短視頻大戰(zhàn)中，抖音與快手一騎絕塵，占領(lǐng)了大量的用戶與市場。而騰訊也不甘示弱，相應(yīng)地推出了yoo視頻。筆者將對標(biāo)抖音，分析yoo視頻的發(fā)展模式以及優(yōu)化建議。

一、目的& 背景

1.1 背景

你是騰訊“Yoo視頻”的產(chǎn)品經(jīng)理，目前公司推出此款產(chǎn)品，希望直接對標(biāo)“抖音短視頻”并以此入局短視頻市場，為此領(lǐng)導(dǎo)讓你對“短視頻市場”以及“抖音短視頻”App進(jìn)行分析。

1.2 目的

（1）調(diào)研市場環(huán)境和競品情況，借此分析yoo視頻相對來說的各項(xiàng)薄弱點(diǎn)；

（2）針對這些薄弱點(diǎn)給出可行的思路或者方法，以此更好地對標(biāo)“抖音短視頻”和入局短視頻市場。

二、短視頻行業(yè)分析

2.1 市場規(guī)模

從艾媒咨詢的報(bào)告上看，盡管短視頻行業(yè)的市場規(guī)模增速趨緩，但是整體規(guī)模仍然持續(xù)增長。在2018年，中國短視頻的市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到116.9億元，并且一直保持著超高速的增長（增長率大于100%）。這部分的增長一部分來自于4G的全面普及，網(wǎng)速的增長、資費(fèi)的降低和互聯(lián)網(wǎng)普及率的進(jìn)一步提高。

目前中國短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)超過5億人，根據(jù)2018年8月20日中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》來看，截至2018年6月30日，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億。短視頻行業(yè)已覆蓋超過60%的網(wǎng)民，因此預(yù)計(jì)從2019年開始，短視頻的市場規(guī)模和用戶規(guī)模增速會快速下降。

但是預(yù)期在2019年市場規(guī)模仍然能超過230億元，同時(shí)2020年也有可能達(dá)到380億元。預(yù)計(jì)這是由于5G等新技術(shù)的落地會推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體發(fā)展，從而帶動(dòng)短視頻行業(yè)的市場規(guī)模能夠進(jìn)一步增長；并且目前短視頻的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶滲透率還有提升空間，仍然有一定的用戶紅利，有較大的用戶發(fā)展空間。

從友盟的數(shù)據(jù)里可以看出，社交向短視頻應(yīng)用占據(jù)了絕對的主流，設(shè)備覆蓋達(dá)到83.3%；而接下來依次是資訊向短視頻應(yīng)用、工具向短視頻應(yīng)用、分發(fā)向短視頻應(yīng)用。

猜測社交向短視頻應(yīng)用成為主流的原因有二：

（1）基于社交屬性的建立，更易于打造出獨(dú)特的社區(qū)氛圍（抖音的音樂）與參與感（基于話題模仿拍攝視頻）；

（2）社交向應(yīng)用受益于此，獲得了源源不斷的PGC和UGC內(nèi)容、基于生活的原生片段。因此也造成了熱門爆款的持續(xù)更新和病毒式流行。

2.2 產(chǎn)業(yè)地圖

2.2.1 短視頻產(chǎn)業(yè)地圖

在我繪制的產(chǎn)業(yè)地圖上，把整個(gè)短視頻的產(chǎn)業(yè)鏈基本上分為了4大塊：內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、品牌方、第三方平臺。

內(nèi)容生產(chǎn)在上游提供源源不斷的內(nèi)容給內(nèi)容分發(fā)平臺，內(nèi)容分發(fā)的平臺通常為短視頻平臺和泛娛樂平臺，這些平臺再通過技術(shù)手段將內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶。品牌方通常會對內(nèi)容平臺提供商業(yè)手段支持，來獲得曝光和收益。

因此，這部分也出現(xiàn)了專門的短視頻營銷平臺——微播易等等。而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺如卡思數(shù)據(jù)，一般來說主要的服務(wù)對象是內(nèi)容生產(chǎn)方，通常提供用戶畫像、視頻數(shù)據(jù)、競品數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等信息給內(nèi)容生產(chǎn)方作為參考。

