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在創(chuàng)業(yè)，就別讓一時的“任性”害你吃大虧！

如果你打算建立一個擁有持續(xù)價值的公司，一個能持續(xù)成長、招募新人以及能適合這個動態(tài)市場的公司，身為創(chuàng)始人的你就必需有一個好的股權(quán)分配方案。

不然，，分配不公將使你的辦理隊伍癱瘓，隨后則需要用更多的時間來平衡一些事情以達(dá)到公平。但創(chuàng)業(yè)者總會在不經(jīng)意間犯下些錯誤——為創(chuàng)業(yè)后期埋下隱患。

按合伙人的出資比例分配股權(quán)？
直接均分股權(quán)？
只有一個人出資，他就可擁有全部股權(quán)？
關(guān)系太鐵，沒有提前寫任何書面協(xié)議，僅做了口頭承諾？
股權(quán)和后期股東會上的一票否決權(quán)不知道如何界定？

投資人徐小平曾說過，“所謂合伙人，實際上就是利益共同體。利益共同體，無論多么共同，還是為了利益！所以，涉及利益的，必然要用白紙黑字，法律文件固定下來。凡是說‘咱倆關(guān)系多好，還簽什么協(xié)議’的一律都是耍流氓！”

只有擁有一份詳實精粹的股權(quán)手冊

才能助力公司走上正軌！

內(nèi)含：股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵、股權(quán)眾籌、股權(quán)分配、股權(quán)認(rèn)購、股權(quán)變換、股權(quán)改革、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)糾紛、股權(quán)投資、股權(quán)收購、股權(quán)質(zhì)押、股權(quán)代持、股權(quán)優(yōu)化、股權(quán)退出、員工入股、增資擴(kuò)股等20大類超級范本，覆蓋所有股權(quán)方面的所有內(nèi)容！

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不但讓企業(yè)團(tuán)結(jié)一致，還讓你遠(yuǎn)離股權(quán)斗爭，豈論是股權(quán)糾紛還是股權(quán)設(shè)計，所有創(chuàng)業(yè)過程中遇到的股權(quán)問題通通都不再是困擾了！

如何設(shè)計合伙人（股東）股權(quán)的進(jìn)入和退出？

碰見股權(quán)糾紛，又該怎么辦？

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