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教育行業(yè)呼叫中心應(yīng)用分析

熱門(mén)標(biāo)簽:Win7旗艦版 電銷(xiāo)行業(yè) AI人工智能 太平洋壽險(xiǎn)電話營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)站建設(shè) 電話外呼服務(wù) 電話銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 話術(shù)
當(dāng)前,中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)雖處于初級(jí)階段,但已經(jīng)呈現(xiàn)出巨大的潛力。據(jù)國(guó)家教育部《全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,未來(lái)5到10年,中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛在規(guī)模將達(dá)到5000億元。 隨著安博教育、環(huán)球雅思(微博)等培訓(xùn)巨頭全國(guó)連鎖模式的成功,帶動(dòng)了眾多同行企業(yè)效仿,形成了專(zhuān)業(yè)教育機(jī)構(gòu)連鎖化和品牌教育項(xiàng)目連鎖化的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),也使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,因此,對(duì)教育機(jī)構(gòu)在營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和管理能力上提出了新的挑戰(zhàn)。 二、面臨挑戰(zhàn) 1、如何為學(xué)員建立有效地咨詢(xún)通道,快速解決學(xué)員的各種疑慮,建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、可信賴(lài)的品牌形象,提升報(bào)名成交率。 2、業(yè)務(wù)擴(kuò)大,分支機(jī)構(gòu)增加,對(duì)外聯(lián)絡(luò)各自為陣,不同電話,不方便記憶,急需簡(jiǎn)單易記的電話號(hào)碼,統(tǒng)一對(duì)外形象。 3、在話務(wù)量不斷增長(zhǎng),呼叫中心已經(jīng)成為必備工具的時(shí)代,如何解決呼叫中心建設(shè)及維護(hù)成本高昂,投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的難題。 4、如何解決因全國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范化管理力不從心,各地信息采困難問(wèn)題,讓信息采集輕松易得。 5、客戶(hù)日益增多,急需實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)信息和通話記錄的統(tǒng)一管理和分析,便于提高營(yíng)銷(xiāo)效率,以便留住老客戶(hù),挖掘客戶(hù)價(jià)值。 6、行業(yè)參與者越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,急需通過(guò)提升服務(wù)水平,增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)效果,建立差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 三、典型解決方案 以下是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三種典型解決方案的介紹。 應(yīng)用場(chǎng)景:分支機(jī)構(gòu)眾多的教育培訓(xùn)集團(tuán) ·學(xué)員從各地通過(guò)撥打400統(tǒng)一服務(wù)號(hào)碼,電話進(jìn)入呼叫中心后,通過(guò)呼叫中心區(qū)域路由功能,可根據(jù)客戶(hù)選擇,轉(zhuǎn)接到當(dāng)?shù)匦^(qū)服務(wù)人員接聽(tīng),或直接轉(zhuǎn)接到總部投訴座席; ·總部收到投訴后,會(huì)根據(jù)客戶(hù)的投訴內(nèi)容,對(duì)各地校區(qū)服務(wù)人員進(jìn)行考核,判斷投訴內(nèi)容是否屬實(shí),并將結(jié)果反饋給客戶(hù)或相關(guān)人員; 全國(guó)座席通過(guò)呼叫中心進(jìn)行統(tǒng)一外呼,可透?jìng)鹘y(tǒng)一對(duì)外號(hào)碼。 部署方式: 采用托管呼叫中心平臺(tái),將座席分布部署在當(dāng)?shù)馗餍^(qū)內(nèi); 總部建立少量的座席,對(duì)全國(guó)的服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)控和管理; 如需每個(gè)校區(qū)外呼顯示當(dāng)?shù)靥?hào)碼,解決方案只能是一個(gè)校區(qū)開(kāi)通一個(gè)賬戶(hù),每個(gè)賬戶(hù)透?jìng)饕粋€(gè)當(dāng)?shù)氐奶?hào)碼。就會(huì)出現(xiàn),透?jìng)鞯奶?hào)碼,客戶(hù)回?fù)芫筒粫?huì)進(jìn)入呼叫中心。 應(yīng)用場(chǎng)景:業(yè)務(wù)模式以電話營(yíng)銷(xiāo)為主的教育集團(tuán) 適合于大座席量的教育行業(yè)電銷(xiāo)客戶(hù),座席集中部署; ·集成電銷(xiāo)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),采用接口對(duì)接的方式深度整合; 主要用于外呼約訪客戶(hù)。 部署方式: · 融通本地化部署方案,在電銷(xiāo)職場(chǎng)部署一套呼叫中心平臺(tái),供電銷(xiāo)座席使用; ·需要當(dāng)?shù)鼐哂袡C(jī)房環(huán)境,及電話所需的中繼資源。 應(yīng)用場(chǎng)景:采用統(tǒng)一推廣、松散加盟形式的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 總部統(tǒng)一推廣1個(gè)400號(hào)碼和加盟校區(qū)的分機(jī)號(hào)碼,在400號(hào)碼下開(kāi)通1個(gè)萬(wàn)層分機(jī)號(hào)碼,每個(gè)分機(jī)對(duì)應(yīng)1個(gè)加盟校區(qū); 客戶(hù)直接撥打400號(hào)碼,再撥對(duì)應(yīng)的分機(jī)號(hào)碼,能直接轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)的加盟校區(qū); 客戶(hù)也可以直接撥打400號(hào)碼,撥0轉(zhuǎn)到總部座席,總部座席接到電話以后,將來(lái)電轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)加盟校區(qū); 總部和加盟校區(qū)的合作,根據(jù)電話轉(zhuǎn)接的線索來(lái)判斷效果。 部署方式: 采用天潤(rùn)融通大平臺(tái)托管,接口對(duì)接企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng); 分機(jī)號(hào)碼開(kāi)通、注銷(xiāo)、修改由業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理; 總部部署電腦座席,各加盟校區(qū)一般部署電話座席,電話轉(zhuǎn)接可以通過(guò)按鍵直接完成。

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