
上面的表格是從我們運營方角度制作的,為了讓助教運營更加精細化,最好方式是提前規(guī)劃好內容表,之后按照時間節(jié)點定時發(fā)就行了。
目的是:
當然,我們還制作了學員跟進表,目的有兩個:
當然日常過程中,還有一些需要做的動作,其實核心目的是為了調動助教能動性。
比如:在其它小組助教群看到很好的資料分享或干貨分享,那么我們就可以把他們的資料在小組群里進行分享,引導其它助教采用這種方式;在其它小組群看到某個助教做的很好,及時在助教群里進行表揚,刺激其它助教模仿這種行為,同時也給某個助教帶來很大的正反饋。
同時,為了更好地幫助助教,也為了更好地給學員提供服務,我們還需要和助教進行每周復盤,記錄當下助教遇到的問題,以及需要我們這邊提供什么樣的幫助。為了高效開會,開會前都會有固定的流程,這樣每個人發(fā)言總結都會有流程,不會出現離題萬里的情況,同時我們也能獲得想要的信息和數據。
一個小技巧:在統(tǒng)計學員情況時,可按照實現目標路徑分層管理,這樣方便助教管理,對于之后活動復盤也有很大幫助。
6. 學員運營學員又該如何運營呢?除了每個助教會管理不同的學員外,作為組織方,我們也還需要去引導學員學習課程,完成課程作業(yè)實操。故,需營造一個很有氣氛的社群,能不斷刺激學員去完成作業(yè),向達到目標的同學學習,最終讓整體的課程和服務口碑都要變好。
圍繞上面目的,于是做了下面的動作:
上圖為每日上岸學員報喜分享
學員運營最核心的原則:用心服務。
比如,當學員提出了問題時,能不能馬上解決問題;當學員遇到情緒低落時,能不能給他們帶來“心靈按摩”;當學員實操遇到問題時,能不能給他們專業(yè)上的指導建議,甚至是給出操作指南。
真誠、利他、靠譜,學員是能能夠通過我們的行為感受出來的。
7. 上岸沖刺這一步,是快接近結營了,比如提前1.5周,還有一部分學員沒有達到訓練營目標(上岸目標),于是為了更好幫助他們達到上岸目標,我們做了以下動作:
做這一步的主要目的和之前一樣,讓學員能夠感受到我們的用心,訓練營還沒有結束,我們也不會放棄任何一個要上岸的學員。當然,這個階段也是上岸學員比較多的時候,也是很關鍵的一個環(huán)節(jié)。
8. 結營儀式到這一步就不用過多解釋了,這一個大環(huán)節(jié)主要是進行收尾,即對整個訓練營過程進行回顧和總結,目的是讓學員很有收獲感。為什么有這個環(huán)節(jié)呢?
其實是運用到了峰終定律。
峰終定律由諾貝獎得主Daniel·Kahneman所提出來的,指:人們對于某一段經歷的記憶,只會記得高峰時和結束時的感覺,即“峰值”和“終值”體驗。
所以,結營的目的是給一個“終值”體驗。
那一般結營儀式會包含什么內容呢?
常見的內容有:
當然,隨著不同的玩法,結營儀式也會不一樣。
值得一提的是,給學員和助教發(fā)證書時,盡量把榮譽證書做的精美。這樣,當我們給優(yōu)秀助教和優(yōu)秀學員發(fā)電子證書時,同時再發(fā)實體獎勵或現金獎勵時,他們很大概率會發(fā)朋友圈,這樣也能達到品牌曝光和轉介紹目的。
用戶主動宣傳說好,這種宣傳效果才是更好。畢竟,與其我們說100遍產品好,不如用戶主動說1句產品好。
比如,如下圖:
用戶主動傳播宣傳截圖
9. 復盤總結至于復盤總結,這步就無須過多解釋了,沒有復盤就沒有進一步優(yōu)化提高的行動。關于如何進行復盤,也無需過多介紹了,想分享的一點:先整體后局部再細節(jié),核心還是圍繞產品和運營這兩大核心板塊進行復盤。
常見的是流程是:
比如這一期訓練營,出現幾個問題有:
1. 訓練營很注重節(jié)奏感,如果前期熱鬧節(jié)奏沒有帶起來,后期更難帶動起來
這個還是很有體會的,有些助教小組,剛開始沒有帶起節(jié)奏,即前期沒有帶動學員動起來,到后期再想方設法調動學員就很難了。
所以,這需要我們前期對助教培訓,分享一些具體可實操的方法,最好是給到清單模板話術物料素材,讓他們無需思考很多,就能把小組學員氛圍調動起來。
2. 做事情時,先要理清楚。
注意:這里是理清楚,而不是想清楚。想永遠是想,而不是行動,而理則不同,是一條條列出來。
因為訓練營其實涉及到的細節(jié)很多,很多情況下,很難一下子把所有細節(jié)想清楚。這時,不如把每個環(huán)節(jié)理清楚,一條條寫出來,這樣也會比較快把思路整出來。
3. 超預期服務是社群活躍和留存的關鍵
其實做訓練營就是做服務,要站在盡可能為學員提供價值方面去思考問題,而不僅僅是提供課程培訓服務。
比如,如果是學習引流漲粉類訓練營的學員,那么就可以和需要流量的獨立站學員進行資源鏈接,這樣對學員來說是有價值的;再比如,除了常規(guī)老師講課外,還邀請外部很有名的老師來加餐上課,這樣又能給學員帶來超預期感受。
核心還是在于:想方設法為學員提供有價值的內容或服務。
4. 訓練營中從眾效應很明顯,要想方設法讓學員有儀式感、參與感和獲得感
比如:發(fā)現群里某個學員取得了某項成績,那就要單獨在在群里@他下,同時帶節(jié)奏對他進行贊美等等。
比如:為評選為學員的同學頒發(fā)優(yōu)秀證書,除了在總群里公布外,還單獨私發(fā)并最好再帶上紅包獎勵,讓學員擁有儀式感。
比如:通過學員撰寫作業(yè),從作業(yè)中點出他的成進步,讓他發(fā)現自己是在持續(xù)獲得內容價值的,同時在結營中鼓勵學員分享自己的復盤,這些動作也會進一步強化學員們的“獲得感”。
5. 運營社群需要抱著創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),去面對各種各樣的問題,因為你可能會遇到各種各樣的挑戰(zhàn),有些可能之前沒有遇到過,但要勇于去試錯
我們有沒有用心服務,學員是真的能感受得到的。一旦是用心服務,就注定要花費很多時間精力在上面,而這個是必須要經過的步驟。當我們用心幫助學員達成目的后,也將會收獲良好的口碑傳播。
6. 訓練營需要設定一個具體清晰的全員目標,同時設置幾個核心指標,之后的運營動作和激勵制度都是圍繞這些指標和目的進行的
比如訓練營助教激勵制度、學員激勵制度都是圍繞核心訓練營核心指標設定的,每一個動作都是有目的的,這樣,每一個動作都有意義。
最后感謝第五期的小伙伴梳理整理出的SOP,感謝第六期小伙伴和我一起熬夜努力,最終取得比較不錯的收尾。
以上,希望能給大家?guī)韱l(fā),也歡迎和我交流具體操作細節(jié)。
作者:磚先生運營筆記
來源:磚先生運營筆記
上一篇: 上一篇:想在抖音里賣東西條件是什么?需要哪些步驟?
下一篇: 下一篇:在抖音上賣東西需要準備什么嗎?需要具備什么條件?