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遠(yuǎn)傳技術(shù):智能+未來(lái) | 政務(wù)服務(wù)如何數(shù)字化

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  4月26日,2019中國(guó)智能+未來(lái)高峰論壇在杭州舉行,本次大會(huì)由浙江省互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和浙江遠(yuǎn)傳信息技術(shù)股份有限公司聯(lián)合主辦。浙江遠(yuǎn)傳信息技術(shù)股份有限公司CKO尹銀萍分享《政務(wù)服務(wù)如何數(shù)字化》。
  作為一個(gè)具體的政務(wù)服務(wù)窗口或單位,如何實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化?我們以當(dāng)前政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的浪潮為切入點(diǎn),結(jié)合分析探討,提出實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的行動(dòng)框架。
  什么是政務(wù)服務(wù)數(shù)字化?
  個(gè)人理解政務(wù)服務(wù)數(shù)字化是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)改變政務(wù)模式,并為政府和群眾創(chuàng)造新價(jià)值或新機(jī)會(huì)。政務(wù)服務(wù)數(shù)字化是大勢(shì)所趨,是天時(shí)地利人和的必然。
  早在這股浪潮到來(lái)之前,全國(guó)人民已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,在衣食住行醫(yī)療娛樂(lè)等各方面,享受到社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化帶來(lái)的巨大便捷和良好體驗(yàn),因而對(duì)于政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域也抱有較高期待。政務(wù)服務(wù)能不能像淘寶一樣便捷?有沒(méi)有一站式或者多渠道服務(wù)?
  第二,關(guān)于政務(wù)服務(wù)數(shù)字化,政府給予多項(xiàng)惠民政策,提出放管服改革。2016年以來(lái)全國(guó)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)或電子政務(wù)相關(guān)的法律法規(guī),中央相關(guān)部委發(fā)布40條,省市區(qū)縣發(fā)布1890條,可見(jiàn)各級(jí)政府提升政務(wù)服務(wù)的決心。
  第三,科學(xué)技術(shù)支撐條件逐步到位。一方面,電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不斷升級(jí),5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)在消費(fèi)領(lǐng)域已有實(shí)踐。另一方面,全球電子政務(wù)如在線服務(wù)(OSI),網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施(TII),人力資本(HCI)等發(fā)展水平都有實(shí)質(zhì)性的提升。
  第四,政府資金和項(xiàng)目支持。在大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析、智慧城市、行政服務(wù)中心三個(gè)領(lǐng)域就有很多項(xiàng)目落地。綜合老百姓期望、政府決心、科技手段和資源投入,最終促成當(dāng)前階段政務(wù)服務(wù)水平的迅速提升。
  政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的核心目標(biāo)是什么?
  政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的核心目標(biāo)是以群眾為中心,以民眾需求為導(dǎo)向,提供更好的政務(wù)服務(wù)。所謂更好就是更便捷高效,老百姓更意度。各地推行就近辦、網(wǎng)上辦、馬上辦,長(zhǎng)三角的一網(wǎng)通辦,無(wú)不圍繞這個(gè)思路。
  實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的政務(wù)服務(wù)供需匹配。有時(shí)政務(wù)服務(wù)大廳窗口排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),這就是供需不匹配。怎么實(shí)現(xiàn)供需相對(duì)匹配?研究窗口每天每個(gè)時(shí)段的業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù),找到業(yè)務(wù)辦理高峰時(shí)段,針對(duì)性采取措施。比如引導(dǎo)自助,增開(kāi)窗口或引導(dǎo)群眾錯(cuò)峰辦理,以此減少等候時(shí)間,讓群眾感知更好。
  如何實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的政務(wù)服務(wù)供需匹配?