2.2.2 短視頻平臺分類圖譜

由于本次的分析對象屬于產(chǎn)業(yè)地圖中內(nèi)容分發(fā)——短視頻平臺一類。因此，需要對這類平臺進(jìn)行分類，以便于更好地了解分析對象。

本次分類借鑒了友盟的分類方式，把產(chǎn)品分成了四大類：

（1）社交向短視頻

基于社交屬性建立的視頻內(nèi)容平臺，標(biāo)配是“支持自拍作品發(fā)布，基于個(gè)體（賬號）展示內(nèi)容”，同時(shí)平臺自身也承擔(dān)了絕大部分的內(nèi)容分發(fā)。例如：抖音、快手等。

（2）資訊向短視頻

以新聞視頻為主的內(nèi)容平臺，視頻通常在3-5分鐘左右。并且該類型的視頻通常依托于其他的泛娛樂平臺進(jìn)行視頻分發(fā)。例如：梨視頻、第一視頻等。

（3）工具向短視頻

主打視頻拍攝、剪輯、美化的編輯工具，有相比較于其他短視頻應(yīng)用更加豐富的編輯功能，對于創(chuàng)作欲望強(qiáng)烈的用戶是強(qiáng)需求的產(chǎn)品。例如：快剪輯，字說等。

（4）分發(fā)向短視頻

突出特點(diǎn)是以賞金帶動(dòng)用戶發(fā)布、瀏覽視頻內(nèi)容等行為，這部分應(yīng)用通常以金錢為核心利益點(diǎn)，面向的用戶通常在三四線城市。例如：飛吖短視頻等。

根據(jù)上面友盟的數(shù)據(jù)，我們可以知道，社交類短視頻應(yīng)用占據(jù)了絕對主流的位置，因此也承擔(dān)了最主要的內(nèi)容分發(fā)工作。

同時(shí)，短視頻平臺領(lǐng)域的長尾效應(yīng)也較為明顯，快手和抖音在整個(gè)短視頻市場里分別擁有2.3億用戶和2.2億用戶，位居第一和第二。而排名第三的西瓜視頻相比之下，僅有6695萬用戶，不到快手用戶量的三分之一。

因此，如何搶奪僅有的增量市場和留住現(xiàn)有的存量用戶將會是之后短視頻行業(yè)的發(fā)展主流。也因?yàn)檫@樣，熱度很高且用戶群體相對更加年輕化的抖音是一個(gè)非常合適的研究對象。

三、抖音產(chǎn)品分析

3.1 用戶、場景、需求

3.1.1 用戶

從艾瑞APP指數(shù)中拿到的基本屬性數(shù)據(jù)可以對抖音用戶進(jìn)行初步的總結(jié)：

性別：男性居多年齡：超過50%的用戶低于30歲，且主要在25-30歲之間，踏入社會的年輕人居多。地域：有超過10%的用戶來自廣東，之后是江蘇和山東，分別為7.03%和6.87%；并且根據(jù)地圖來看，抖音也主要集中在南方且經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)。

不過，按照目前的抖音用戶體量和用戶基本分類方法，光從人口屬性上對用戶分類是很不現(xiàn)實(shí)和準(zhǔn)確的。

所以我參照用戶行為方式對抖音用戶進(jìn)行分類：

內(nèi)容型產(chǎn)品通常的使用路徑是：內(nèi)容生產(chǎn)——內(nèi)容消費(fèi)——內(nèi)容再生產(chǎn)。對應(yīng)抖音的路徑則是：視頻制作&發(fā)布——播放視頻——給視頻點(diǎn)贊、評論、分享。

因此，抖音的用戶可以分為這兩類：

3.1.2 場景&需求

根據(jù)友盟給出的數(shù)據(jù)來看，一天里短視頻應(yīng)用的活躍使用時(shí)間通常分布在：7-8點(diǎn)、12-13點(diǎn)、19-21點(diǎn)和23-0點(diǎn)。幾乎覆蓋了所有的碎片化場景：通勤、吃飯、睡前、上廁所等等。

對于內(nèi)容消費(fèi)為主的用戶來說，在這些生活場景里會需要消費(fèi)一些內(nèi)容、信息來打發(fā)時(shí)間，有些用戶可能會選擇文字，但是大腦對于文字的處理效率通常都是很低下的。而視頻不一樣，它不僅保留了圖片的優(yōu)點(diǎn)——大腦對圖片的處理效率更高，還擁有不可取代的連續(xù)性，進(jìn)一步提高了信息獲取容易程度。因此視頻非常適合這類用戶打發(fā)時(shí)間。

