3月5日消息，騰訊CEO馬化騰在兩會上接受媒體群訪時透露，B2C的紅包，即央視搖一搖紅包是交稅的，5億的紅包有1個億是要交稅的，也就是20%，大家實際收到是4億。
對于C2C的紅包，即個人之間轉(zhuǎn)發(fā)的紅包目前沒有收稅。馬化騰表示，200元以下，就像線下親朋好友之間給個紅包，國家沒有要求要納稅。如果以后有規(guī)定要交稅，也有辦法解決。
今年春節(jié)期間，微信紅包再一次成為話題焦點。數(shù)據(jù)顯示，今年除夕至大年初五的6天，微信紅包收發(fā)總量32.7億次，除夕當(dāng)天收發(fā)總數(shù)為10.1億次。春晚“搖一搖”互動總量超過110億次，派出5億元。
馬化騰透露，自己發(fā)紅包就發(fā)了20萬，都是發(fā)給同事。“微信紅包最大的收獲就是培育起更多人的移動支付習(xí)慣。和去年相比，使用移動支付進行發(fā)紅包的人增長了20多倍，加上央視春晚的推動，很多人可能就從這個春節(jié)開始了解移動支付。”
在媒體見面會上，一個有意思的細節(jié)是，媒體多次向馬化騰提問有關(guān)馬云和阿里巴巴的問題，馬化騰均以“我們對騰訊以外的就不做評價了”婉拒。
以下為提問環(huán)節(jié)全文：
媒體：騰訊自己本身在創(chuàng)新方面有什么特別實踐，您覺得目前存在比較大的困難是什么，需要政府提供什么樣的資源和政策支持？
馬化騰：以微信為首的在做O2O連接器，三年前我在其他場合提出，用微信的掃一掃和搖一搖代表視覺和觸覺可以看到很多周邊的情況，這和過去的互聯(lián)網(wǎng)時代有很大區(qū)別。它是可以去和傳統(tǒng)線下很多公共服務(wù)是連在一起的。比如說實時公交領(lǐng)域，還有很多天氣，我們用手機微信建立很簡單的一個連接點。
媒體：最近微信紅包非常火熱，微信紅包為什么會有這么大的成功？對于微信支付有什么影響？
馬化騰：很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不約而同地考慮移動互聯(lián)網(wǎng)如何在傳統(tǒng)行業(yè)的連接，以及移動領(lǐng)域的潛力。目前大家各自的角度不一樣，我們是從通訊社交領(lǐng)域轉(zhuǎn)向連接服務(wù)，各有側(cè)重點和優(yōu)勢，這個對消費者來說都應(yīng)該是非常好的。
具體到紅包。因為更加偏向社交，所以微信在這方面占的優(yōu)勢比較明顯，因為它是偏社交類的，發(fā)紅包給親朋好友。今年春節(jié)自己發(fā)了20多萬元紅包，大部分是發(fā)給同事。這樣的一種業(yè)務(wù)，最早誕生在微信里面，應(yīng)該說今年效果還是比較好的。我們現(xiàn)在看微信紅包，整個數(shù)字比去年多了20多倍，是非常大的數(shù)量級。應(yīng)該說這是一個非常好的機會，讓所有的用戶知道移動支。
過了春節(jié)其實很多場景又不存在了，我們希望更多的互聯(lián)網(wǎng)公司和移動互聯(lián)網(wǎng)的公司在這方面能夠做出更多的嘗試。我們也希望作為一個小小的連接器，跟更多的公司合作。
媒體：怎么看到和春晚搖一搖的合作？
馬化騰：搖一搖紅包是都發(fā)出去了，但是有一些細節(jié)問題，搖之后還要分享，只有三分之一的額度能拿到，會讓很多人覺得搖不到，設(shè)計上有一點小小的遺憾。但更多的還是看重親情。
媒體：微信紅包會不會收稅？
馬化騰：B2C的紅包，像央視的紅包是需要納稅的，5個億的紅包有一個億是要納稅的，也就是20%。C2C的紅包是不需要納稅的，因為額度比較小。但是以后納不納稅不好說。
媒體：在移動支付上，對馬云有什么建議？
馬化騰：移動支付上肯定會有多家，我們也不是商品類的是服務(wù)類的，我們是做了一個零件開放給大家。具體能做成什么樣的事情，我們也想象不到。我們還是打造一個零件，支付肯定是一個。
媒體：請問您提出的互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)+這塊，騰訊會側(cè)重在哪個行業(yè)？是怎樣一個商機？我們看到已經(jīng)在醫(yī)療領(lǐng)域有一些投資。第二方面，您非?？春糜耙暫臀幕谶@方面會不會有一些新的布局？
馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)+很多行業(yè)過去已經(jīng)很成熟了，比如說互聯(lián)網(wǎng)+通訊，這個已經(jīng)是非常成熟了。運營商越來越意識到是魚和水的關(guān)系。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的流量是大大增長，但是會有陣痛。移動互聯(lián)網(wǎng)其實就像電一樣，過去有了電，很多行業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)在有了移動互聯(lián)網(wǎng)，這個領(lǐng)域里面怎么用好移動互聯(lián)網(wǎng)，用好其他的應(yīng)用場景的產(chǎn)品。我相信甚至以后的工業(yè)、農(nóng)業(yè)甚至都可能用移動互聯(lián)網(wǎng)。
