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2015年企業(yè)轉(zhuǎn)型分步走

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  2015年05月20日訊 上周三,福建省泉州市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會參與協(xié)辦的產(chǎn)品過剩時代,中國制造業(yè)如何逆襲”研討活動,邀請到國內(nèi)品牌咨詢專家尹玉剛來為泉州企業(yè)人士分享心得。

  尹玉剛認(rèn)為,中國的制造業(yè)早在2008年全球金融風(fēng)暴中就該轉(zhuǎn)型了,轉(zhuǎn)型不是一句口號,需要企業(yè)實實在在地做事”。

  企業(yè)家需要對企業(yè)有一個概念:企業(yè)就是你的王國,你就是國王。不要逃避責(zé)任,要建設(shè)好自己的王國。一旦不成功,就是一個翻天覆地的變化。”他認(rèn)為,在樹立了正確的觀念之后,企業(yè)家第二步需要找到的是自己的優(yōu)勢。要找到自己擅長的武器類型,也就是自己的優(yōu)勢。

  在經(jīng)濟(jì)衰退中最快復(fù)蘇的國家,都是因為有自己獨特的發(fā)展特點,比如日本、韓國屬于能工巧匠型的國家,他們靠著自己的研發(fā)、制作工藝,能夠盡快地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。所以,企業(yè)轉(zhuǎn)型,要做哪個類型的優(yōu)勢,自己一定要弄清楚。”

  尹玉剛認(rèn)為,第三步是產(chǎn)品。產(chǎn)品永遠(yuǎn)是第一位的。現(xiàn)在的消費者,不會是因為冷去買衣服,因為電視壞了去買電視。在這個相對富足的時代,消費者是感性的、任性的,在乎的是產(chǎn)品的美學(xué)價值和情感價值。”他說,企業(yè)家不要迷信品牌,品牌這個概念已經(jīng)不重要了,最終還是要回歸產(chǎn)品本身,美學(xué)價值、情感價值如今已經(jīng)往往超過產(chǎn)品實用性,產(chǎn)品是設(shè)計出來的,沒有那么難做,關(guān)鍵是要貼近消費者需求”。

  有好的產(chǎn)品,好的商業(yè)模式,就要找一個合適的地方來讓大家看到成功,可以放大成功的模板。”尹玉剛認(rèn)為,第四步是找地方,找的地方必須是自己易于集中資源的,在局部市場證明之后,第五步就是要迅速完善、放大、復(fù)制成功,要發(fā)出最大聲的召喚,讓大家來追隨。”

  尹玉剛表示,第六步則是要在天亮前加冕”。利用短暫的黑暗,盡可能吸收一切外部資源,強(qiáng)大到自己無法被掠食。”他說,最后一步則是盡可能地選擇能夠獲得最大資源的總部”,總部在哪里,得到的資源總是最多的,才能有效擠壓對手,成為最堅固的堡壘。

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