企鵝調(diào)研平臺曾經(jīng)對抖音用戶有過調(diào)研，關(guān)于為什么會在抖音/快手上發(fā)送視頻?？梢钥吹郊ぐl(fā)創(chuàng)作欲的第一名就是看到“看到別人拍的視頻有趣，忍不住嘗試”，同時(shí)抖音用戶符合這一點(diǎn)的占比比快手高很多。也可以看出模仿是很多抖音用戶的初始動(dòng)力，這符合之前提到過的社交性短視頻應(yīng)用獨(dú)有的社區(qū)氛圍和參與感。

然而在內(nèi)容生產(chǎn)為主的用戶中，還有很重要一部分是不能忽視的——通過視頻去做內(nèi)容運(yùn)營的用戶。他們在抖音上基本以內(nèi)容生產(chǎn)為主，視頻通常都和品牌、商品相關(guān)，寄以希望在抖音上達(dá)成品牌推廣、商品銷售及了解市場等目的。

3.1.3 典型用戶故事

內(nèi)容消費(fèi)型用戶：

小三，男生，目前正在上大學(xué)，以前喜歡看游戲直播，特別是女主播的游戲直播。其一是為了看游戲；其二自然就是為了看臉啦。有一次他聽到他關(guān)注的一個(gè)主播說在抖音上發(fā)了視頻，希望大家去捧場，然后他就下載了抖音APP，關(guān)注了主播，點(diǎn)贊了視頻，還在直播間里發(fā)彈幕。之后在使用抖音的過程中，他發(fā)現(xiàn)上面有很多他很感興趣的視頻——游戲、美女；同時(shí)視頻內(nèi)容也不多，于是就會在平時(shí)睡前醒后的時(shí)間刷很久，他最近又迷上了XX閨蜜團(tuán)為話題的視頻。

內(nèi)容生產(chǎn)型用戶A：

小節(jié)，一個(gè)普通的女性白領(lǐng)，面容姣好。她喜歡看明星大偵探，也是從明星大偵探里知道了抖音APP。于是出于好奇，下載了抖音。在抖音發(fā)現(xiàn)了很多有意思的視頻，同時(shí)最近C哩C哩的歌曲很火，很多身材高挑的女生在跳，也取得了很好的互動(dòng)量。她是90后，小時(shí)候被逼著學(xué)過一點(diǎn)舞蹈，因此有一點(diǎn)舞蹈功底，再說C哩C哩的舞蹈本身也不算難，她覺得自己也能去跳。然后就開始發(fā)布了自己的第一個(gè)舞蹈視頻。并且也希望能夠獲得很好的互動(dòng)數(shù)據(jù)。

內(nèi)容生產(chǎn)型用戶B：

小課，一個(gè)2018年6月入職初創(chuàng)公司的產(chǎn)品新人。一開始說的是做產(chǎn)品工作，但是隨著時(shí)間的推移，抖音營銷在運(yùn)營圈子里獲得了很高的關(guān)注，因此老板覺得小課產(chǎn)品任務(wù)也不算多，不如幫忙搞一下抖音吧。由于是老板的需求，小課只有無奈地開始了抖音運(yùn)營工作，正巧抖音開通了企業(yè)號，于是注冊了一個(gè)，之后開始以公司官方的名義發(fā)視頻。慢慢地，小課僥幸在少部分視頻里獲得了不錯(cuò)的互動(dòng)量和粉絲數(shù)。于是公司不僅開始在小課的績效里添加抖音的互動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)，還提出需要在抖音獲得一定的用戶轉(zhuǎn)化。

