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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)該學(xué)習(xí)騰訊:偉大的藝術(shù)家靠抄襲

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無論是QQ還是即將推出的微信游戲,騰訊的產(chǎn)品從上到下都充滿著山寨的味道,但我們是否想過,為何依靠山寨也能做到這樣的水平,是憑借騰訊的實(shí)力嗎?要知道在早期騰訊運(yùn)營首款產(chǎn)品QQ時(shí),可沒有如今如此強(qiáng)大的人力和財(cái)力,但是QQ也取得了巨大的成功,這其中是否有些東西值得我們思考呢?

騰訊:抄襲是一種藝術(shù),也是一種產(chǎn)品之道
有一句話是這樣說的:優(yōu)秀的藝術(shù)家靠借鑒,偉大的藝術(shù)家靠抄襲。其實(shí)抄襲是一個(gè)借鑒并加以改進(jìn)的過程,任何成功的產(chǎn)品都有其獨(dú)特而優(yōu)秀的思想,市面上成功的互聯(lián)網(wǎng)公司是,騰訊也是。騰訊為什么能夠通過山寨的方式做好了一系列的產(chǎn)品,而最先做出同類產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者為什么經(jīng)不住騰訊的山寨呢?這其中的原因除了騰訊擁有強(qiáng)大的資源外,還有其他的原因。

我們先來回顧下騰訊最初賴以生存的QQ走過的歷程。我們知道QQ已經(jīng)成為國內(nèi)最大的即時(shí)通訊軟件,在國內(nèi)機(jī)會找不到一個(gè)對手。QQ剛剛起步之時(shí)也是靠著山寨MSN等成熟成品而做成的,當(dāng)時(shí)中國市場中的即時(shí)通訊霸主是MSN,但是QQ從零起步到最后成功把MSN擊敗,從而取代了MSN的位置。這是什么原因呢?QQ在借鑒MSN的過程中,也對該產(chǎn)品進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn),即參考MSN的思想,再融入自己的思想做出了比MSN更好,更適合國人使用的產(chǎn)品,而由于更易用更方便更符合國人的審美觀,用戶也越來越能接受QQ,MSN被擊敗便是一件可以理解的事情。

由此,抄襲是一種產(chǎn)品之道,借鑒別人先進(jìn)的思想再加以改進(jìn),做出具有更好理念的產(chǎn)品便是最好的產(chǎn)品之道。同樣的例子還發(fā)生在國外。我們知道蘋果公司一向以創(chuàng)新稱著,但是旗下產(chǎn)品的很多理念都是借鑒過來的,包括最先應(yīng)用在蘋果電腦上的鍵盤鼠標(biāo),也是喬布斯從一家科技公司搬過來的。同樣的,現(xiàn)在我們所使用的微軟系統(tǒng),其華麗而方便的圖形界面和操作方式最初也是從蘋果電腦中抄襲過來的,這樣的抄襲行為成就了今天的微軟。因此,我們也不難理解優(yōu)秀的藝術(shù)家靠借鑒,偉大的藝術(shù)家靠抄襲這句話。

再看看騰訊旗下的產(chǎn)品,雖然都是依靠著山寨的方式做成的,但是對比下騰訊的山寨產(chǎn)品和最新出現(xiàn)的同類產(chǎn)品,或許我們會發(fā)現(xiàn)騰訊的產(chǎn)品會比早期出現(xiàn)的產(chǎn)品更易用,更簡潔甚至功能更加強(qiáng)大,因此,抄襲也是一種產(chǎn)品之道。

草根創(chuàng)業(yè)者:抄襲為何不可?
從零開始創(chuàng)新就意味著更巨大的代價(jià)和更漫長的研發(fā)周期,適當(dāng)?shù)亟梃b一些現(xiàn)成的思想和理念成了快捷的道路,如果我們能夠讓我們借鑒來的理念和思想成功地應(yīng)用在我們的產(chǎn)品之上,并且能夠使之變得更好,那么對于我們草根創(chuàng)業(yè)者來說何樂而不為呢?畢竟我們草根創(chuàng)業(yè)者的精力和時(shí)間是有限的,從零開始創(chuàng)新會需要解決更多的問題,并且不會在投資者“如果你的產(chǎn)品被騰訊山寨,那么該怎么辦”這個(gè)問題上犯愁。

抄襲并不意味著全部照搬過來,如果是照搬過來,我們在沒有騰訊那邊強(qiáng)大的資源,且別人比你擁有更多的先發(fā)優(yōu)勢,我們又該憑什么獲得比別人更多的市場份額呢?抄襲的目的是借鑒現(xiàn)有成熟的思想和理念并加以改進(jìn),做出別人更好的產(chǎn)品,或者是完全能夠顛覆別人的產(chǎn)品。

我們以網(wǎng)絡(luò)儲存來舉例,市面上最早的網(wǎng)絡(luò)儲存產(chǎn)品形態(tài)是類似于YS168網(wǎng)盤的形式,只有簡單的儲存和下載功能,并且所提供的儲存空間較小,上傳和下載速度也較慢。但是隨后出現(xiàn)了納米盤和速度盤等類型的網(wǎng)絡(luò)硬盤,相比前一代產(chǎn)品,這些產(chǎn)品無需登錄即可下載和分享,后來網(wǎng)絡(luò)硬盤再向網(wǎng)賺型網(wǎng)盤發(fā)展,為了吸引更多的訪問量而與用戶分成,再往后便是115類型的云儲存網(wǎng)盤,與之前所有的網(wǎng)盤都不同,115加入了社交功能和后來被砍掉的大眾分享功能,更強(qiáng)大的部署。回顧網(wǎng)盤的發(fā)展歷程,無論是什么樣產(chǎn)品的出現(xiàn),其都在借鑒前人理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)而做出更出色的產(chǎn)品,從而顛覆了前一代產(chǎn)品,這就是抄襲的典型例子。

寫在最后
從一定程度上來說,抄襲是一門藝術(shù),一種產(chǎn)品之道?;仡櫢鱾€(gè)行業(yè)的發(fā)展歷程,都是后來者顛覆先來者,后來者借鑒先來者進(jìn)行改進(jìn),即使作為草根創(chuàng)業(yè)者的我們,也能依靠著這種產(chǎn)品理念來做出更強(qiáng)大的產(chǎn)品。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)該學(xué)習(xí)騰訊:偉大的藝術(shù)家靠抄襲》,本文關(guān)鍵詞  ;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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