  政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)形式概括為兩點(diǎn):一是線下向線上轉(zhuǎn)移,原來(lái)手工的變成電子化的,原本線下辦的,現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在電腦或手機(jī)上辦;二是隱性到顯性的轉(zhuǎn)變,原來(lái)不知道等候多久,現(xiàn)在排隊(duì)取號(hào),等候人數(shù)可見(jiàn)。
  這個(gè)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)途徑是服務(wù)過(guò)程參與要素在線化。讓服務(wù)事項(xiàng)、工作人員、群眾全在線。然后實(shí)現(xiàn)整個(gè)服務(wù)管理過(guò)程在線,數(shù)據(jù)全程留痕,形成完整的流轉(zhuǎn)記錄。
  實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的行動(dòng)框架
  實(shí)際落地過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化?我們稱之為5+4行動(dòng)框架,包含5個(gè)步驟,4條舉措。政務(wù)服務(wù)數(shù)字化行動(dòng)框架5步驟包括:第一步,設(shè)施聯(lián)接,通過(guò)設(shè)施聯(lián)接和聯(lián)網(wǎng)形成數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成量化管理基礎(chǔ)。第二步,感知測(cè)量,測(cè)量并記錄影響群眾辦事感知的各維度數(shù)據(jù)。第三步,理解分析,深入研究異常數(shù)據(jù)及變化,分析,理解其異常原因。第四步,評(píng)估決策,評(píng)估異常的合理性,并作出相應(yīng)行動(dòng)決策。第五步,行動(dòng)調(diào)優(yōu),執(zhí)行決策以實(shí)現(xiàn)調(diào)整優(yōu)化的目標(biāo)。
  4條重要舉措就是做好聯(lián)接采集、測(cè)量體系、執(zhí)行體系建立以及數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。以線下政務(wù)大廳和線上服務(wù)中心舉例。作為線下公共服務(wù)的政務(wù)大廳,主要有三類服務(wù)對(duì)象,辦事群眾、工作人員和參觀人員。服務(wù)對(duì)象核心是人,必須為人創(chuàng)造最大的便捷性,舒適性和好感知。
  這三類對(duì)象對(duì)應(yīng)的核心場(chǎng)景是辦事、工作以及參觀。支撐核心場(chǎng)景要有配套功能。辦事場(chǎng)景有辦事服務(wù)集成功能支撐,工作場(chǎng)景有內(nèi)部業(yè)務(wù)和綜合管理集成功能支撐,現(xiàn)場(chǎng)有序服務(wù)和參觀有宣傳及分流的功能支撐。
  每個(gè)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)都是人、系統(tǒng)和流程三大要素的有機(jī)融合與銜接。從以人為本的角度,設(shè)計(jì)合理的工作和服務(wù)流程,并通過(guò)系統(tǒng)建設(shè)和系統(tǒng)聯(lián)接組合實(shí)現(xiàn),最終達(dá)到滿意的服務(wù)。
  通過(guò)這樣的聯(lián)接方式實(shí)現(xiàn)的每個(gè)服務(wù)場(chǎng)景都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)產(chǎn)品。比如排隊(duì)叫號(hào)、郵寄快遞等。聯(lián)接之后要做數(shù)據(jù)采集以實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的匹配。
  線上政務(wù)服務(wù)數(shù)字化建設(shè)
  業(yè)務(wù)窗口數(shù)量夠不夠?要不要增設(shè)?是長(zhǎng)期還是臨時(shí)?都要依據(jù)數(shù)據(jù)采集做判斷,聯(lián)接做的是運(yùn)營(yíng)框架。如何讓運(yùn)營(yíng)更精細(xì)化、更貼合實(shí)際需求,要靠數(shù)據(jù)來(lái)輔助決策。
  線上熱線服務(wù)中心,運(yùn)用全媒體客服平臺(tái),智能交互平臺(tái),知識(shí)支撐平臺(tái),運(yùn)營(yíng)管理和監(jiān)測(cè)分析平臺(tái),數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)的聯(lián)接,一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)熱線和在線所有政務(wù)服務(wù)功能的承接;另一方面,實(shí)現(xiàn)從人員到服務(wù)、到系統(tǒng)、再到流程的全過(guò)程數(shù)據(jù)采集。
  感知測(cè)量評(píng)估體系
  建立系統(tǒng)性地感知測(cè)量評(píng)估體系是為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)性管理和服務(wù)的迭代創(chuàng)新。服務(wù)品質(zhì)感知測(cè)量包括有形性,可靠性,響應(yīng)性,保證性,關(guān)懷性5個(gè)維度。