3.2 抖音業(yè)務(wù)形態(tài)&功能結(jié)構(gòu)圖

抖音的核心在于視頻內(nèi)容，基本上所有的功能、交互都在圍繞著視頻展開：

進(jìn)入APP，首先進(jìn)入首頁，推薦信息流。抖音采用了全屏播放，上下滑動(dòng)切換視頻，左右滑動(dòng)跳轉(zhuǎn)到隨拍和發(fā)布視頻用戶賬號頁，可以說用滑動(dòng)基本上能夠完成所有的主要操作。而點(diǎn)擊最主要的功能是用戶和視頻的交互——點(diǎn)贊、評論、分享等等。第二個(gè)TAB頁是關(guān)注，這里展示了所有關(guān)注賬號新發(fā)視頻，另外還有針對好友關(guān)系的專用視頻流。關(guān)注這個(gè)模塊不是推薦信息流，而是基于社交關(guān)系的時(shí)間流，因此這個(gè)模塊也承擔(dān)一部分的社交作用。中心位置是“+”，通常含有發(fā)布、上傳、新建等等含義。抖音也不例外，點(diǎn)擊后可以上傳視頻、照片，并且可以進(jìn)行一定程度的編輯。第四個(gè)TAB頁是消息，匯聚了抖音平臺類的所有消息，在提供視頻互動(dòng)數(shù)據(jù)較明顯的位置之外，同時(shí)將系統(tǒng)通知完全收到消息助手中，給予了用戶消息列表絕大部分位置。第五個(gè)TAB頁是賬號頁。抖音的賬號頁和很多社區(qū)類內(nèi)容平臺不太一樣的地方就是，它讓賬號發(fā)布的內(nèi)容（視頻）以列表的形式完全顯示出來，而不是僅僅只顯示幾個(gè)數(shù)字，需要用戶點(diǎn)擊后才能查看。

3.3 抖音的主要業(yè)務(wù)流程圖&關(guān)鍵頁面

3.3.1 發(fā)布視頻

（1）降低視頻創(chuàng)作的門檻模仿是用戶發(fā)布視頻的主要?jiǎng)恿χ?，抖音為此也提供了兩個(gè)功能在這一場景下去滿足用戶：

首先是拍同款，用戶可以通過點(diǎn)擊右下角的視頻音樂或者點(diǎn)擊話題進(jìn)入該音樂/話題使用視頻列表，并且在列表中提供了拍同款這個(gè)按鈕，當(dāng)對應(yīng)的話題/音樂給予用戶靈感，可以直接進(jìn)行拍攝。

然后就是合拍、搶鏡，對當(dāng)前視頻點(diǎn)擊分享后，可以看到合拍和搶鏡按鈕。這樣在遇到合適的視頻時(shí)，它們也能夠直接使用成為用戶的視頻素材。

（2）提高制作視頻的趣味性

在拍攝過程中，抖音提供了相當(dāng)豐富的道具選擇，其中有很多一部分是視頻獲得關(guān)注的重要因素。同時(shí)這也提供給了用戶相當(dāng)多的素材讓他們自由創(chuàng)作，另一方面也提高了道具的使用率，逐漸形成良性循環(huán)。

3.3.2 視頻推薦

播放視頻的頁面看似簡單，但是邏輯也是相當(dāng)?shù)貜?fù)雜，究其原因就是源于抖音背后的視頻推薦邏輯。由于這部分內(nèi)容實(shí)在過于復(fù)雜，所以僅僅做簡單的闡述：

（1）實(shí)時(shí)訓(xùn)練：用戶的所有行為信息——包括但不限于點(diǎn)贊、分享、評論、完播率、下載，都可以被抖音的算法模型快速捕捉并反饋至下一刷的推薦效果。這樣帶來的好處自然是顯而易見的——第一次啟動(dòng)的用戶會明顯覺得內(nèi)容越來越好看，從而吸引他們繼續(xù)使用下去。

（2）疊加推薦：這個(gè)也可以說是流量池，屬于去中心化內(nèi)容分發(fā)方式的一種。簡單來說就是，每個(gè)視頻一定會得到一些播放量，系統(tǒng)會根據(jù)它們在這些播放量中的表現(xiàn)來決定是否分配更多播放量。優(yōu)質(zhì)（或者說是大眾喜聞樂見）的內(nèi)容會更加容易得到擴(kuò)散，也一定程度上降低了大號和小號之間的差距。

（3）人工權(quán)重：抖音使用機(jī)器識別+人工審核對視頻內(nèi)容進(jìn)行審核，同時(shí)在對視頻內(nèi)容進(jìn)行分發(fā)的時(shí)候也會有人工介入的形式。比如說搜索頁面中的發(fā)現(xiàn)精彩，這樣既能保證內(nèi)容的質(zhì)量也能保證及時(shí)的熱點(diǎn)跟蹤，同時(shí)能夠盡可能減少來自監(jiān)管部門的影響。

