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【鈦坦白】UCloud副總裁賀祥龍:云計(jì)算的1765年

熱門標(biāo)簽:硅谷的囚徒呼叫中心 客戶服務(wù) 阿里云 服務(wù)器配置 Linux服務(wù)器 企業(yè)做大做強(qiáng) 地方門戶網(wǎng)站 美圖手機(jī)
 

在鈦媒體在線課“鈦坦白”第41期,我們?cè)俅握?qǐng)來三位鈦客,解讀《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019年)》發(fā)布后,云計(jì)算的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、新格局。本期鈦客之一、UCloud副總裁&互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理賀祥龍,擁有20余年互聯(lián)網(wǎng)&IT運(yùn)維辦理經(jīng)驗(yàn),曾就職于騰訊,負(fù)責(zé)騰訊全平臺(tái)的運(yùn)維辦理及資源調(diào)度。現(xiàn)任UCloud副總裁及互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)UCloud在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的云產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展和業(yè)務(wù)支持等。

本文節(jié)選自賀祥龍?jiān)阝佁拱椎姆窒?。如果您還不是鈦媒體Pro用戶,希望查看鈦坦白所有干貨,進(jìn)入鈦坦白九個(gè)專業(yè)群交流,并查看更豐富的專業(yè)數(shù)據(jù)和信息,可點(diǎn)擊:注冊(cè)。

以下按照賀祥龍?jiān)阝佁拱椎姆窒韺?shí)錄整理:

大家好,我是來自UCloud的賀祥龍,之前在騰訊工作了差不久不多十年,2014年加入U(xiǎn)Cloud,從事云計(jì)算行業(yè)。謝謝鈦媒體邀請(qǐng)我今天來做分享。

今天我分享的標(biāo)題問題是《云計(jì)算的1765年》,為什么起這個(gè)標(biāo)題問題呢?因?yàn)樽鳛樵朴?jì)算的從業(yè)者,我發(fā)現(xiàn)本年云計(jì)算的火熱程度達(dá)到了非常高的水平,可以說是一種烈火烹油的感覺。對(duì)于這樣一個(gè)行業(yè)到底處于什么樣的歷史階段,我們對(duì)其要有清醒的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槿绻覀儧]有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)的話,以后在決策和標(biāo)的目的的判斷上將會(huì)有很大的問題。

云計(jì)算VS第一次工業(yè)革命

要認(rèn)識(shí)云計(jì)算發(fā)展的歷史階段,我們需要先想一想云計(jì)算的素質(zhì)是什么。在我看來,云計(jì)算的素質(zhì)是對(duì)IT行業(yè)做了一個(gè)精細(xì)化的社會(huì)分工。大家知道,在云計(jì)算出現(xiàn)之前, IT部門做一件事情是需要買辦事器,買帶寬,上機(jī)柜,再招一批程序員,寫代碼,調(diào)試,測試,最后上線,這個(gè)過程可能會(huì)長達(dá)3個(gè)月到半年之久。云計(jì)算的出現(xiàn),首先讓這個(gè)分工進(jìn)行了細(xì)化,辦事器、帶寬這些事情交給云計(jì)算的廠商來做,所以我認(rèn)為云計(jì)算的出現(xiàn)導(dǎo)致了IT專業(yè)分工的變革。

這個(gè)專業(yè)分工讓我們想起了什么呢?其實(shí)在人類發(fā)展歷史上,專業(yè)分工最大的一次影響應(yīng)該是1765年,隨著珍妮紡紗機(jī)的出現(xiàn),英國掀起了第一次工業(yè)革命的序幕,這次工業(yè)革命對(duì)我們的影響是非常深遠(yuǎn)的,它使人類從農(nóng)業(yè)社會(huì)一步跨入工業(yè)社會(huì)。

再回到云計(jì)算的時(shí)代問題,我為什么說云計(jì)算現(xiàn)在還處于一個(gè)很早期的階段——1765年的前期呢?

市場體量的對(duì)比。2016年中國的云計(jì)算的市場體量差不久不多在200個(gè)億,全國IT投入兩萬個(gè)億,也就是說滲透率1%的水平。我們對(duì)比一下1765年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我們大清帝國GDP占到全球的32%,英法德意俄五國的GDP占到了17%,在體量上面這是一個(gè)很有意思的對(duì)比。

構(gòu)成要素的對(duì)比。工業(yè)革命的三要素是煤、鋼鐵和蒸汽機(jī),那么云計(jì)算的三要素是什么呢?在云計(jì)算之前,有三種技術(shù)的成熟對(duì)它有非常大的促進(jìn)作用——虛擬化、SDN網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)。

那么我們?cè)龠M(jìn)行一個(gè)有意思的對(duì)比,為什么云計(jì)算這三個(gè)技術(shù)出現(xiàn)得比較早,但是云計(jì)算在國內(nèi)真正興起的時(shí)間是2013年擺布呢?

云計(jì)算發(fā)展的三個(gè)階段

2013年發(fā)生了幾件有意思的事情,AWS12月份入華,Azure是2013年入華,阿里云2009年成立,但是真正大發(fā)展也是在2013年,UCloud2013年對(duì)外正式提供辦事,這幾件事連在一起看很有意思,2013年發(fā)生了什么事情,讓這么多企業(yè)發(fā)力使得云計(jì)算走向成熟呢?

階段1:Iaas——低門檻價(jià)值替換

2013年是什么時(shí)間點(diǎn)呢?實(shí)際上是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)游戲興起的時(shí)間,它們出現(xiàn)之后,袒露了IT效率的低下。我們剛說過之前IT人員工作是以半年為周期的,這個(gè)周期和效率在以前是很正常的,大家都是這么慢的。但是在移動(dòng)游戲出現(xiàn)之后,云計(jì)算應(yīng)運(yùn)而生,任何移動(dòng)游戲的開發(fā)者都能夠在云計(jì)算這邊用一個(gè)月的時(shí)間去安排一個(gè)游戲,這個(gè)地方就袒露了以前IT人員的效率問題,云計(jì)算這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)產(chǎn)生了一個(gè)對(duì)移動(dòng)游戲生產(chǎn)力的巨大促進(jìn)作用。

2013年的移動(dòng)游戲,2014、2015年的O2O,2016年的直播,這連續(xù)幾撥移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的涌現(xiàn),對(duì)于云計(jì)算的鞭策有極大的作用。為什么呢?因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn),他再也不消做以前那些事情了,把這件事情交給專業(yè)的人做就可以了。

我們仔細(xì)考慮一下,這個(gè)階段的云計(jì)算其實(shí)是一個(gè)價(jià)值替換的階段,什么叫價(jià)值替換呢?就是云計(jì)算的這幫人去替換了原先IT部門的部分工作。但是價(jià)值替換這件事進(jìn)行了必然程度之后,會(huì)有一個(gè)極大的門檻。所謂價(jià)值替換,如果別人認(rèn)可你有價(jià)值才替換你,如果別人看你沒有價(jià)值就不會(huì)替換你,這就是云計(jì)算發(fā)展到必然階段產(chǎn)生的一個(gè)比較大的阻力,也就是說在這個(gè)階段,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里該用的云都用完了,這個(gè)地方的體量也就是200億擺布,再往下一步怎么走?

階段2:Iaas+Paas——高門檻價(jià)值替換

云計(jì)算的第二個(gè)階段在我看來其實(shí)有兩個(gè)特征:

標(biāo)簽:臨夏 濟(jì)源 萊蕪 南陽 鎮(zhèn)江 濟(jì)南 陽泉 萊蕪

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