媒體：對于農(nóng)村來說，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙在哪了？
馬化騰：無障礙，我自己用手機會覺得這個手機的字太小了，但是年輕人會覺得很大了，他會有這種不完全理解所有人的使用習(xí)慣。所以我就說軟件可以自定義，字可以大一點、小一點，在軟件使用都有很多這種無障礙的需求。更不用說真正的盲人怎么用手機軟件，PC軟件，他會遇到很多軟件。所以我們也聘請了一些盲人給我們提意見。
第一個障礙是我們以前也走過彎路，已經(jīng)做了很多軟件是無障礙的。過一段時間換了一個開發(fā)者，他又忘了，又走了回頭路。軟件里面的脈絡(luò)要很清晰，而不是表面上花里胡哨、很好看，但是是沒有邏輯的。這些開發(fā)的連續(xù)性和理念的重視是很重要的。
所以我們部門每一個開發(fā)的產(chǎn)品都加入內(nèi)部的一些無障礙的考慮。社交軟件都全部有工程師去把關(guān)，做到無障礙。
第二個問題，在農(nóng)村我們也做了一些嘗試，但是不多。我們開會努力解決信息不對稱，我們看到一些案例，包括農(nóng)村，小的跟生活類相關(guān)的商家，他的服務(wù)很小，他也沒有上網(wǎng)的技術(shù)。
后來我們看到基于微信有很多做微店的第三方平臺，他們做了很多成果我們看到以后很受啟發(fā)。里面大量的用戶都不是過去電子商務(wù)的賣家，但是他們用手機、互聯(lián)網(wǎng)很簡單拍一個照，寫一個價錢就可以做微店了。他的朋友轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，這樣就可以把信息觸達。所以為什么叫微店、微商，很有意思，這個才剛剛起步，希望很多合作伙伴去做。
媒體：作為企業(yè)家您是如何體會和拿捏“兩會”代表這個身份的？之前兩年您的提案都有效果嗎？
馬化騰：我們也是猶豫，我提過很多跟我們有關(guān)的，行業(yè)有關(guān)的，人家會說你怎么只會代言啊。但是，如果我又不提自身的，人家會說你作為這個行業(yè)代表不發(fā)揮我們自身專業(yè)的能力，比如說其他領(lǐng)域大家看不到的，看到他們的潛力。我們其實有很多好的創(chuàng)意，其實是應(yīng)該提出來的，應(yīng)該和大家分享的，共同推動、吶喊，讓國家在這方面增加關(guān)注度。
過去像互聯(lián)網(wǎng)推動立法是需要不斷地更新的，不斷地推動人大在這方面做跟得上時代的發(fā)展。我們這方面還是感到很欣慰的。我們也更有信心，希望多提一點建議。
媒體：您作為一個曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常做創(chuàng)新的人，您怎么看待現(xiàn)在中國的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的能量？
馬化騰：全球來看，科技的發(fā)展，包括互聯(lián)網(wǎng)很多新的模式，中國產(chǎn)業(yè)或者全球其他國家也都是在跟隨，因為畢竟很多領(lǐng)域是在美國最早出來的。包括芯片，這個是沒有辦法的。因為我們有龐大用戶和豐富的應(yīng)用場景。在互聯(lián)網(wǎng)方面，包括在社交領(lǐng)域方面，移動互聯(lián)網(wǎng)會看到像微信等全球四大的移動微信類的產(chǎn)品三家在亞洲。
這方面還是任重道遠，隨著我們的產(chǎn)業(yè)，我們的產(chǎn)值越來越大。未來我們有收入利潤的水平能夠買到更多的人才，更好全球的資產(chǎn)，未來的創(chuàng)新是有很好的基礎(chǔ)的。但是這個還要一步一步來。
媒體：下一步海外市場發(fā)展還有什么樣的計劃和打算？
馬化騰：我過去也談到了那是國際化競爭的關(guān)鍵時間，到現(xiàn)在你看到微信、Whatsapp、Line、Kakao等等4家在很多國家的市場上基本上塵埃落定，原來領(lǐng)先的就領(lǐng)先，原來落后的也很難打破。因為即時通信它的特點就是這樣，一旦占領(lǐng)了就很難去撼動。唯一的是你需要從更豐富的超越即時通信以外的增值服務(wù)等等角度去看這個競爭。
我們還有另外一個角度是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，我們的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在海外發(fā)展得也還不錯，包括我們?nèi)ツ晗掳肽觊_始進入到手游時代，手游成為一個比較大的領(lǐng)域的時候，我們也有很多精力用在部署全球的手機游戲廠商的投資和戰(zhàn)略合作方面。這塊兒對我們是一個主業(yè)，還是非常重視的。在手機游戲這個領(lǐng)域來說，應(yīng)該會比過去PC年代國際化的程度更好，在中國的企業(yè)走出去的實力應(yīng)該會更強一點，因為移動互聯(lián)網(wǎng)中國還是比較強大的，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)又是亞洲國家比較強，所以這塊兒是大有可為。