3.3.3 交互相關(guān)

從上面的流程圖和關(guān)鍵頁面可以看到，抖音的關(guān)鍵業(yè)務(wù)邏輯還是比較簡單的。從編輯制作視頻到播放視頻，整體邏輯清晰易懂，并且交互上的區(qū)分讓用戶更加容易上手。

從人的生理習(xí)慣上說，滑動(dòng)通常都是比點(diǎn)擊更加自然的操作，所以在用于內(nèi)容消費(fèi)上的交互，抖音就主要使用了滑動(dòng)這個(gè)手勢，這樣在保證全屏播放的情況下，用戶能更方便地做出切換視頻等操作。

而點(diǎn)擊，相對來說更加能夠保證操作的準(zhǔn)確率和真實(shí)性，所以廣泛應(yīng)用在內(nèi)容生產(chǎn)&互動(dòng)中。

這些小細(xì)節(jié)的打磨，在早期降低了用戶的學(xué)習(xí)成本，讓用戶更加聚焦于關(guān)注內(nèi)容的質(zhì)量，而不是使用上的不暢和不舒服。

3.4 抖音歷史數(shù)據(jù)

3.4.1 版本迭代&運(yùn)營事件

3.4.2 抖音成長曲線

抖音的運(yùn)營是從重量到重廣再到重名和重利。

產(chǎn)品上的目標(biāo)也很明確：先去滿足基本型需求，再到滿足期望型需求，最后才去滿足興奮型需求和追求商業(yè)利益。

同時(shí)，從上面兩張圖也可以了解到抖音的核心驅(qū)動(dòng)力和產(chǎn)品形態(tài)演變過程：

（1）早期靠產(chǎn)品技術(shù)完成對基本工具的搭建，作為整個(gè)產(chǎn)品的基本層，然后依靠邀請達(dá)人、明星來豐富內(nèi)容，之后通過推薦將這些內(nèi)容分發(fā)出去。

（2）再之后開始思考如何拓寬產(chǎn)品的邊界，包括對熱門視頻形態(tài)——直播功能的增加，點(diǎn)對點(diǎn)社交的完善等。

（3）在構(gòu)建完善大部分產(chǎn)品架構(gòu)和內(nèi)容之后，抖音也開始對商業(yè)化進(jìn)行了不同方向的探索，包括但不限于廣告、出售播放量、企業(yè)號的對接等等。

四、yoo視頻

4.1 產(chǎn)品現(xiàn)狀

yoo視頻于2018年8月31日由騰訊公司推出的一款視頻應(yīng)用。

然而從2016年開始，短視頻平臺已經(jīng)扎堆出現(xiàn)，并不斷發(fā)展到今天，形成兩強(qiáng)局面。而yoo視頻的上線時(shí)間并不算早，甚至可以說非常晚了。因此不像之前能夠有足夠的增量市場去獲取新的用戶，目前主要也是在短視頻行業(yè)里的存量市場去競爭，簡單來說就是錯(cuò)過了比較大的流量紅利。

首先yoo視頻和抖音的用戶重合度也相對比較高，下面是yoo視頻的一些用戶基礎(chǔ)屬性數(shù)據(jù)：

不管是主要年齡區(qū)間還是地域，兩者的用戶重疊度還是比較高的，從性別比例，yoo視頻的女性用戶會更多一些，不過差距也不大。

其次從月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)的增長上也是可以初見端倪的：

yoo視頻的閱讀獨(dú)立設(shè)備數(shù)量不足抖音的0.2%，而增速僅僅只比抖音多了一倍左右?？梢哉f目前yoo視頻還仍然處于探索期階段。

4.2 產(chǎn)品定位

抖音的產(chǎn)品定位：

音樂：音樂是整個(gè)抖音發(fā)展的基石，簡單、循環(huán)、洗腦，讓抖音開始有了自己獨(dú)特的品牌調(diào)性。短視頻：平臺內(nèi)的視頻大多為15s左右的短視頻，不管是傳播還是制作，難度和成本都低了很多。

yoo視頻定位為一個(gè)精品原創(chuàng)短視頻平臺。主打的點(diǎn)有：

互動(dòng)視頻：用戶在看視頻過程中決定角色的下一步行動(dòng)是什么。豎屏動(dòng)畫：這一塊主要依托于騰訊強(qiáng)大的文娛實(shí)力，提供了豐富視頻資源。優(yōu)質(zhì)微?。好考?-3分鐘左右的短時(shí)劇集。視頻模板：當(dāng)用戶在上傳視頻的時(shí)候可以選擇模板，直接套用。

