感覺(jué)好像互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)生點(diǎn)事兒,還真的不知道從何下筆,畢竟太多的像我們這類的站長(zhǎng),每天寫著嚼而無(wú)味,重復(fù)啰嗦的文章,就算是偽原創(chuàng)也得符合文章主題內(nèi)容吧,還是要絞盡腦汁,費(fèi)盡心思的迎合蜘蛛及用戶的喜好。
一、被誤讀了的“星火計(jì)劃”
在星火計(jì)劃后,很多站長(zhǎng)都在爭(zhēng)先恐后的寫“軟”文,為了什么呢。為了迎合小蜘蛛的喜好唄,人家說(shuō)尊重原創(chuàng),但是大多數(shù)根本就沒(méi)有看后話,那軟文真軟,簡(jiǎn)直“軟”到了極致。說(shuō)白了這類的軟文不算廣告吧,但是尼瑪也太坑爹了,無(wú)內(nèi)容、無(wú)質(zhì)量、無(wú)可讀性。像這類的三無(wú)產(chǎn)品你是怎么讓用戶喜歡,就算百度判斷你為原創(chuàng),立馬收錄了,但是又如何,無(wú)非增加了幾個(gè)IP,增加了跳轉(zhuǎn),減少了轉(zhuǎn)化。那么,長(zhǎng)此以往,你認(rèn)為搜索引擎不會(huì)從綜合因素來(lái)判斷你的網(wǎng)站是否有價(jià)值嗎?那時(shí)估計(jì)你又開始嘰歪了,什么我網(wǎng)站90%都是自己親手原創(chuàng)的,為什么還是這么個(gè)下場(chǎng)。總之,就四個(gè)字“你丫活該”!完全是浪費(fèi)用戶的時(shí)間,來(lái)增加自己網(wǎng)站的ip,何用?
照你那樣說(shuō),自己隨便寫點(diǎn)什么三無(wú)內(nèi)容的文章也算原創(chuàng),那么什么空間、日志的不早就排名靠前了,還待你這么折騰的,為什么搜索引擎不收錄空間日志內(nèi)容,問(wèn)題就出在這里了,哪里都是些個(gè)人思想主義文章,個(gè)人心情雜文,沒(méi)有大眾的味道,奈何搜索引擎不弄你。
可能在這里你又要開始矯情了,那么社交類網(wǎng)站、博客類網(wǎng)站不都是如此,都是個(gè)人注冊(cè)的小站,為何收錄還不錯(cuò)啊。我想請(qǐng)問(wèn)一句的是,你的那篇文章瀏覽者有個(gè)萬(wàn)兒八千的,除非是有創(chuàng)意的、有共鳴的、可讀性強(qiáng)的,這樣才是王道。所以,站長(zhǎng),別折騰你的用戶了,誤讀了搜索引擎對(duì)于原創(chuàng)文章的判斷,最后亮瞎了的不只是自己的眼睛。
二、綠蘿算法2.0 虛者實(shí)之 實(shí)者虛之
大家都知道為何百度要推出綠蘿算法2.0,是繼“星火計(jì)劃”后的扶持項(xiàng)目,還是真的為了整合整個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而開辟的以用戶為依準(zhǔn)的闡述用戶的重要性呢?在此我們不得而知,虛者實(shí)之、實(shí)者虛之的道理大家都懂,但是對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)而言卻是致命的打擊。
“星火計(jì)劃”原創(chuàng)文章,“綠蘿算法”高質(zhì)外鏈,站長(zhǎng)你該怎么?你是繼續(xù)保持個(gè)人做站的激情呢?還是需求合作?對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)而言,你沒(méi)有那么多的時(shí)間打理,沒(méi)有那么多的思路去寫更好、更多、有創(chuàng)意的文章,可能正在走向滅亡。尋求合作?你是否有那么一群志同道合做站的好友,有多少人脈可以值得借用,有多少資金可以運(yùn)作,這些都是值得去思考的問(wèn)題。
對(duì)于搜索引擎而言,在醫(yī)療、教育培訓(xùn)、財(cái)經(jīng)理財(cái),這些行業(yè)的打擊也是致命的,目的是整頓網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,還是保證競(jìng)價(jià)資源不流失,這個(gè)還真不知道。但是,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境確實(shí)是該好好整頓一下了,太傷用戶體驗(yàn)了。
總之,不管搜索引擎的算法如何更新,我們都需要保持一個(gè)向上的心,雖然今天看新聞?wù)f某程序員辭職賣燒餅,一月收入2W,而且還取了個(gè)燒餅西施(有點(diǎn)小心動(dòng)哦).確實(shí)現(xiàn)在的seoer的收入并不是很樂(lè)觀,剛出校門的只做推廣的收入還不足3000,還得加上提成。
但是有些seoer的收入?yún)s是很可觀,月入也是幾萬(wàn)的,seoer的職責(zé)不在于公司,而是在于自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,如何推成出新,找到最好的解決辦法,給公司帶來(lái)直接效益,這樣才會(huì)得到公司的中用。我們不是生在美國(guó),美國(guó)公司一半的營(yíng)業(yè)額歸員工所有,我們是早中國(guó)90%的被公司拿去了,所以我們能做的就是給公司帶來(lái)效益,或者自己創(chuàng)業(yè)。