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發(fā)展服務(wù)外包是“出路” ——專訪南昌市東湖區(qū)商務(wù)局局長郭小玲

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  東湖區(qū)是南昌市的核心城區(qū),同時,也是江西省政治、經(jīng)濟、商業(yè)、交通、文化、教育、信息和醫(yī)療衛(wèi)生的中心。在這里,平均每平方公里產(chǎn)生地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入分別達到20億元和2億元。

  而隨著南昌市區(qū)的拓展,金融服務(wù)、商業(yè)百貨、衛(wèi)生教育等長期孕育東湖區(qū)繁榮發(fā)展的優(yōu)質(zhì)因子”正在向南昌的新城區(qū)轉(zhuǎn)移。東湖區(qū)陷入在夾縫中求生存的境地。

  理念決定思路,思路決定出路。”南昌市東湖區(qū)商務(wù)局局長郭小玲在接受本刊采訪時表示,東湖區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為推動?xùn)|湖科學(xué)發(fā)展的主要抓手,所以發(fā)展新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè),特別是將傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型是老城區(qū)應(yīng)對發(fā)展的唯一出路。

  也正是由此,東湖區(qū)委、區(qū)政府高度重視發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),明確提出:發(fā)展服務(wù)外包不是任務(wù),而是出路。

  老城區(qū)的新思路

  《中國服務(wù)外包》:能否給我們介紹一下東湖區(qū)服務(wù)外包發(fā)展的現(xiàn)狀?

  郭小玲:東湖區(qū)是典型的有天沒有地”、 資源有限的老城區(qū),作為省會南昌城的中心城區(qū),區(qū)域面積18.35平方公里,常住人口47.4萬,發(fā)展空間受到限制。

  近年來,為適進一步提升經(jīng)濟水平,在東湖區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,東湖區(qū)積極謀出路、謀發(fā)展,大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)等新型產(chǎn)業(yè),著力打造現(xiàn)代都市經(jīng)濟。通過不斷培育和扶持發(fā)展,目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和各項服務(wù)外包指標均名列全市前列。形成了以江西電信信息產(chǎn)業(yè)有限公司、江西郵電設(shè)計院有限公司、南昌浩瀚數(shù)碼科技有限公司、江西宇創(chuàng)信息科技有限公司、江西奧森科技有限公司等龍頭企業(yè)為引領(lǐng)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)格局,打造了東湖區(qū)江西師大科技園、奧森科技服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園等多個服務(wù)外包園區(qū),是南昌市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范基地,其中東湖區(qū)江西師大科技園被江西省商務(wù)廳、省工信委、省科技廳評定為江西省首批5家省級服務(wù)外包示范園區(qū)之一。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了驕人的成績,走出了一條適合老城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新道路。

  今年截止到8月份,全區(qū)實現(xiàn)新增服務(wù)外包企業(yè)18家,接包合同執(zhí)行總額6000萬美元,其中離岸執(zhí)行額2001萬美元,新增服務(wù)外包培訓(xùn)人員近千人次。

  《中國服務(wù)外包》:在您看來,東湖區(qū)在服務(wù)外包發(fā)展方面具有的優(yōu)勢在哪里?現(xiàn)在來看,這些優(yōu)勢是否得到了有效的釋放?

  郭小玲:總的來看,今年東湖區(qū)服務(wù)外包將繼續(xù)保持高速增長,整體發(fā)展水平將得到進一步提升。全年預(yù)計接包合同執(zhí)行額將達到1億美元左右,離岸外包執(zhí)行額力爭達到4000萬美元左右,新增服務(wù)外包企業(yè)30家、服務(wù)外包從業(yè)人員1000人左右。

  東湖區(qū)是省會南昌城的核心城區(qū),更是全省政治、經(jīng)濟、商業(yè)、交通、文化、教育、信息和醫(yī)療衛(wèi)生的中心。如果把南昌比作北京、上海,東湖區(qū)就好比是北京的東城區(qū)和上海的黃埔區(qū),是南昌市核心的核心、中心的中心”。從當前的發(fā)展趨勢來看,東湖區(qū)發(fā)展服務(wù)外包業(yè)具有區(qū)位優(yōu)勢明顯、綜合實力強勁、人力資源豐富、商務(wù)配套設(shè)施完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等優(yōu)勢。

  這些優(yōu)勢綜合在一起集中表現(xiàn)在我們的樓宇與南昌其他城區(qū)的樓宇相比,具有品質(zhì)高、交通近、配套好、環(huán)境美、人力多的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢非常適合對樓宇要求高”的服務(wù)外包企業(yè)的招引和落戶,這樣形成了開發(fā)區(qū)有地,我們有樓”的格局,大家優(yōu)勢互補,各有所長。事實上,在南昌,我們也確實與南昌高新區(qū)形成了產(chǎn)業(yè)上的錯位發(fā)展、并駕齊驅(qū)。

  服務(wù)外包加速傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  《中國服務(wù)外包》:隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展,可以說,作為老城區(qū)的東湖區(qū)先天的政治、經(jīng)濟中心優(yōu)勢正在逐漸轉(zhuǎn)移,東湖區(qū)面對這種轉(zhuǎn)移帶來的陣痛,東湖區(qū)怎樣應(yīng)對?服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在其中處于何種地位?