媒體：怎么看待阿里巴巴的市值比其他家的總和還要多？
馬化騰:任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司，都做出了很好成績，市值都是一時的，十幾年前我們市值也不大。關(guān)鍵是在一波波浪潮下，做好自己。
媒體：怎么看待專車的問題？
馬化騰：政府其實對互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)改革還是很支持的，但是監(jiān)管部門的態(tài)度肯定還是謹慎的，是大勢所趨，大家都看的很清楚。譬如智能出行，大家還沒有達到共識。車輛這個市場一旦放開就會亂，有了移動互聯(lián)網(wǎng)之后，出現(xiàn)了很大挑戰(zhàn)，包括Uber在很多國家也是禁止的。像Uber從很多角度看都是很正面的，是不是能有一種方式能管好，這就是互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟。但是對原有利益方怎么補償，哪一些平臺可以做，還是都可以做。這里面還是產(chǎn)生很多問題。
我們只是滴滴的一個股東，他們合并之后，我們股份更小了，我們只是股東的角度，我們不會自己去做，現(xiàn)在有很多問題，政策問題，競爭問題。不只是出租，甚至是貨運，能否用移動互聯(lián)網(wǎng)去解決，還是一個新生事物，大家還是要去保護。
我當(dāng)然也會用，但是頻率不高。包括在國外也用Uber，也問過司機會不會逃單，他們說不會，還是有別的方式能監(jiān)管到。所以移動互聯(lián)網(wǎng)還是可以解決這些問題。
媒體：怎么看待壟斷的問題？
馬化騰：就像我們說移動互聯(lián)網(wǎng)就好像是電一樣，每個行業(yè)都可以拿去用。你說過去的能源行業(yè)是取代了別的行業(yè)成為支柱行業(yè)嗎，其實是你中有我我中有你，移動互聯(lián)網(wǎng)也是一樣。
媒體：社交領(lǐng)域的創(chuàng)新還有那些空間？
馬化騰：匿名社交，垂直社交都還是有很多空間。國外也是，F(xiàn)acebook，instagram,wechat
一直有很多新的社交產(chǎn)品出來，像匿名社交就不適合我們做，像我們投了一個小軟件same,也是很有意思，好像看不出什么潛力，但又透著未來感。這類的我們還是通過投資來做。
我們的架構(gòu)還是適合做基礎(chǔ)性架構(gòu)性的服務(wù)，太深入的不適合我們來做，過去覺得只要跟我們有關(guān)的就不能放，現(xiàn)在想的比較開。
媒體：怎么看待O2O的發(fā)展？
馬化騰：商業(yè)地產(chǎn)方面
包括我們和百度，萬達的合作，我們希望來做萬達地產(chǎn)O2O,商業(yè)地產(chǎn)里面的商家如何通過互聯(lián)網(wǎng)的能力，不僅能服務(wù)到場的服務(wù)，還能跟客人線上的互動。
過去大家說電商對線下是水火不容。后來發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)線下也可以用啊。怎么做一些會員忠誠度計劃，怎么更好地吸引用戶，都可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)去嘗試。
媒體：怎么看待關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的障礙？
馬化騰：這個領(lǐng)域我們做了很多研究，相當(dāng)復(fù)雜。像是我們投資的掛號網(wǎng)，再往下就更復(fù)雜。醫(yī)院的線上系統(tǒng)很復(fù)雜，他們的供應(yīng)商可能有好幾個，把它互聯(lián)網(wǎng)化很難。也有很多的解決方案。這跟整個體制有關(guān)，沒那么輕松，我們還是從最簡單的來，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還在起步期。
媒體：騰訊有沒有興趣去臺灣發(fā)展？
馬化騰：臺灣我們的市場份額其實不高，line比我們還要高一點。沒有根基去拓展支付也不太現(xiàn)實，所以還是做好根基。包括臺灣的游戲廠商我們也有投資，還是一步一步來。
媒體：好多機構(gòu)預(yù)測總理會把經(jīng)濟增速降到7%，這是90年代以來最低的一次，您的看法是什么，對互聯(lián)網(wǎng)有什么影響？
馬化騰：我在這個行業(yè)，對經(jīng)濟領(lǐng)域不太擅長，如果增長速度有質(zhì)量，慢一點也無所謂，譬如注重環(huán)保，第一第二產(chǎn)業(yè)往服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)。其實這種增長含金量會更高一點。
