現(xiàn)在疫情的不斷擴(kuò)散，已經(jīng)影響到各行各業(yè)，短視頻行業(yè)也受到了沖擊。高度依賴線下物流的直播只能暫緩；實體行業(yè)受創(chuàng)，導(dǎo)致廣告主壓縮預(yù)算；假期延長、線下無法開工，拍攝只能暫停。

因為疫情，所有人都被困在家中，反而讓今年的開播率高于往年。

而很多并不是粉絲的用戶，因為現(xiàn)在家里無事可做，每天就靠刷抖音、快手打發(fā)時間。這部分用戶也被導(dǎo)流進(jìn)了直播間。

但一些重線下運營的公會就感受到了較大壓力。眾多此類公會不得不轉(zhuǎn)為線上運作，但受到效率低、信息無法對稱等因素的影響，局限性比較大。

堅持直播帶貨的主播紛紛發(fā)出公告，對發(fā)貨時間、交易超時等肯定存在的隱患做出了相應(yīng)解釋，特意調(diào)整了確認(rèn)收貨、退款等時間限制。

實體行業(yè)受挫嚴(yán)重，那么此時就需要直播和短視頻來反哺。大膽預(yù)測一下，抗擊疫情是長久之戰(zhàn)，即便疫情結(jié)束，線下門店也很有可能無法正常運轉(zhuǎn)。這時候如果及時展開線上直播，可解燃眉之急。

對于MCN而言，最致命的打擊是廣告收入大幅縮水。很多廣告主撤單，損失以百萬位單位進(jìn)行計算。

不僅是影響了短期內(nèi)的營收，也可能影響到全年的計劃。參考去年少兒教育機(jī)構(gòu)的裁員風(fēng)暴，今次災(zāi)難或許將在短視頻行業(yè)重演。

除了廣告收入減少，很多內(nèi)容拍攝也不得不宣布暫停。對于短視頻賬號而言，一般都有固定的更新頻率，一般是日更、周更2-5期等。疫情的突然爆發(fā)導(dǎo)致春節(jié)假期延長，所有人無法線下辦公，因此內(nèi)容產(chǎn)出無法按照正常的節(jié)奏進(jìn)行。

雖然許多機(jī)構(gòu)已陸續(xù)開啟線上辦公，但拍攝基本上是停擺的。像攝像、后期等這些崗位在遠(yuǎn)程情況下都沒有辦法跟達(dá)人產(chǎn)生非常好的拍攝配合。

所以，很多創(chuàng)作者進(jìn)行了階段性調(diào)整，把內(nèi)容更偏向居家娛樂、親情和正能量的內(nèi)容。

疫情期間，從大眾通過新媒體來實時獲取信息，關(guān)注疫情進(jìn)展、通過直播云監(jiān)工等事件來說，新媒體的影響力在這次疫情中被更多人看到。與此同時，新媒體的價值在此次事件中也被前所未有的放大，短視頻、直播等實時可視化的傳播形式效率更高。所以長期來看，新媒體行業(yè)定會繼續(xù)快速發(fā)展，不需要太擔(dān)憂。