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防止中國(guó)企業(yè)客戶流失,客服大師有妙招

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  埃森哲最新調(diào)研顯示,中國(guó)消費(fèi)者在遇到客戶服務(wù)問(wèn)題時(shí),有62%的受訪者希望企業(yè)安排真人與之溝通,而非簡(jiǎn)單推給網(wǎng)上數(shù)字渠道解決。這一調(diào)研報(bào)告還指出,2015年已有83%的受訪中國(guó)消費(fèi)者因客服質(zhì)量低下而更換商家,其中差評(píng)最多的商家類別是零售商、銀行和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商。據(jù)埃森哲估算,在中國(guó)市場(chǎng),這種由于客服質(zhì)量欠佳而造成的客戶轉(zhuǎn)換成本已高達(dá)1.5萬(wàn)億美元。
  埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)董事總經(jīng)理樓彥表示:企業(yè)往往忽視人際互動(dòng)的重要性,這導(dǎo)致消費(fèi)者難以獲得所需的幫助和服務(wù)。企業(yè)經(jīng)常會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為,只有數(shù)字化渠道的客戶才能為自身帶來(lái)豐厚盈利,而人與人之間的客戶服務(wù)只會(huì)增加成本。因此,它們很容易在數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化渠道方面過(guò)度投資,卻錯(cuò)失了最具盈利能力的客戶群體——即多渠道客戶。這些消費(fèi)者所期待的,恰恰是同時(shí)覆蓋數(shù)字渠道和傳統(tǒng)渠道的體驗(yàn)。
  客戶服務(wù)仍需人的投入
  即便在數(shù)字化時(shí)代,人際互動(dòng)仍是客戶滿意度的重要組成部分。研究顯示,62%的受訪中國(guó)消費(fèi)者希望通過(guò)人與人之間的溝通(而非數(shù)字渠道)來(lái)解決客戶服務(wù)問(wèn)題;64%的受訪中國(guó)消費(fèi)者更是期待著由此獲得專業(yè)建議。此外,79%的受訪中國(guó)消費(fèi)者表示,如果服務(wù)提供商能夠確保更高水平的客戶服務(wù),他們甚至愿意為購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)支付更高價(jià)格。
  此外,中國(guó)消費(fèi)者也非常重視商品實(shí)物及實(shí)體店體驗(yàn)。超過(guò)一半(56%)的受訪者認(rèn)為,實(shí)體店服務(wù)是獲得定制化體驗(yàn)的最佳渠道;65%的受訪者則表示,相比在線服務(wù),他們更愿意通過(guò)面對(duì)面展示購(gòu)買(mǎi)新款產(chǎn)品或升級(jí)產(chǎn)品。超過(guò)一半的受訪者(51%)表示,他們會(huì)首先前往實(shí)體店聽(tīng)取有關(guān)最佳產(chǎn)品和服務(wù)的建議,而不是利用數(shù)字渠道尋找資料。
  樓彥強(qiáng)調(diào):在客戶的數(shù)字化密度和需求方面,中國(guó)企業(yè)已達(dá)到了臨界點(diǎn)。如果企業(yè)希望提高客戶忠實(shí)度、實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)力并推動(dòng)自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng),就需要在數(shù)字化客戶服務(wù)和傳統(tǒng)客戶服務(wù)之間均衡投入。那些失去了人際聯(lián)系的企業(yè)正面臨風(fēng)險(xiǎn),必須重建人際互動(dòng),方可滿足多樣化、個(gè)性化的客戶需求。
  改善客戶體驗(yàn)任重道遠(yuǎn)
  這份報(bào)告還指出,如今企業(yè)的客戶服務(wù)存在著巨大的改善空間。超過(guò)一半的受訪中國(guó)消費(fèi)者表示,如果企業(yè)未能在業(yè)務(wù)中為客戶提供便利,他們將感到非常失望。另有65%的受訪者希望企業(yè)加快客服速度,而63%則希望能更加容易且便利地獲取客戶服務(wù)。此外,在社交媒體上抱怨客戶體驗(yàn)是大多數(shù)消費(fèi)者的慣常做法——超過(guò)半數(shù)的中國(guó)消費(fèi)者(54%)承認(rèn)自己曾通過(guò)社交媒體渠道發(fā)布對(duì)商家的差評(píng)。
  調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)商家流失的客戶中,超過(guò)四分之一(27%)將永遠(yuǎn)不會(huì)再次光顧。然而,企業(yè)依然能夠采取多種舉措緊緊拉住消費(fèi)者。在流失客源中,有73%的人認(rèn)為企業(yè)可通過(guò)某項(xiàng)行動(dòng)來(lái)挽留他們。86%的受訪者表示,如果企業(yè)提供更具人性化或個(gè)性化的客戶服務(wù),他們或許還能回心轉(zhuǎn)意。
  客服大師的成功之道
  埃森哲專家在報(bào)告中分析指出,企業(yè)如果希望在數(shù)字和傳統(tǒng)兩類客服渠道之間重新找到平衡,就應(yīng)當(dāng)作出以下努力:
  將人和實(shí)體因素重新納入客戶服務(wù):重新思考投資戰(zhàn)略,聚焦于如何提供令人滿意的客戶體驗(yàn)——而不是簡(jiǎn)單選擇互動(dòng)方式。確保企業(yè)的渠道管理方法能夠提供綜合、完整的客戶體驗(yàn)。
  幫助客戶輕松切換渠道、獲得無(wú)縫體驗(yàn):打造完善的客戶服務(wù)渠道,使消費(fèi)者能夠順暢地在數(shù)字互動(dòng)和人際互動(dòng)之間自由選擇,從而收獲他們渴望實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)。
  消除有毒體驗(yàn):發(fā)現(xiàn)并解決所有渠道中的客戶體驗(yàn)欠佳問(wèn)題——這些體驗(yàn)可能會(huì)直接影響企業(yè)的盈利能力。企業(yè)管理者應(yīng)特別挑出那些對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng)度具有最大潛在危害的負(fù)面體驗(yàn),并相應(yīng)制定投資戰(zhàn)略,彌補(bǔ)能力缺口。
  確保個(gè)人數(shù)據(jù)安全:92%的受訪中國(guó)消費(fèi)者表示,企業(yè)應(yīng)保護(hù)好其個(gè)人隱私信息,這一點(diǎn)對(duì)于其選擇商家極端重要。如果企業(yè)不會(huì)出賣(mài)或與其他企業(yè)分享客戶敏感數(shù)據(jù),并確保采取適當(dāng)措施保護(hù)數(shù)據(jù)安全,那么消費(fèi)者將更樂(lè)意向其提供個(gè)人信息,而企業(yè)可以充分利用這些數(shù)據(jù),為客戶交付更出色的體驗(yàn)。

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