許多中小微企業(yè)看到了這樣的發(fā)展現(xiàn)狀：“做企業(yè)越來(lái)越難”、“賺錢越來(lái)越少了”。隨著市場(chǎng)變革，中小微企業(yè)缺乏資源，因此打開(kāi)銷路、步入正軌所面臨的困難，比想象中要多得多。

　　在文章《中小微企業(yè)困境及改善建議》中，也提出資源對(duì)于中小微企業(yè)發(fā)展而言的重要性。對(duì)此，我國(guó)綜合金融資源整合辦事平臺(tái)——冠群馳騁清楚地認(rèn)識(shí)到，只有解決中小微企業(yè)面臨的資源等問(wèn)題，才能真正激發(fā)中小微企業(yè)發(fā)展活力。

　　為此，冠群馳騁推出了新型融資模式債股結(jié)合及升級(jí)版2. 0 模式，將傳統(tǒng)融資提升到“智融”的階段。通過(guò)債權(quán)和股權(quán)相結(jié)合的形勢(shì)，搭建十大平臺(tái)，降低中小微企業(yè)生產(chǎn)成本、開(kāi)拓銷售渠道、不變資金流、打通發(fā)展脈絡(luò)，從源頭上激發(fā)中小微企業(yè)的發(fā)展活力，以確保企業(yè)保留得更好。

　　而面對(duì)中小微企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中孤軍作戰(zhàn)的困局，冠群馳騁則利用多年來(lái)積累的 10 萬(wàn)+中小微企業(yè)，打造了健康發(fā)展的生態(tài)圈。以債股結(jié)合2. 0 為核心，將靜態(tài)的融資辦事拓展為以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)資源扶持，通過(guò)梳理整合產(chǎn)業(yè)鏈條上中小微企業(yè)的連帶關(guān)系，找到企業(yè)間共贏的聯(lián)動(dòng)點(diǎn)，幫手中小微企業(yè)解決渠道與成本問(wèn)題。

　　此舉不但減輕了中小微企業(yè)的保留壓力，更提高了中小微企業(yè)的成活率，到目前為止，已經(jīng)幫手?jǐn)?shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，，實(shí)現(xiàn)了中小微企業(yè)之間的良性互動(dòng)，是中小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力鞭策力。