文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司Vanceinfo CEO陳淑寧
人物簡介：陳淑寧，1986年獲清華大學(xué)機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位，1989年獲華中科技大學(xué)工程碩士學(xué)位。現(xiàn)為文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司Vanceinfo CEO，2007胡潤百富榜第516位，2007胡潤IT富豪榜第41名。他所領(lǐng)導(dǎo)的文思集團(tuán)，屢獲全球外包100強(qiáng)”、全球服務(wù)100強(qiáng)”全球創(chuàng)新100強(qiáng)”稱號；2007年至2009年連續(xù)三年，文思在為歐美市場提供離岸軟件開發(fā)的企業(yè)中位居中國第一。
他，是一個IT狂人，帶領(lǐng)文思集團(tuán)，成為國內(nèi)第一個擊敗印度軟企、第一個在紐約股票交易所上市、第一個通過ISO9001認(rèn)證、第一個建設(shè)—經(jīng)營—移交（BOT）模式施行者的軟件外包公司。2009年9月，擊敗眾多高手，為全球領(lǐng)先在線旅游服務(wù)商Expedia、Inc和歐洲期貨交易軟件領(lǐng)先供應(yīng)商Patsystems建立離岸研發(fā)中心；2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，文思，在整個華爾街實現(xiàn)年增值第一，股價排名第55位……
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2005年10月，文思成功PK印度Infosys（印度第二大軟件外包企業(yè)），和TIBCO（世界最大的獨立業(yè)務(wù)整合軟件公司）在北京合作建立了TIBCO中國研發(fā)中心。這個研發(fā)中心，參與了TIBCO百分之八十的產(chǎn)品研發(fā)和測試工作，覆蓋整個亞太區(qū)的銷售和市場軟件的需求、設(shè)計、編碼、測試到技術(shù)支持等工作。近期，TIBCO決定在2009年底關(guān)閉在印度Infosys的研發(fā)中心，將目前仍在Infosys的全部技術(shù)支持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國。
這是中國服務(wù)外包企業(yè)第一次擊敗印度外包企業(yè)，打破了印度軟件公司不可戰(zhàn)勝”的神話，被業(yè)內(nèi)譽為象口奪食”。談及此，陳淑寧表示，我們有一個有實力的團(tuán)隊，這個項目印度公司要八個月才能完成，而我們只要兩到三個月，這也就是TIBCO選擇我們的關(guān)鍵。隨著軟件業(yè)的發(fā)展，軟件人才的薪酬成倍增長，使印度喪失了在成本上的優(yōu)勢。同時，高級軟件人才的供不應(yīng)求帶來了人員流動的頻繁。這正是TIBCO等跨國企業(yè)最擔(dān)心的，但卻是文思創(chuàng)新等中國企業(yè)的機(jī)會。”
目前，TIBCO中國已經(jīng)成為TIBCO全球第二大的研發(fā)中心，僅次于硅谷總部，超過了印度研發(fā)中心。根據(jù)TIBCO的戰(zhàn)略規(guī)劃，在不久的將來，TIBCO中國將超過美國總部成為TIBCO全球最大的研發(fā)中心。
象口奪食證明了中國人不僅可以做軟件研發(fā)和服務(wù)外包，而且可以做的很好。”陳淑寧說。
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從1995年以30萬元資金起家，到成為服務(wù)外包的翹楚，并在美國紐約證券交易所上市，陳淑寧僅用了10多年時間。
2010年5月，陳淑寧成為1萬名員工的CEO.服務(wù)外包業(yè)有一個不成文的潛規(guī)則”：跨國企業(yè)選擇接包方，除了考察技術(shù)和服務(wù)外包經(jīng)驗之外，還要考察企業(yè)的員工數(shù)。員工數(shù)是企業(yè)的實力體現(xiàn)，這被稱為IT人口紅利”。文思作為軟件外包產(chǎn)業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖企業(yè)，短短幾年，總員工人數(shù)突破1萬。這被業(yè)界又一次稱為文思奇跡”。
雖初出茅廬，但陳淑寧是名副其實的IT狂人，狂人是如何不斷締造文思奇跡”的呢？
1995年，一位IBM（IBM，159.21，-1.15%）亞太區(qū)的高層人士找到曾經(jīng)參與過IBM操作系統(tǒng)開發(fā)工作的陳淑寧，建議他創(chuàng)立一個公司和IBM進(jìn)行合作，文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司由此誕生。2004年，他在業(yè)內(nèi)率先提出離岸研發(fā)中心（ODC）”概念，為跨國公司在中國建立離岸研發(fā)中心（ODC）。接下來的幾年中，他與IBM、微軟（MSFT，27.76，-3.84%）、惠普（HPQ，45.51，-2.63%）、甲骨文（ORCL，32.00，-2.79%）等世界500強(qiáng)企業(yè)CEO相繼成為合作伙伴。2009年3月，因其在中國軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出的努力與貢獻(xiàn)，被授予中關(guān)村20周年突出貢獻(xiàn)個人”榮譽稱號，是北京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)家。
如此優(yōu)秀的領(lǐng)跑者，當(dāng)然會有越來越多的跟隨者，一起來創(chuàng)造奇跡了。
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2008年，文思成功幫助微軟解決了Windows 7軟件兼容性問題，成為Win7背后重要的的中國力量。這是一種什么樣的中國力量呢？作為這股力量的領(lǐng)跑者，陳淑寧提到了增強(qiáng)文思力量的三駕馬車”。
盯住歐美，不走尋常路”。在發(fā)展之初就形成了大連服務(wù)外包基地我國的服務(wù)外包業(yè)，對日外包比重高達(dá)60%.于是，陳淑寧選擇了不走尋常路”。首先根據(jù)歐美市場份額和日本東亞市場份額的對比數(shù)據(jù)，歐美才是最大市場；其次，日本業(yè)務(wù)經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)手，多數(shù)比較低端，歐美業(yè)務(wù)更鍛煉公司的能力，使公司獲得更長期的高速發(fā)展；最后，以服務(wù)外包領(lǐng)先的印度，
主要面對的就是歐美市場。考慮到以上三個要素，陳淑寧從文思創(chuàng)立之初就直接盯準(zhǔn)歐美市場。
惜才如金，讓金子發(fā)光”。很多人都知道陳總惜才如金”，通過薈萃精英，吸納了接近1萬名中外優(yōu)秀員工：80%以上具有本科文憑，有5%擁有美國、德國或日本學(xué)位。他認(rèn)為軟件外包作為人才密集型產(chǎn)業(yè)，人才的作用至關(guān)重要。于是，為了讓金子更好發(fā)光”，他將文思50%—60%的營業(yè)收入用在員工工資的發(fā)放上，這項慷慨的舉措，為業(yè)界人士稱道。
承包為王，我的地盤，我做主”。目前國內(nèi)很多有需求進(jìn)行大規(guī)模信息化的大中型企業(yè)，都選取了IBM和埃森哲等公司作為總承包，而事實上他們承包后，又轉(zhuǎn)包給了國內(nèi)的軟件外包企業(yè)。文思在境外已經(jīng)獨立總包Expedia、TIBCO、香港賽馬會的項目，同時扶持中國軟件外包產(chǎn)業(yè)往價值鏈的上端移動，進(jìn)行進(jìn)口替代”。
