CTI論壇(ctiforum.com)6月8日消息（編譯/老秦）: 國際客戶管理學院（ICMI）最近的報告發(fā)現，聯絡中心中87%的主管承認他們的座席員在每天的工作中都承受著極度的壓力。更重要的是，另一項研究表明，客戶服務代表在企業(yè)中的重要性處于企業(yè)的最底層，盡管他們是工作在與客戶接觸的第一線上。壓力和不被重視的混合結果可能是導致許多呼叫中心癌癥----冷漠----的根源。
“這里的核心是座席，每一個個體，一天又一天，是真正的一線和我們企業(yè)的聲音，”在最近的一篇文章中，ICMI的資深分析師賈斯汀。羅賓斯（Justin Robbins）說。“雖然我們的發(fā)現--座席大多是配備不充分和承受著過度的壓力--并不是一個令人驚訝的事情，但是這是不能接受的。該報告暴露了很多大企業(yè)在成功的背后所附帶的這些骯臟的小秘密。”
正如羅賓斯指出的那樣，客戶服務的不足讓很多企業(yè)遠離優(yōu)秀。建立客戶忠誠度是成功的關鍵驅動因素之一，沒有比強大的客戶服務更好的方式來實現這一目標了。壓力過大的座席員工將導致這一目標難以實現。
舉個例子，從報告中發(fā)現“現代座席：了解績效，生產力，和積極的成果，”幾乎一半的呼叫中心員工正在通過多種渠道來支持客戶，并會在不久的將來，這一數字將上升到大約75%。在理論上，這聽起來不錯，隨著越來越多的客戶需要全渠道聯絡，但在這種情況下，聯絡中心是“眼大肚子小”。最近的數據表明，71%的受訪呼叫中心座席認為他們的系統效率低下。隨著這么多的公司正準備增加新的責任和新的渠道的時候，聯系中心的員工正處于一個進退兩難的境地。
聽起來嚴峻，但也不用過度擔心。公司需要開始尋找出適合自己的聯絡中心，這包括確保員工有他們需要的，可以有效的做好本職工作的工具，并減少他們的壓力。這將防止員工崩潰和精神萎靡。為了讓客戶服務代表關心他們的工作，雇主必須首先關心他們。
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