本文由Frank Wammes 撰寫，他是凱捷（Capgemini）的SAP、移動、TechnoVision、洞見與數(shù)據(jù)領域?qū)＜?；也?/strong>移動、洞見與數(shù)據(jù)、應用型創(chuàng)新平臺（AIE）團隊成員。本文提到了區(qū)塊鏈是否會阻礙SAP鏈。

憑借我對技術(shù)的廣泛了解和對移動解決方案的洞見，我可以為公司提供建議，幫手他們應用移動技術(shù)獲得競爭優(yōu)勢，同時為他們提供架構(gòu)見解和從厘革辦理角度提供建議。

SAP的成功不凡無比，這家公司近年來已經(jīng)超越大眾汽車與西門子，成為市值領先的德國公司。我認為，這家公司的成功依靠的是德國人出色的辦理方式，同樣也借用了來自德國以外的洞察力和技術(shù)。或許最重要是對二者的堅持。

Hamel和Prahalad認為一家公司獲得成功的基礎是正確理解了核心競爭力。維基百科對核心競爭力的定義是“多種資源與能力的完美結(jié)合，使得一家公司在市場中脫穎而出?！?/p>

我認為“文件”是一大核心競爭力。我 1996 年開始出任SAP顧問時，開始頻繁使用文件，公司供應鏈的全部情況均記錄在文件中。我們以文件為基礎制作表格，文件可以幫手我們將制造的產(chǎn)品進行流通，開展獲得現(xiàn)金流所需的金融交易，同時幫手我們控制工廠和倉庫。

但是如今我們擁有了區(qū)塊鏈技術(shù)，這種透明的分類賬包羅多個文件，可以記錄整個供應鏈發(fā)生的差別變革。隨著我們正在從供應鏈向網(wǎng)狀鏈轉(zhuǎn)變，即更多通過供應網(wǎng)進行交互而非通過平行供應鏈，，記錄這些流動和變革也就變得至關(guān)重要。

區(qū)塊鏈不會取代SAP制勝企業(yè)界的核心能力嗎？我們不能以區(qū)塊鏈中發(fā)生的變革為基礎構(gòu)建靈活的流程模型嗎？這將把整個局勢從“企業(yè)資源規(guī)劃”變?yōu)椤吧鐣Y源規(guī)劃”。如果我們能夠看到ERP為企業(yè)帶來的效率，那么我們會希望擁有SRP平臺的社會為我們帶來怎樣的效率呢？

目前，鑒于可以處理的文件規(guī)模和所需的計算能力，區(qū)塊鏈技術(shù)或許并非是上佳的選擇。但是隨著量子計算的引入，SAP的下一步舉措值得期待。

目前而言，我很好奇SAP將如何整合市場中出現(xiàn)的更加可行的區(qū)塊鏈技術(shù)場景。思考一下需要與ERP主干整合的保險市場理賠業(yè)務，或思考一下政府是否會使用有關(guān)身份的區(qū)塊鏈技術(shù)。

我希望 2017 年Sapphire大會將為我們提供更多有關(guān)SAP未來發(fā)展的見解。但是說實話，我希望他們可以介紹這一技術(shù)在今后五年內(nèi)會對SAP帶來何種影響。