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作者:巨人電商

亞馬遜美國(guó)站最火爆的產(chǎn)品有哪些?亞馬遜美國(guó)站賣(mài)什么冷門(mén)產(chǎn)品好?

POST TIME:2021-08-23

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近期我看到一則新聞:在相對(duì)崎嶇的2020年,杰夫·貝索斯三度蟬聯(lián)《福布斯》全球億萬(wàn)富豪排行榜榜首,以5550億美元的身價(jià)取得第一名!5550億美金是什么概念?直白來(lái)說(shuō)便是掰著指頭個(gè)、十、百、千這樣數(shù),都要加上腳指頭才數(shù)得過(guò)來(lái)的數(shù)字(我一點(diǎn)都不羨慕)。

相信每一位做亞馬遜的賣(mài)家都知道杰夫·貝索斯的身份,他便是外貿(mào)渠道亞馬遜的創(chuàng)辦人,終極大BOSS。他創(chuàng)建了全美第一家網(wǎng)絡(luò)零售公司——Amazon.com (亞馬遜公司),即是現(xiàn)在的美國(guó)站點(diǎn)。即便是亞馬遜現(xiàn)在開(kāi)辟了歐洲、日本、印度、澳大利亞等54個(gè)海外站點(diǎn),北美站也依舊是活躍度最高。 ? 亞馬遜在美國(guó)至少占有45%的商場(chǎng)份額。在這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家里具有三億多的人口,單單亞馬遜會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過(guò)一億,幾乎每家都會(huì)使用亞馬遜這個(gè)渠道購(gòu)物。美國(guó)站是競(jìng)爭(zhēng)最大的地區(qū),但相對(duì)應(yīng)的,也是贏利最大的站點(diǎn),是許多中國(guó)賣(mài)家出海的第一站。

正所謂“三分運(yùn)營(yíng),七分選品?!标P(guān)于亞馬遜賣(mài)家而言,選品一關(guān)不僅是漫長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)之路的第一步,更是決議盈虧的重要因素。

一個(gè)好的產(chǎn)品就相當(dāng)于一塊不錯(cuò)的蛋糕,這塊蛋糕不僅能越變?cè)酱螅疫€能得到較長(zhǎng)時(shí)間的保鮮,那么它便是藍(lán)海選品??v觀這幾年爆紅的平衡車(chē)、指尖陀螺和指尖猴等產(chǎn)品,正是由于抓住了人們的需求,再加上絕無(wú)僅有的特性,又順應(yīng)了潮流,想不熱銷(xiāo)都難。但是每年的熱門(mén)都在不斷改變,用戶(hù)的需求也是如此,也許本年盛行的東西,到了第二年便無(wú)人問(wèn)津了。

商場(chǎng)變幻莫測(cè),遇上指尖陀螺之類(lèi)的盛行性爆品機(jī)會(huì)成本很高,通常是第一個(gè)吃螃蟹的人。但是大多時(shí)候作為賣(mài)家的咱們?nèi)刖侄紩?huì)比較晚,這時(shí)候商場(chǎng)早已經(jīng)被分割所剩無(wú)幾。

不過(guò)這個(gè)案例告訴咱們,商場(chǎng)一直都在,只是看你有沒(méi)有找到風(fēng)口,搶先入局而已。

與其摸不透商場(chǎng)的盛行走向,大多數(shù)賣(mài)家會(huì)經(jīng)過(guò)更為穩(wěn)健的選品策略找到一些找到?jīng)]有飽和,且自帶流量的商場(chǎng)。

那么如何進(jìn)入藍(lán)海商場(chǎng),整體來(lái)說(shuō)分為以下幾個(gè)過(guò)程。

找到興趣的類(lèi)目產(chǎn)品,確認(rèn)好大方向

在二級(jí)類(lèi)目下占比較多的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行其細(xì)微的分類(lèi)各維度數(shù)據(jù)搜集計(jì)算,收拾、對(duì)比。

選定細(xì)分商場(chǎng)后找出其類(lèi)目下“流量圈”內(nèi)契合真實(shí)需求的產(chǎn)品藍(lán)本群。

針對(duì)產(chǎn)品藍(lán)本群進(jìn)行產(chǎn)品共性(屬性)和缺點(diǎn)(差評(píng))的數(shù)理計(jì)算得出詳細(xì)迭代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求。

結(jié)合本身的定位、目標(biāo)及條件:資金團(tuán)隊(duì)賬號(hào)、物流、供貨商、站外資源是否適配產(chǎn)品的銷(xiāo)售,決議最終進(jìn)入商場(chǎng)。

標(biāo)簽:四平 海南 吉林 咸寧 伊春 日喀則 長(zhǎng)春 淄博

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