由此可見，yoo視頻和抖音的定位還是相差很大的，因此不能簡單地拿抖音去套yoo視頻的發(fā)展方向。所以，結(jié)合抖音的特點(diǎn)和自身平臺內(nèi)容去看yoo視頻是如何打造自己的差異點(diǎn)，才能更加有效地思考yoo視頻現(xiàn)在所面臨的問題，以及未來可能的發(fā)展方向。

4.3 平臺內(nèi)容

4.3.1 PGC

用戶初次進(jìn)入APP，首先打開的就是發(fā)現(xiàn)TAB。在這個(gè)模塊中，絕大部分內(nèi)容都是PGC內(nèi)容、橫屏視頻、1-3分鐘左右的時(shí)長，這樣也側(cè)面說明了PGC內(nèi)容在整個(gè)yoo視頻里的重要性和占比。

由產(chǎn)品定位其實(shí)可以看出來，yoo視頻的三個(gè)突出特點(diǎn)：專業(yè)化、故事和時(shí)長。

（1）專業(yè)化

不管是互動(dòng)視頻、豎屏動(dòng)畫還是優(yōu)質(zhì)微劇，這些內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)成本比較高，一般的用戶完全無法去模仿。因此在整體的內(nèi)容質(zhì)量上更容易把控，也更加容易聚集大量的精品原創(chuàng)短視頻。但是由于成本高，相比較于抖音來說，用戶的模仿欲望也會比較低，這樣也容易導(dǎo)致平臺UGC內(nèi)容過少，無法形成良性循環(huán)。所以yoo視頻也增加了一個(gè)獨(dú)特的短視頻模板功能，用戶可以上傳視頻的時(shí)候選擇模板套用即可，一定程度上降低了制作成本。

（2）故事

yoo視頻主打的幾種PGC內(nèi)容都屬于講故事的類型，也就是他們所說的主打微綜藝、微短劇等形態(tài)的Vstory。但是由于是故事型內(nèi)容，豎屏拍攝相對來講在制作故事內(nèi)容方面還沒有那么成熟，所以目前yoo視頻的內(nèi)容大多還是以橫屏為主。

（3）時(shí)長

一個(gè)完整的、優(yōu)質(zhì)的故事內(nèi)容，通常情況下是很難在非常短的時(shí)間內(nèi)傳達(dá)完的，因此，yoo視頻的視頻平均時(shí)長為1-3分鐘。相對于抖音大部分視頻不超過15秒的情況，yoo的平均時(shí)長就相當(dāng)長了。

這樣好處是能夠更加完整地講述一個(gè)故事，但會導(dǎo)致想要最好的視頻觀看體驗(yàn)需要把手機(jī)橫過來，當(dāng)視頻的時(shí)間過長時(shí)需要更長的加載時(shí)間、更多的流量（用戶感知）。然后在大部分視頻的觀看過程中無法快捷切換到另外一個(gè)視頻，從退出全屏切換視頻，需要用戶手指移動(dòng)更長的距離，進(jìn)行更多的動(dòng)作，所以相對抖音來說yoo視頻很難讓用戶進(jìn)入一種沉浸式體驗(yàn)。

追求內(nèi)容的專業(yè)化、精品化讓yoo視頻走出了和抖音完全不同的路子，但是質(zhì)量永遠(yuǎn)是這類內(nèi)容的一大難題。

尤其目前yoo視頻剛剛起步，在視頻流里充斥了太多的非原創(chuàng)內(nèi)容，而這樣其實(shí)與抖音的差異就不大了。抖音上的眾多的營銷號經(jīng)常發(fā)綜藝片段、相聲合集等等內(nèi)容，而且還會經(jīng)過二次整理，這比yoo視頻上一些賬號只是簡單地直接剪輯出片段就發(fā)出來要好很多。同時(shí)，主打的幾種特色內(nèi)容也沒有經(jīng)常出現(xiàn)在推薦流里——互動(dòng)視頻、豎屏動(dòng)畫、優(yōu)質(zhì)微劇，因此用戶其實(shí)并不能夠第一時(shí)間對yoo視頻的內(nèi)容特色有著非常深刻的印象。

