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專訪小i機器人公司銷售副總裁吳季祥

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  由CTI論壇(www.ctiforum.com)主辦的2020中國呼叫中心及企業(yè)通信大會于9月18日在北京成功召開,本次會議以'新基建'背景下ICT行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)為主題。小i機器人公司銷售副總裁吳季祥受邀接受了CTI論壇的專訪。
小i機器人公司銷售副總裁吳季祥
  CTI論壇:各位CTI論壇的讀者們,大家上午好。這里是2020中國呼叫中心及企業(yè)通信大會的視頻采訪現(xiàn)場。我們有幸的請到了小i機器人公司銷售副總裁吳季祥先生。現(xiàn)在我們請吳總跟大家打一招呼。
  吳季祥:各位觀眾大家好。
  CTI論壇:吳總,今天我有三個問題請您跟我們的讀者分享一下。我的第一個問題是。認(rèn)知智能的發(fā)展,是否代表人類的工作已經(jīng)被機器人全面的取代?
  吳季祥:我想其實在過去這一段時間,我們常常會看到各種不同的媒體會講一些人工智能,甚至是機器人可能會對人類造成一定的所謂的傷害或者是危險。其實從我個人角度來看,我認(rèn)為其實人工智能從它的分界來看,分為弱人工智能以及強人工智能,這個目前老實說,人工智能還是屬于一個初級階段的弱人工智能。那什么是強人工智能?如果有一天機器有自我的意識,會做出判斷,會做出決策。那么代表這個機器就跟我們?nèi)祟愐粯恿恕D敲船F(xiàn)在我們所聽到的這些人工智能的威脅論,要等到那一天才會到來。所以說我想,目前各種媒體有這樣子的一種報道,無非是引起大眾對人工智能的一種期待或者是一種興趣。因為實際上技術(shù)是很無聊的,有這樣子的一種這種新聞的宣導(dǎo)可能會對人對于我們大眾,對于人工智能會更加興趣,這是我的看法。
  那么從認(rèn)知智能所引導(dǎo)的這個人工智能會成為我們企業(yè)未來必須融入的一種競爭手段,這是一個必然的趨勢。那從我的角度來看,其實這個人工智能在認(rèn)知智能這個領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展到了一個大家必須去追逐的一個階段。那所以這個部分我個人的看法是這樣子的。因為從人與人工智能的目前的一個階段的關(guān)系來看,它還是屬于一個人機協(xié)作的一個狀態(tài),并不是機器能夠自我思考。所以說機器能夠取代人類的工作,也僅僅是屬于那種機械性或者是重復(fù)性很高,甚至是在場景的目的非常明確的這種工作。所以說,我們大大可不必?fù)?dān)心,現(xiàn)在機器人會大面積的去取代我們?nèi)祟惖墓ぷ?。但是,我想我們自己也?yīng)該去提升自己的這個所謂的工作能量。慢慢的我們必須適應(yīng),因為人工智能所帶來的這些社會變革,所造成的下一代的這種產(chǎn)業(yè)革命,這個是我個人的一個建議。
  CTI論壇:我非常理解,也贊同這個吳總這個弱人工智能和強人工智能的想法。也就是說,現(xiàn)在從弱到強,實際上還沒有到那個拐點。是的,應(yīng)該是就是說如果說要到了那個拐點的時候,可能大家才真正開始擔(dān)心。因為機器人有思維了,就是因為其實人工智能也是一種軟件,也是一個程序,對吧。
  吳季祥:那當(dāng)然,如果這一個事情再繼續(xù)往下深究的話,就會牽涉到這個人工智能,很多不同的學(xué)派,有專家系統(tǒng),也有現(xiàn)在大家所常常講的所謂的深度學(xué)習(xí)。但實際上這都還是一個萌芽的階段?,F(xiàn)在我們大可不必有過多的憂慮,但是強化自己的工作能量。因為遲早認(rèn)知智能會進(jìn)一步的發(fā)展,在各種不同的場景幾乎都會這個鋪墊之后,我相信強人工智能總有一天會到來,可能會迎接到那個拐點。這個據(jù)我所知,這個麥肯錫曾經(jīng)也有一個這樣子的預(yù)測,他的預(yù)測是在2055年,這個所謂的認(rèn)知智能會大面積的普遍被使用。也就是說到那個時代,可能機器就會有自我的意識,不過這也是一個悖論,很難說,因為也有另外一派的這個說法是在怎樣強人工智能都不會出現(xiàn)。因為人工智能的這個程序還是人性。
  CTI論壇:是的,不過從那一些那個文藝作品,像一些那個美國的科幻,那里頭已經(jīng)有了。
  吳季祥:就是也對人工智能這是一件好事。因為人工智能原本是一個很枯燥的技術(shù)。
  CTI論壇:如果有了這些素材的鋪墊,會對于我們對人工智能有更更大的期待。
  吳季祥:這個可能也是一個好事吧。對比來講,不管怎么說,都應(yīng)該是能造福人類就好。
  CTI論壇:謝謝吳總。我的第二問題是這樣的,小Ii在認(rèn)知智能領(lǐng)域發(fā)展的未來規(guī)劃是什么方向?
