縱觀全球制造業(yè)，很難再發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)所用的零部件或原材料，然后加工或裝配成產(chǎn)品的制作業(yè)。隨著行業(yè)和領(lǐng)域的不斷細(xì)分、產(chǎn)品的豐富以及開發(fā)成本的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)為了避免陷入價(jià)值鏈的底端，降低運(yùn)營(yíng)成本，增加投入產(chǎn)出比，必須要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，投入更多精力在核心業(yè)務(wù)流程上，生產(chǎn)外包就是正確認(rèn)識(shí)這種戰(zhàn)略變化而逐步成為趨勢(shì)和時(shí)尚的。

生產(chǎn)外包是指企業(yè)將原由內(nèi)部員工負(fù)責(zé)的一些非核心的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、工段，外包給具有專業(yè)管理水平和團(tuán)隊(duì)的外包服務(wù)商負(fù)責(zé)，以降低風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式；

全部或部分生產(chǎn)外包的可能性和合理性都已經(jīng)得到實(shí)踐的證實(shí)，不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)經(jīng)過論證也采取了合適的生產(chǎn)外包政策，特別是半導(dǎo)體和電子行業(yè)的迅速普及，視乎給企業(yè)全新的輕松感覺。且生產(chǎn)外包具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

1、減少企業(yè)在財(cái)力，人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率

2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)，業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)

3、降低季節(jié)性，突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)

4、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來的麻煩

5、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)在導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果

6、其他

威瑯集團(tuán)成立于2003年，如今已成為中國(guó)地區(qū)領(lǐng)先的服務(wù)外包企業(yè)，在全國(guó)設(shè)立了17個(gè)分支機(jī)構(gòu)，擁有管理團(tuán)隊(duì)400余人。 目前業(yè)務(wù)涉足生產(chǎn)服務(wù)外包、人力資源服務(wù)外包、后勤服務(wù)外包、投資服務(wù)外包等多個(gè)領(lǐng)域，為超過1000家政府機(jī)構(gòu)、外資企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)提供專業(yè)的外包服務(wù)。

寧波威瑯人力資源服務(wù)有限公司成立于2007年，自成立以來一直積極促進(jìn)行業(yè)在寧波的良性發(fā)展，積極發(fā)起成立寧波市人力資源行業(yè)協(xié)會(huì)，并成為北侖區(qū)唯一一家寧波人力資源行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。公司產(chǎn)值和利稅自2010年開始一直是北侖行業(yè)第一位，并于2012年12月正式落戶北侖人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

威瑯集團(tuán)能為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)外包服務(wù)。

1、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量提升：威瑯領(lǐng)銜寧波人力資源行業(yè)多年，團(tuán)隊(duì)成員中有很多在大中型制造及服務(wù)企業(yè)從業(yè)多年的資深管理人員，我們?cè)谶^程產(chǎn)品質(zhì)量控制、改進(jìn)方面有著獨(dú)特的體系；

2、效率提高及成本降低：威瑯的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)工序優(yōu)化（IE合理化）及生產(chǎn)工改進(jìn)方面有著豐富而科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)成功案例，能為客戶最大化的提高外包工段的生產(chǎn)效率和降低成本；

3、風(fēng)險(xiǎn)控制：威瑯不僅僅是一家專業(yè)化的生產(chǎn)外包企業(yè)，更是一家集團(tuán)化、規(guī)?；拇笮推髽I(yè)，我們不僅能通過專業(yè)化科學(xué)化的管理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，自身也有著極強(qiáng)的承擔(dān)責(zé)任、抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力和實(shí)力；

4、科學(xué)、合理的現(xiàn)場(chǎng)管理：威瑯生產(chǎn)外包團(tuán)隊(duì)成員有著多年臺(tái)資、外資及大型國(guó)有和上市公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這是威瑯能為客戶提供一個(gè)專業(yè)化、高水平的生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障；

目前威瑯人力資源集團(tuán)與EMS郵政速遞物流有限公司寧波分公司和寧波中華紙業(yè)有限公司正在推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，合作企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實(shí)際情況，把非核心的，輔助性的，季節(jié)性強(qiáng)的，不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)外包出來，我公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)集中精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的最大化!