同時(shí)由于加重了PGC內(nèi)容的比重，這樣就會使得產(chǎn)品的少了很多生活感——相比較下抖音，同樣是一些小短劇，抖音的很多號會在的真實(shí)的環(huán)境里進(jìn)行更加貼近生活的表演——從而容易引起審美疲勞。

4.3.2 UGC

yoo視頻以Vlog和Vstory的內(nèi)容表達(dá)方式，滿足年輕人表達(dá)自我、張揚(yáng)個(gè)性的需求，展現(xiàn)yoo視頻y(年輕)、o（新鮮有氧）以及o（原創(chuàng)力）的生活態(tài)度。

Vlog其實(shí)已經(jīng)不是什么新鮮的詞匯了，強(qiáng)調(diào)真實(shí)記錄，個(gè)性化表達(dá)的這種視頻類型已經(jīng)受到越來越多的年輕人青睞，當(dāng)然目前這個(gè)群體其實(shí)還不算很多。但是其內(nèi)容屬性——真實(shí)和個(gè)人化，讓這個(gè)類型的UGC視頻更加容易受到關(guān)注和接受。并且這部分創(chuàng)作者的主動(dòng)表現(xiàn)欲望會比普通用戶高很多，同時(shí)創(chuàng)作技巧也會超出常人。

因此，yoo打造一個(gè)陌生的名詞——賽道。它有點(diǎn)類似于抖音里的話題挑戰(zhàn)，但是它對接了騰訊自有的綜藝資源（包括但不限于流量、商業(yè)等等權(quán)益），借此去吸引那些希望打造個(gè)人IP的Vloger。

但是從現(xiàn)有的視頻數(shù)據(jù)上看，視頻的互動(dòng)量不算很高，而且個(gè)人體驗(yàn)下來，相對于抖音，整體的內(nèi)容質(zhì)量很難有保證，從產(chǎn)品來說：

首先，yoo視頻選擇列表的方式展示，其實(shí)就是把視頻的選擇權(quán)交給用戶，然而用戶很多時(shí)候其實(shí)是不知道自己喜歡什么內(nèi)容的。這樣就很容易出現(xiàn)點(diǎn)進(jìn)去一個(gè)視頻，不感興趣；再點(diǎn)進(jìn)去一個(gè)視頻，不感興趣；多次尋找后才能發(fā)現(xiàn)自己喜歡的視頻，而且在這么多內(nèi)容中去尋找感興趣的內(nèi)容還是比較容易讓人焦躁的。

其次，每個(gè)賽道的內(nèi)容沒有給予用戶足夠的預(yù)期或是提示。像是上圖中的貓妖的誘惑賽道，第一反應(yīng)真的很難知道大概的內(nèi)容是什么。同時(shí)視頻封面不等于新聞的標(biāo)題，也很難從視頻封面去判斷是不是自己感興趣的內(nèi)容，除非視頻封面經(jīng)過了專門的處理。

最后，我個(gè)人認(rèn)為賽道的主要信息層次有問題。按照二八定律，絕大用戶都屬于內(nèi)容消費(fèi)者，作為一個(gè)內(nèi)容消費(fèi)型用戶，為什么要關(guān)心視頻屬于什么賽道？為什么要關(guān)心該賽道的獎(jiǎng)勵(lì)是什么？很多情況下，都是用戶已經(jīng)對相應(yīng)的視頻比較有興趣了，才會去關(guān)心這些內(nèi)容。

現(xiàn)在已經(jīng)可以對抖音和yoo視頻的異同點(diǎn)做一個(gè)總結(jié)了：

4.4 SWOT分析yoo視頻

4.5 總結(jié)和建議

4.5.1 內(nèi)容分發(fā)&生產(chǎn)