  吳季祥:小i一直是以認(rèn)知智能作為這個技術(shù)發(fā)展的一個核心。我們針對客戶各種不同的場景,會以我們傳統(tǒng)最優(yōu)勢的三個產(chǎn)品,分別是智能的交互平臺智能交互平臺,智能的語音平臺智能語音平臺以及融合的知識平臺知識融合平臺,做為這個產(chǎn)品的基礎(chǔ)。進(jìn)一步的根據(jù)客戶所想解決的問題,提供最佳的解決方案,能夠助力我們客人他的這個產(chǎn)業(yè)的競爭力。
  那么問到了小i未來的發(fā)展方向,我認(rèn)為應(yīng)該會有兩種途徑。第一個途徑也是小i一直在做的。這就是用AI智能的力量繼續(xù)賦能客服這個領(lǐng)域,為什么?因為小i在過去的20年的這個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗之中,跟上千家的民營企業(yè),還有政府單位做過配合與合作。所以說有許多的創(chuàng)新發(fā)展的這個經(jīng)驗與落地的交互經(jīng)驗。那這些經(jīng)驗會幫助小i在這個領(lǐng)域繼續(xù)的發(fā)展下去。甚至小i也會進(jìn)一步的結(jié)合,小i過去所有的生態(tài)體系進(jìn)一步的推廣我們?nèi)斯ぶ悄芗由线@個呼叫中心,也就是所謂的AICC在這個領(lǐng)域繼續(xù)深耕,幫助整個客服領(lǐng)域能夠全面的智能化。這個我想可能是小i第一個可能會朝向這個所謂邁進(jìn)的方向吧。那第二個部分我認(rèn)為小i可能會走向一個垂直領(lǐng)域。
  因為剛好也配合新基建的這個發(fā)展,小i可能會深度的從各種不同的行業(yè)去發(fā)展,包含金融,包含政務(wù),包含能源、機場,甚至是汽車、交通,這些都是我們可能未來會發(fā)展的方向。但是傳統(tǒng)來說,所有的AI公司都把客戶的需求是當(dāng)成一種項目來做。那么我們在思考,可能在未來的發(fā)展之中,我們必須深入客戶的行業(yè),利用AI的技術(shù),讓客戶把AI融入在它各種不同的工種與部門,進(jìn)一步的強化他們的實力。
  剛好小i也可以借此這個機會深入到行業(yè),然后提高我們的競爭壁壘。這個是我們可能會走的第二個主軸的方向。以上這兩個方向應(yīng)該是小i日后可能會努力的一個方向。謝謝大家。
  CTI論壇:謝謝吳總,就是說兩個方向,一個是在這個客服領(lǐng)域水平的一個水平市場上,整個這個客服行業(yè),另外一個就是說小i要在各種垂直市場做深,跟他們的不同的行業(yè)的特殊的應(yīng)用場景和這個應(yīng)用發(fā)力。那我們期待小i能在這方面能夠取得一個一個輝煌的一個成績。
  吳季祥:我們對這個非常有有信心,為什么?因為實際上人工智能雖然是發(fā)展在一個非常初期的階段,那么小i作為在這個領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,我們也希望從另外一個角度來生根好行業(yè),而不是只是像傳統(tǒng)的做法,把客戶的需求當(dāng)成是一個產(chǎn)品的買賣,或者只是僅僅作為一個項目這樣出發(fā),這么我覺得來講還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也不能滿足客戶的真實需求。與客戶共同成功。是的,是共同發(fā)展,一定要深入行業(yè),這個也是配合。剛才我們聊的每一個場景都必須去深入的發(fā)展,而不是只適用我們一些普通這個通用的知識。這個不能滿足業(yè)界的需求。
  CTI論壇:吳總,我最后一個問題是這樣的,在目前算法/算力/數(shù)據(jù)都不斷的日益增進(jìn)的狀況之下,人工智能未來進(jìn)一步的發(fā)展將思考什么要素的補強?