  有形性指可被感知的實(shí)體部分,比如環(huán)境、配套設(shè)備設(shè)施,人員儀容儀表等??煽啃灾改軌驕?zhǔn)確無(wú)誤完成服務(wù)承諾,比如約定4個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),絕不拖延。響應(yīng)性指快速反應(yīng)能力,為群眾提供快捷的有效服務(wù)和反饋?lái)憫?yīng)。保證性指人員專業(yè)度,事項(xiàng)覆蓋的全面性,費(fèi)用合理性以及應(yīng)急處理等。關(guān)懷性指服務(wù)單位和人員能設(shè)身處地為群眾著想,比如考量開(kāi)放時(shí)間,接待老弱病殘?jiān)械取?/div>
  線下數(shù)據(jù)示例
  上述五個(gè)維度,在實(shí)際工作中怎么操作?比如人員,既涉及儀容儀表,又涉及禮貌、態(tài)度、主動(dòng)性、專業(yè)知識(shí)和技能等。把與人相關(guān)的所有指標(biāo)歸集起來(lái)。比如線下窗口工作人員,可以把有形化,可靠性,響應(yīng)性等各維度要求歸在一起,形成人員管理的要求和指標(biāo)體系。
  現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),滿意度管理,系統(tǒng)運(yùn)維各方面綜合,就能形成相對(duì)完整的政務(wù)服務(wù)數(shù)字化管理指標(biāo)框架。框架不是一成不變的,要根據(jù)實(shí)際不斷優(yōu)化。
  可執(zhí)行架構(gòu)和機(jī)制
  指標(biāo)體系建立后的執(zhí)行體系需要做好兩方面:一是建立從頂層設(shè)計(jì)到落地的可執(zhí)行架構(gòu)和機(jī)制,二是構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)。執(zhí)行架構(gòu)和機(jī)制建設(shè)主要包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì),執(zhí)行團(tuán)隊(duì)搭建以及執(zhí)行機(jī)制制訂。
  職能和架構(gòu)設(shè)計(jì),包括服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)范要求編寫(xiě)、培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行落地,監(jiān)督指導(dǎo),考評(píng)總結(jié),行動(dòng)優(yōu)化??梢劳杏诂F(xiàn)有的架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行職能設(shè)計(jì),厘清流程和權(quán)限邊界,建立管控機(jī)制。
  執(zhí)行團(tuán)隊(duì)搭建核心是分別挑選能力匹配的骨干人員,形成骨干核心隊(duì)伍,確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。
  執(zhí)行機(jī)制制訂,包括責(zé)權(quán)利系統(tǒng),服務(wù)指標(biāo)下發(fā)分解,服務(wù)管理指南和服務(wù)規(guī)范手冊(cè)編寫(xiě)優(yōu)化,項(xiàng)目管理,監(jiān)督指導(dǎo)以及考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。有了執(zhí)行實(shí)體和組織保障,整個(gè)數(shù)字化工作才具備持續(xù)推進(jìn)的基礎(chǔ)。
  數(shù)據(jù)平臺(tái)
  讓整個(gè)體系更快速地迭代的秘訣是做好IT平臺(tái)支撐。數(shù)據(jù)平臺(tái)不僅是數(shù)字化和智能化的基礎(chǔ)。建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)是對(duì)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和處理,場(chǎng)景開(kāi)發(fā)以及多個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用的集中管理,幫助高效構(gòu)建的數(shù)字化管理閉環(huán)。
  從數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)采集開(kāi)始,涉及結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化兩類數(shù)據(jù),包括事項(xiàng),辦理,輿情數(shù)據(jù)等。利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)管道,管理數(shù)據(jù)交換,讓其更高效有序。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)或處理,并定制微服務(wù)開(kāi)發(fā),包括標(biāo)簽服務(wù),數(shù)據(jù)洞察,知識(shí)圖譜等,也可以基于前臺(tái)需求,調(diào)用后臺(tái)各類模型和API。
  基于數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚治理,并開(kāi)發(fā)出符合前臺(tái)各類實(shí)際場(chǎng)景需求的應(yīng)用產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)線上線下服務(wù),決策施政以及內(nèi)部隊(duì)伍管理優(yōu)化。通過(guò)數(shù)據(jù)采集,測(cè)量體系構(gòu)建,執(zhí)行體系打造和數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。

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