美國美邁斯律師事務(wù)所合伙人麥大偉（David Makarechian）日前在接受中國證券報記者采訪時表示，中國外包公司在資本市場表現(xiàn)活躍，并購活動日益增多，中國的外包產(chǎn)業(yè)具有超越印度的潛力和獨特優(yōu)勢；但中國外包業(yè)城市仍然進(jìn)一步發(fā)展，向印度的班加羅爾學(xué)習(xí)，樹立起外包品牌形象，提高自身的吸引力。

　　中國外包行業(yè)潛力巨大

　　麥大偉：2009年以來，亞太地區(qū)的企業(yè)活動明顯增加，這包括私人股權(quán)（PE）、金融機(jī)構(gòu)以及金融支持機(jī)構(gòu)的一些戰(zhàn)略并購活動。總體上說，全球并購活動都有增長，只是亞太地區(qū)更為明顯。雖然我們還不能說，亞太是全球并購活動的發(fā)動機(jī)，但是，該地區(qū)的確為全球并購活動提供了動力。

　　具體到外包行業(yè)，在2006年和2007年，我們并沒有看到大的企業(yè)并購活動。但在這幾年，有越來越多的外包企業(yè)，特別是中國的外包公司實現(xiàn)上市，并有許多并購活動，而且也有越來越多的公司賣出或者準(zhǔn)備賣出外包業(yè)務(wù)給PE投資者。不過，全球許多傳統(tǒng)的大型外包服務(wù)企業(yè)的客戶主要集中在歐美國家，而這些國家當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)狀況令人擔(dān)憂，這給外包服務(wù)企業(yè)帶來一定風(fēng)險，所以，并不能說外包業(yè)務(wù)的企業(yè)并購數(shù)量在這幾年有所激增。

　　中國證券報：畢馬威發(fā)布的報告預(yù)測，2015年中國IT產(chǎn)業(yè)外包市場規(guī)?？勺菲接《龋J(rèn)為兩國在外包產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與劣勢各在哪些方面？

　　麥大偉：我相信中國在外包市場中仍有很大的潛力，其占外包市場的份額也將會越來越大。外包行業(yè)也給中國經(jīng)濟(jì)帶來了巨大機(jī)遇，因為中國有大量合格的大學(xué)畢業(yè)生，外包行業(yè)對于解決就業(yè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有莫大好處。

　　中國在年輕人才培養(yǎng)上相當(dāng)突出，但難點在于如何實現(xiàn)人才和崗位的合理配對。我認(rèn)為這取決于兩點，一個是有大量合格的外包服務(wù)公司，國內(nèi)外包企業(yè)能夠?qū)夹g(shù)員工進(jìn)行培訓(xùn)；另一個是能夠吸引更多大型的跨國企業(yè)進(jìn)入中國，并將部分業(yè)務(wù)外包給中國企業(yè)。

　　而印度的外包行業(yè)的一個重要優(yōu)點是其成熟度和認(rèn)知度。印度的另外一個優(yōu)勢在于語言。印度有很多的英語人才，且水平都比較高，印度接包商能夠更好的理解發(fā)包商的文化、業(yè)務(wù)意圖和背景。

　　相對而言，中國有非常好的便利的基礎(chǔ)設(shè)施，這是許多發(fā)包企業(yè)愿意與中國企業(yè)合作的重要原因。除此之外，中國有豐富的資源以及大量的合格的理工類人才等，都是非常值得稱贊的。

　　須向印度班加羅爾取經(jīng)”

　　中國證券報：在中國，政府出臺有千百十工程”等政策來扶持外包行業(yè)，印度方面的行業(yè)扶持計劃是怎樣的？

　　麥大偉：印度外包行業(yè)的扶持政策與中國的千百十工程”計劃有很大不同，后者具有濃厚的中國色彩，屬于政府主導(dǎo)型，而印度外包產(chǎn)業(yè)集群的形成更多是市場和公司的決定，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的行政色彩不是很濃。另一個，我認(rèn)為，千百十工程”計劃的出臺時值一個好時機(jī)，因為有越來越多的大學(xué)畢業(yè)生在步入就業(yè)市場，政府在這方面的引導(dǎo)和鼓勵對于促進(jìn)就業(yè)有很大裨益。

　　但我認(rèn)為，這個政策出臺這只是成功了一半，另外一半還需吸引越來越多的發(fā)包企業(yè)進(jìn)入中國市場，愿意將自身部分業(yè)務(wù)外包給中國的接包企業(yè)。

　　中國證券報：印度班加羅爾作為IT服務(wù)外包業(yè)的全球旗艦城市，哪些經(jīng)驗值得中國城市學(xué)習(xí)？

　　麥大偉：班加羅爾是印度外包行業(yè)的中心，該地區(qū)也有良好聲譽(yù)和完備的基礎(chǔ)設(shè)施。印度企業(yè)的學(xué)習(xí)模仿能力非常強(qiáng)，這是非常值得學(xué)習(xí)的，比如，當(dāng)微軟進(jìn)駐一個科技園區(qū)，便能引來許多同類的軟件企業(yè)。同樣，當(dāng)印度發(fā)展了一個外包服務(wù)名牌城市，便能培育出許多梯隊城市，形成產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群，而這正是印度的現(xiàn)狀。我想，中國城市需要學(xué)習(xí)班加羅爾的另外關(guān)鍵一點，便是培養(yǎng)足量的、受過良好培訓(xùn)的人才。