  吳季祥:其實在目前整個人工智能我們普遍的都認(rèn)同剛才您所講的算法、算力以及數(shù)據(jù)是人工智能成長的三個最重要的基本因素。好,但是我覺得在人工智能下一步要突破,不僅僅只是要突破我們現(xiàn)在的框架。而所有的企業(yè)會越來越重視所謂的知識管理。所謂的知識,就是講將原來所有企業(yè)所沉淀的數(shù)據(jù)進(jìn)一步的分析清洗轉(zhuǎn)化成有用的知識。然后,我們在運用AI的技術(shù)手段,將這些知識形成一個所謂的知識庫。因為每一個公司,每一個行業(yè)都有不同的個性,所以說建構(gòu)專用的知識庫,然后把這些知識應(yīng)用在企業(yè)不同的工種與不同的部門,那么就可以幫助企業(yè)增加它的這個所謂的競爭力和影響力。
  那么小i的知識融合平臺的目標(biāo),就是在幫助企業(yè)協(xié)助企業(yè)進(jìn)一步的提供這個完善的知識庫的運營體系。希望能夠建造一個真正的企業(yè)的大腦,提升這個所謂的服務(wù),以及,進(jìn)一步的提升我們在這個企業(yè)在行業(yè)的競爭力。這個是我個人的看法,也也就是說在算法、算力以及數(shù)據(jù)之外,我認(rèn)為最重要的就是如何提煉知識變成有效的知識管理,這個是我個人的看法。
  CTI論壇:謝謝吳總。那么就是說不同的企業(yè)他會有適合于不同他們的一個一個所謂的知識,對吧?
  吳季祥:是的。所以說就是通過就是說這個人工智能的三個發(fā)力點,完了以后把他們抽離出來,然后變成一個適合于各個企業(yè)不同的一種就是說知識能力。
  是為什么?因為數(shù)據(jù),就像是我們?nèi)粘N铱吹降拿菏且粯?,他是一個資源,但是煤也有好煤有不好煤,那數(shù)據(jù)也有有效的數(shù)據(jù)以及無效的數(shù)據(jù)。
  我們?nèi)绾伟阉械臄?shù)據(jù)提煉出來,有效的數(shù)據(jù),然后將它格式化,形成一種自動的聚類。嗯,好,運用在各種不同的這個部門有營銷的,有OA辦公等,有人事的,財務(wù)的。好,不是只是為了營銷,也不是只是為了所謂OA,那這個東西,能夠幫助這個企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,朝下一個更有效的方式,而不是只是用人腦在運作。
  CTI論壇:非常感謝吳總接受我們的采訪,那么我們預(yù)祝小i機器人的在未來的發(fā)展道路上取得更大的成績,取得更大的輝煌。謝謝大家。
  采訪嘉賓介紹:
  小i機器人公司銷售副總裁吳季祥,入職小i之前,曾出任富士康集團(tuán)分支高管,對市場有著敏銳的洞察力。自2018年加入小i,致力從事于人工智能在中國的市場普及和推廣工作,將人工智能技術(shù)與電力、政務(wù)、汽車,3C等行業(yè)特色深度融合,打開了人工智能在國內(nèi)多個領(lǐng)域的應(yīng)用先河。

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