目前的yoo視頻從驅(qū)動(dòng)力和產(chǎn)品形態(tài)來看的話，屬于運(yùn)營驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容產(chǎn)品。因此其實(shí)在分發(fā)上人工占了相對更大的比重——BANNER、賽道等等。這可能是由于yoo的數(shù)據(jù)不夠，對算法也不夠自信，很難有把握實(shí)現(xiàn)“一擊即中”的情況。

但是有個(gè)很奇怪的情況，在yoo視頻上，PGC內(nèi)容更多靠機(jī)器分發(fā)，而UGC內(nèi)容更多靠人工分發(fā)。相比較于機(jī)器，人工更加適合做精選、合集等等，因此相對更加完整、更加有特點(diǎn)的PGC內(nèi)容應(yīng)該才是首選的內(nèi)容池。而且現(xiàn)在yoo視頻調(diào)控力度并不夠，比如說用戶進(jìn)入APP之后，映入眼簾的都是各種綜藝、影視的剪輯片段，缺少原創(chuàng)性內(nèi)容。

因此在初期，建議對用戶首次進(jìn)入APP展示出的視頻進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)容把控，將更多的曝光量放到平臺上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上。同時(shí)對于UGC內(nèi)容，屬于向抖音學(xué)習(xí)，視頻推薦應(yīng)該減少人工控制的部分（比如說以賽道為分類展示，分割內(nèi)容類型，內(nèi)容按照固定規(guī)則排列等），將更多的內(nèi)容評審權(quán)力交給用戶。為了減少其他無關(guān)信息對內(nèi)容消費(fèi)過程中的打擾，UGC部分的內(nèi)容需要按照全屏視頻流的方式承載視頻，依靠算法推薦去分發(fā)視頻。

另一方面，內(nèi)容生產(chǎn)相關(guān)的信息（賽道、獎(jiǎng)勵(lì)等等）應(yīng)該降低其信息顯示層次的優(yōu)先級，比如說可以整合進(jìn)發(fā)布模塊中。有人可能說這樣無法鼓勵(lì)用戶去創(chuàng)作了，但是創(chuàng)作是一件費(fèi)腦的事，而現(xiàn)在的yoo視頻也基本都是采用命題作文的方式激勵(lì)用戶，用戶創(chuàng)作成本相比抖音的根據(jù)BGM創(chuàng)作高上許多，例如：

貓妖的誘惑 vs C哩C哩青春賽道 vs 腦瓜疼

根本問題是引導(dǎo)用戶創(chuàng)作的方式，而非展示內(nèi)容生產(chǎn)相關(guān)信息的位置。

同時(shí)，yoo視頻也在嘗試打破“流量思維”的局限，回歸內(nèi)容本身的價(jià)值上，因此Vlog將會是很重要的一環(huán)。

不過，占據(jù)發(fā)布模塊比較重要位置的視頻模板大部分都是和節(jié)日、娛樂熱點(diǎn)等等話題性內(nèi)容相關(guān)，而Vlogger用戶可能更加關(guān)注的內(nèi)容就比較少，因此加強(qiáng)對Vlogger拍攝需求的挖掘可能是之后一個(gè)可以探索的產(chǎn)品方向。

4.5.2 其他目前切換視頻的交互總共有三種：左右滑動(dòng)、上下滑動(dòng)、點(diǎn)擊。這樣其實(shí)很難做好培養(yǎng)用戶交互習(xí)慣，因此建議交互方式最多只出現(xiàn)兩種：橫屏一種、豎屏一種。

網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)問題：由于yoo視頻有大量的內(nèi)容都屬于1-3分鐘，因此在加載、播放上的體驗(yàn)要比抖音更加難以優(yōu)化。同時(shí)在我的體驗(yàn)過程中，滿信號的聯(lián)通4G網(wǎng)絡(luò)下也經(jīng)常出現(xiàn)，看一部分，加載個(gè)幾秒的問題。而且由于很多內(nèi)容是列表樣式展示，yoo視頻不好做預(yù)加載，每次點(diǎn)進(jìn)去一個(gè)視頻都會加載一段時(shí)間。

5G即將到來，每次移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的變革都會帶來新一波的機(jī)會，我現(xiàn)在也不敢斷言5G一定能帶來什么新方向，但是底層技術(shù)的變革也許會是yoo視頻彎道超車的關(guān)鍵。

作者：許珂誠

來源：XKC的123