摘要:
影視眾籌的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)深度發(fā)展期,原有的平臺(tái)思維已經(jīng)難以為繼,只有深度挖掘項(xiàng)目亮點(diǎn),激發(fā)項(xiàng)目活力,做好項(xiàng)目?jī)陡?,多角度提供支撐才能從根本上解決當(dāng)前影視眾籌面臨的痛點(diǎn)和問(wèn)題。作為眾籌領(lǐng)域比較具有吸引力的一個(gè)部分,影視眾籌始終都備受關(guān)注。之所以如此,其中一個(gè)很重要的原因就在于影視項(xiàng)目自己的屬性所決定的。因?yàn)橛耙暠娀I的項(xiàng)目多數(shù)具有題材、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、參演陣容等諸多方面因素的影響,正是由于有這些吸引點(diǎn),我們?cè)趯?duì)影響項(xiàng)目進(jìn)行包裝和推廣的時(shí)候可以從多個(gè)角度進(jìn)行推廣和營(yíng)銷。
眾籌自己就具有多重屬性,其與影響項(xiàng)目彼此結(jié)合之后產(chǎn)生了更加素質(zhì)的變革,這些變革最終讓影視眾籌一經(jīng)出現(xiàn)便成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著人們對(duì)于眾籌了解的逐步深入,特別是隨著人們對(duì)于影視眾籌各種屬性認(rèn)識(shí)的逐步加深,有關(guān)影視眾籌的諸多模式逐步被開(kāi)發(fā)和探索出來(lái)。
缺少深度介入,影視眾籌依然有諸多提升空間
盡管影視眾籌被寄予厚望,但是由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代原有的流量思維以及本錢運(yùn)作的影響,其在實(shí)際的操作過(guò)程傍邊依然遭遇到了諸多的問(wèn)題。通過(guò)分析,我們不難發(fā)現(xiàn),影視眾籌當(dāng)前遭遇到的問(wèn)題主要分為如下幾個(gè)方面。
影視眾籌的魔力并沒(méi)有被完全激發(fā)和釋放出來(lái)。正如前文所分析的那樣,影視眾籌對(duì)于用戶的吸引力絕對(duì)不簡(jiǎn)單地只有高收益這一個(gè)點(diǎn),它自己所具備的一些隱性的收益或福利往往是導(dǎo)致用戶參與眾籌的關(guān)鍵原因。然而,盡管這些隱性的收益被寫進(jìn)了項(xiàng)目回報(bào)傍邊,但是真正能夠落地并被用戶享受到的卻很少。這就導(dǎo)致了影視眾籌失去了影視自己的魔力,轉(zhuǎn)而去追求一種相對(duì)顯性的收益,這種簡(jiǎn)單、直接的收益雖然在短時(shí)間內(nèi)能夠吸引用戶進(jìn)行投資,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種模式并倒霉于影視眾籌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
從素質(zhì)上來(lái)講,影視眾籌的關(guān)鍵在于影視,因此,我們必需從影視這個(gè)角度著手進(jìn)行項(xiàng)目的包裝、回報(bào)方案的設(shè)計(jì),如果僅僅看到了影視眾籌金融方面的屬性,而忽視了它的影視端的吸引力和影響力,那么影視眾籌一定會(huì)失去很多能夠朝著更深標(biāo)的目的發(fā)展的動(dòng)力。
影視眾籌與影視制作脫節(jié)導(dǎo)致很多項(xiàng)目即使眾籌成功,依然無(wú)法保證能夠順利上線。影視項(xiàng)目是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸很長(zhǎng)的行業(yè),影視眾籌所解決的僅僅只是影視項(xiàng)目前期啟動(dòng)、拍攝、成片階段的資金問(wèn)題,但是這些問(wèn)題的解決并不能保證眾籌成功的項(xiàng)目就能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,并成功兌付投資的收益。
而在影視眾籌的市場(chǎng)傍邊,人們關(guān)注的焦點(diǎn)通常在于上線的影視眾籌項(xiàng)目能否獲得眾籌成功,對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目能夠真正啟動(dòng),能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,甚至如期兌付并不太過(guò)關(guān)心,這就導(dǎo)致很多影視項(xiàng)目的出險(xiǎn)率較高,甚至還出現(xiàn)了很多影視類的眾籌項(xiàng)目在眾籌完成之后甚至沒(méi)有連拍攝都無(wú)法完成的情況。
之所以出現(xiàn)這種困境,其中一個(gè)很重要的原因就在于影視眾籌和影視制作脫節(jié)所導(dǎo)致的。只有做好影視眾籌項(xiàng)目的投后辦理、項(xiàng)目追蹤,甚至為影視眾籌項(xiàng)目提供更多拍攝、制作、宣發(fā)等方面的支持才能解決這種問(wèn)題,保證影視眾籌項(xiàng)目能夠順利落地。
平臺(tái)思維作祟,影視眾籌項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)缺失。同“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的諸多模式一樣,很多影視眾籌平臺(tái)依然在奉行的是一種平臺(tái)的思維模式,即它們只是提供一個(gè)平臺(tái),盡量做到輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。然而,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式光環(huán)的逐漸褪去,這種平臺(tái)的模式已經(jīng)難以再持續(xù)發(fā)揮作用,最終導(dǎo)致平臺(tái)兩端的供求兩方的體驗(yàn)開(kāi)始出現(xiàn)痛點(diǎn)和問(wèn)題。
影視眾籌同樣如此,很多影視眾籌平臺(tái)僅僅是將本身定位成為一個(gè)平臺(tái),并不會(huì)對(duì)平臺(tái)上的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)和考察,這就導(dǎo)致很多眾籌項(xiàng)目出現(xiàn)了用戶投訴增多、項(xiàng)目推進(jìn)不及時(shí)等諸多方面的問(wèn)題,而隨著這些問(wèn)題的持續(xù)發(fā)酵,用戶和項(xiàng)目方兩端的痛點(diǎn)無(wú)法解決時(shí),影視眾籌的品牌形象同樣將會(huì)遭遇打擊。
因此,單單秉持“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的平臺(tái)思維,而忽視了對(duì)于平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng),最終將會(huì)導(dǎo)致影視眾籌平臺(tái)被用戶和項(xiàng)目方詬病,最終將會(huì)嚴(yán)重影響影視眾籌平臺(tái)朝著更加深度的標(biāo)的目的發(fā)展。
通過(guò)上文的分析,我們不難看出,其實(shí)影視眾籌依然面臨著諸多問(wèn)題,只有針對(duì)這些問(wèn)題找出破解之道,才能真正更大限度地發(fā)揮影視眾籌的魔力,找到更多的發(fā)展結(jié)合點(diǎn),讓影視眾籌的發(fā)展更加有機(jī),更加充滿活力。
以項(xiàng)目切入,影視眾籌的重生之道