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推銷(xiāo)洽談中的語(yǔ)言技巧

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推銷(xiāo)洽談是推銷(xiāo)人員與客戶雙方在洽談中不斷磋商、互相妥協(xié)、解決分歧,以求最終達(dá)成雙方均可接受,彼此獲益的協(xié)商過(guò)程。為此,推銷(xiāo)人員應(yīng)當(dāng)掌握一定的語(yǔ)言技巧。洽談?wù)Z言技巧,可具體分為闡述技巧、提問(wèn)技巧、回答技巧、僵局處理技巧等內(nèi)容。 1)闡述的技巧。 在推銷(xiāo)洽談中,闡述是說(shuō)明自己一方的觀點(diǎn)。但是,有時(shí)為了爭(zhēng)取主動(dòng),切不可過(guò)早地表明己方的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。因此,往往先請(qǐng)對(duì)方先做闡述,通過(guò)傾聽(tīng),了解對(duì)方的意圖后,己方再根據(jù)對(duì)方的立場(chǎng)有針對(duì)性地闡明觀點(diǎn)。此時(shí),需要注意,闡述時(shí)可以有針對(duì)性地?cái)⑹稣f(shuō)明對(duì)方關(guān)心的問(wèn)題,力求做到言語(yǔ)全面、準(zhǔn)確、翔實(shí),不可使用好像大概差不多等含混的詞語(yǔ)。 2)提問(wèn)的技巧。 推銷(xiāo)人員在洽談中,為了摸清對(duì)方意圖,表達(dá)己方的意愿,往往需要向客戶提出一些問(wèn)題。在提問(wèn)時(shí),為了達(dá)到預(yù)期的目的,需要做到如下幾點(diǎn)內(nèi)容:提出的問(wèn)題最好是范圍界限比較清楚的,使客戶的回答能有具體內(nèi)容;要提問(wèn)那些能夠促進(jìn)洽談成功的關(guān)鍵性問(wèn)題;提問(wèn)時(shí)切忌提出令人難堪和不快,甚至有敵意的問(wèn)題,以免傷害客戶感情,使洽談陷入僵局;提問(wèn)時(shí)的態(tài)度要謙和友好,用詞要恰當(dāng)、婉轉(zhuǎn),注意提問(wèn)的時(shí)間性,不要隨便打斷客戶的講話,要耐心聽(tīng)完對(duì)方的講話再提問(wèn)。 3)回答的技巧。 在推銷(xiāo)洽談中,對(duì)于客戶的提問(wèn),推銷(xiāo)人員首先要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)的原則,給予客觀真實(shí)的回答,贏得客戶的好感和信任。但是,有時(shí)客戶為了自己的利益,提出一些難題或者是涉及企業(yè)秘密的問(wèn)題,推銷(xiāo)人員就應(yīng)該使用如下的一些技巧來(lái)回答:回答對(duì)方的問(wèn)題時(shí)要有條有理,言簡(jiǎn)意賅,通俗易懂;對(duì)于一些不便回答的問(wèn)題,應(yīng)使用模糊語(yǔ)言,向?qū)Ψ酵嘎兑恍┎惶_切的信息或者回避問(wèn)話中的關(guān)鍵問(wèn)題,轉(zhuǎn)移話題、偷換主題,也可采取反攻法,要求對(duì)方先回答自己的問(wèn)題,或者找借口或客觀理由,表示無(wú)法或暫時(shí)無(wú)法回答對(duì)方問(wèn)題;倘若對(duì)方明確反對(duì)己方的觀點(diǎn),甚至言辭過(guò)于激動(dòng)、情緒激昂,為避免直接的沖突,推銷(xiāo)人員要用幽默的語(yǔ)言,委婉含蓄地表達(dá)。避免出現(xiàn)僵局迫使洽談破裂;有時(shí)涉及一些企業(yè)機(jī)密或者商業(yè)秘密的問(wèn)題,即便對(duì)方問(wèn)到也要做到滴水不漏。比如:該公司產(chǎn)品的成本價(jià)是多少,據(jù)說(shuō)貴公司產(chǎn)品是從xx地區(qū)進(jìn)貨的,等等。 4)處理僵局的技巧。 在推銷(xiāo)洽談中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)推銷(xiāo)人員與客戶雙方的利益相互不肯退步,會(huì)出現(xiàn)各抒己見(jiàn)、互不相讓的僵持局面,使洽談無(wú)法進(jìn)行下去,甚至導(dǎo)致洽談不歡而散,無(wú)法取得交易的成功。在推銷(xiāo)洽談中,形成僵局的原因很多,僵局隨時(shí)、隨地都可能發(fā)生。其實(shí),只要推銷(xiāo)人員掌握如下一些處理僵局的技巧,問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。 第一,要盡量避免僵局出現(xiàn)。推銷(xiāo)人員是賣(mài)家,在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中,賣(mài)家更應(yīng)積極主動(dòng)設(shè)法避免僵局出現(xiàn),有時(shí)需要暫時(shí)放下既定目標(biāo),在原則允許的范圍內(nèi),小范圍的妥協(xié)退讓?zhuān)@樣做可以避免僵局的出現(xiàn)。此外,一旦推銷(xiāo)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛不對(duì),或者對(duì)方略有不滿時(shí),應(yīng)該盡量尋找輕松和諧的話題,對(duì)于實(shí)在不能讓步的條件可以先肯定客戶的部分意見(jiàn),大量引用事實(shí)證據(jù)的基礎(chǔ)上謙虛、客氣地列出問(wèn)題的客觀性來(lái)反駁對(duì)方,使其知難而退。
第二,要設(shè)法繞過(guò)僵局。在洽談中,若僵局已形成,一時(shí)無(wú)法解決,可采用下列方法繞過(guò)僵局:暫時(shí)放下此問(wèn)題,避而不談,待時(shí)機(jī)成熟之后再商定;在發(fā)生分歧、出現(xiàn)僵局時(shí),推心置腹交換意見(jiàn),化解沖突;邀請(qǐng)有影響力的第三者進(jìn)行調(diào)解。 第三,打破僵局。在僵局形成之后,繞過(guò)僵局只是權(quán)宜之策,最終必須還要想辦法打破僵局。打破僵局的方法有:其一,擴(kuò)展洽談?lì)I(lǐng)域。單一的交易條件不能達(dá)成協(xié)議,把洽談的領(lǐng)域擴(kuò)展,如價(jià)格上出現(xiàn)僵局時(shí),可將交貨期、付款方式方面適當(dāng)讓步。其二,更換洽談人員。在洽談陷入僵局時(shí),人們?yōu)榱祟櫲约旱拿孀雍妥饑?yán),誰(shuí)也不愿先讓步,這時(shí)可以換一個(gè)推銷(xiāo)人員參與洽談。其三,讓步。在不過(guò)分損害己方利益時(shí),推銷(xiāo)人員可以考慮以高姿態(tài)的方式,首先做一些小的讓步。

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