  郭小玲:東湖區(qū)作為老城區(qū)也面臨著發(fā)展空間有限、產(chǎn)業(yè)格局單一、發(fā)展動力不足等瓶頸制約。隨著周邊新城區(qū)的快速發(fā)展,以往傳統(tǒng)商貿(mào)、金融等優(yōu)勢領(lǐng)域正在不斷受到周邊新城區(qū)挑戰(zhàn)和競爭。老城區(qū)已陷入在夾縫中求生存的境地。

  理念決定思路,思路決定出路。東湖區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,錯位互補、協(xié)同發(fā)展”,圍繞繁榮精品幸福文明東湖定位,始終堅持實施開放強區(qū)、三產(chǎn)富區(qū)”主戰(zhàn)略和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心戰(zhàn)略,全力推動服務(wù)業(yè)提速增效,把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為推動?xùn)|湖科學(xué)發(fā)展的主要抓手,所以發(fā)展新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè),特別是將傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型是老城區(qū)應(yīng)對發(fā)展的唯一出路,所以一直以來,東湖區(qū)委、區(qū)政府高度重視發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),明確指出:發(fā)展服務(wù)外包不是我們的任務(wù),而是我們的出路。

  《中國服務(wù)外包》:服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展到目前,可以說還是需要優(yōu)厚的財稅政策支持的產(chǎn)業(yè),我們在扶持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,是基于哪些方面考慮的?目前,是否享受到了服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)帶來的一些好處?

  郭小玲:東湖區(qū)積極發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),在財政角度上是根據(jù)發(fā)展階段而定的。在前幾年產(chǎn)業(yè)起步階段,政策扶持著力點放在扶持企業(yè)發(fā)展”上,具體表現(xiàn)在房屋租賃、稅收減免、錄用員工等方面的扶持,通過政策吸引企業(yè)落戶和幫助企業(yè)從小做大:隨著產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展,政策也在不斷的修訂,現(xiàn)在重點表現(xiàn)鼓勵企業(yè)做大”上,具體表現(xiàn)在在對企業(yè)每年的接包合同業(yè)務(wù)額給予獎勵,鼓勵企業(yè)通過各項專業(yè)技術(shù)認證并給予補貼等等,通過扶持政策鼓勵企業(yè)做大,你做的越大我補得越多,鼓勵區(qū)內(nèi)服務(wù)外包企業(yè)擴大規(guī)模,發(fā)展壯大。

  東湖區(qū)發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有幾年時間,從起初的萌芽階段到現(xiàn)在的快速發(fā)展階段,不僅為東湖區(qū)帶來了更多的財稅收入,增加更多的就業(yè)機會。同時,服務(wù)外包也越來越多地融入到新的產(chǎn)業(yè)中,促進了金融等很多產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,在很多傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上,比如金融、商貿(mào)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)衍生出了許多新的基于服務(wù)外包為基礎(chǔ)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)、增加了東湖區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加速了區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升了綜合實力,已經(jīng)成為東湖區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變增長方式,帶動就業(yè)、促進消費的重要手段。

  打造東湖特色的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)聚集地

  《中國服務(wù)外包》:目前十二五規(guī)劃已經(jīng)進入到攻堅階段,不知道東湖區(qū)在服務(wù)外包方面的計劃實施如何?隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們的發(fā)展定位是否會逐步調(diào)整?能否給我們描繪一下東湖區(qū)服務(wù)外包未來十年的藍圖?

  郭小玲:十二五”時期,東湖區(qū)發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)深入實施國際化、特色化、品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,做強知識流程服務(wù)外包、做優(yōu)信息技術(shù)服務(wù)外包、做大業(yè)務(wù)流程服務(wù)外包,大力培育新興增長點,積極探索發(fā)展新模式,將東湖建設(shè)成為服務(wù)外包交付中心、研發(fā)中心、專業(yè)人才培訓(xùn)中心以及服務(wù)外包創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)先區(qū)。

  東湖區(qū)未來服務(wù)外包發(fā)展目標是:培育本土服務(wù)外包企業(yè)做大做強,承接國內(nèi)外知名公司的服務(wù)外包業(yè)務(wù),吸引更多有實力的研發(fā)中心、服務(wù)中心及培訓(xùn)中心落戶,拓展服務(wù)外包領(lǐng)域和發(fā)展空間,推動服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,努力建設(shè)成為承接長三角、珠三角、海西經(jīng)濟區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的重要基地。

  到2020年,東湖區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達30億元,離岸外包執(zhí)行額年均增長20%以上,確保年離岸外包執(zhí)行額2億美元。服務(wù)外包企業(yè)數(shù)達到800家,吸納就業(yè)7萬人以上,服務(wù)外包從業(yè)人員力爭達到10萬人以上。形成具有東湖特色的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)聚集地,結(jié)合城市總體發(fā)展布局,構(gòu)建若干個服務(wù)外包專業(yè)園區(qū),服務(wù)外包示范園區(qū)總數(shù)增加到3個。

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