產(chǎn)業(yè)變革 復(fù)合型人才告急

呼嘯而來的產(chǎn)業(yè)變革，讓我們復(fù)合型人才短缺。”德勤中國業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理金建開門見山，那些會技術(shù)、懂開發(fā)的人，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期所需的，尤其是調(diào)整期，要搶就搶那些懂咨詢、懂企業(yè)管理，還能參與企業(yè)決策的復(fù)合型人才。”金建表示，這類人才高薪難聘，已成為全球性難題。

這個人才告急訊號，折射出整個外包行業(yè)所面臨的瓶頸。如IBM全球信息科技服務(wù)部大中華區(qū)戰(zhàn)略與市場部總經(jīng)理石峰所言，如何分析、運用大數(shù)據(jù)，成為外包行業(yè)亟待解決的課題。”他以新浪微博為例，去年用戶注冊超過5億，日活躍用戶4600多萬，每天大家都會花時間用手機聊天、查新聞，在社交網(wǎng)、朋友圈上分享閱讀。來自IBM全球信息科技服務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在每兩天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，是2003年前所有數(shù)據(jù)的總和，但這些數(shù)據(jù)拿來干什么呢？若不能科學(xué)地分析它、了解它，就不能對社會、經(jīng)濟產(chǎn)生作用，但這么大的數(shù)據(jù)，存儲在哪兒、用什么樣的體系、什么樣的技術(shù)架構(gòu)去挖掘它的潛力？”石峰認(rèn)為，這是未來的前景，也是當(dāng)下的瓶頸。

上海服務(wù)外包研究中心副主任金世和則提出，競爭已使發(fā)包商自身加快創(chuàng)新步伐，他們對通過購買外部的優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)本身流程的再創(chuàng)新，充滿更大期待，這無形中給了接包商更高要求，你不創(chuàng)新，對業(yè)務(wù)不了解，怎么接？”日立咨詢副總裁兼首席運營官陸冰以電商發(fā)展為例表示，客戶開始習(xí)慣、喜歡網(wǎng)購了，但與此同時，對價格便捷性和體驗也有了更高要求，誰能解決這個問題，誰就是下一輪發(fā)展的領(lǐng)跑者。”

提前布局 成都外包服務(wù)拓展半徑

我們已經(jīng)提前兩年，開始重點拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、培養(yǎng)復(fù)合型人才。”剛剛摘得2013年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)最佳創(chuàng)新實踐獎”的成都顛峰軟件有限公司總裁張瑋，深刻地感受到當(dāng)前市場需求與幾年前的躺著也掙錢”有了很大區(qū)別。軟件、程序之外，我們開拓旅游、智慧園區(qū)方面，拓展外包業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)半徑。”張瑋透露，顛峰上周已與日本電氣股份有限公司（NEC）簽訂戰(zhàn)略外包協(xié)議，對方正是看中其懂行業(yè)咨詢，能一攬子解決客戶問題”的能力。

成都企業(yè)為何不懼人才難題？張瑋的講述讓現(xiàn)場迎來一個小高潮。

在此之前，我對成都是有若干個問號的。”來自日本Computer　News公司董事長奧田喜久開門見山，自稱果粉”的他擁有多部蘋果產(chǎn)品，但當(dāng)我得知，成都不僅是熊貓的故鄉(xiāng)，更是蘋果手機和ipad的故鄉(xiāng)時，我驚呆了。”他說，全世界的人都知道蘋果產(chǎn)品在美國發(fā)布，然而把它做出來的地方，是成都。

奧田喜久2010年底首次來蓉，是為了運營得非常成功的伊藤洋華堂和伊勢丹而來，成都的繁華程度令他震驚。第二、第三次來蓉則訪問了成都天府軟件園、電子科大、熊貓基地等，問號逐一解開，據(jù)我的觀察，成都有非常好的教育體制和人才，我去年專程訪問電子科大，與學(xué)生交流，觀看創(chuàng)意案例，年輕人的表現(xiàn)讓我腦海里的問號變成驚嘆號，讓我確信在成都，有著如同蘋果一樣精良而有創(chuàng)意的頭腦。”他還對成都的舒適贊不絕口：我這次來成都，專門帶了太太過來，昨晚她已提出想留下來，多玩幾天。”

據(jù)知名人力資源外包供應(yīng)商肯耐珂薩（Kenaxa）的數(shù)據(jù)顯示，目前全球前100強中已有21家落戶成都，包括全球服務(wù)外包前10強的IBM、埃森哲、維布絡(luò)等企業(yè)。這樣的產(chǎn)業(yè)氛圍也讓德勤的金建建議，成都可以率先成立一個外包服務(wù)聯(lián)盟，對于外包產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展，能夠產(chǎn)生更好的示范和創(chuàng)新意義。”