在2009國際災(zāi)難恢復(fù)與服務(wù)外包峰會暨第四屆中國災(zāi)難恢復(fù)行業(yè)高層論壇后的媒體采訪中，劉勇、黃偉坐到了一起，他們所關(guān)心的問題是：當(dāng)未知卻又客觀存在的災(zāi)難來臨時，我們的災(zāi)難備份體制是否已經(jīng)健全而有效?他們所探討的話題是：災(zāi)難恢復(fù)的外包將成為一條可定應(yīng)用發(fā)展道路。

　　災(zāi)難恢復(fù)：外包的全新領(lǐng)域

　　“中國的大多數(shù)數(shù)據(jù)中心都是不合格的?！秉S偉在談到目前國內(nèi)數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)狀時語出驚人，不過他有確實(shí)的理論基礎(chǔ)來支持自己的觀點(diǎn)，“中國的數(shù)據(jù)中心的國家標(biāo)準(zhǔn)是九十年代初建立的，是建設(shè)部根據(jù)機(jī)房的需求做的標(biāo)準(zhǔn)，地板承重在500公斤以下，恒溫在23攝氏度，電力冗余也沒有要求。CIO們?nèi)匀辉谂f的標(biāo)準(zhǔn)來做數(shù)據(jù)中心，那是九十年代的國標(biāo)?！?/P>

　　黃偉認(rèn)為，無論是企業(yè)的還是政府機(jī)構(gòu)，所有的數(shù)據(jù)中心的用戶都對數(shù)據(jù)中心的可用性、可擴(kuò)展性、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都有了更加嚴(yán)苛的要求，而隨著設(shè)備的耗電、密度都越來越高，電力、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)甚至管理的冗余需求越發(fā)凸顯，現(xiàn)在的大部分在九十年代建立的數(shù)據(jù)中心都已經(jīng)不堪使用——黃偉認(rèn)為，從九十年代初到九十年代末，共計(jì)100萬平米的中大型數(shù)據(jù)中心都在這個范圍之內(nèi)。

　　GDS萬國數(shù)據(jù)創(chuàng)始人、總裁兼CEO 黃偉

　　但并不是所有人都建得起或是改的起他們的數(shù)據(jù)中心，一般來說，大型企業(yè)建立一個數(shù)據(jù)中心需要2000~3000萬美元的投入，而一個集中化的能夠覆蓋區(qū)域甚至全國應(yīng)用的數(shù)據(jù)中心的投資更是在億元級——黃偉為GDS萬國數(shù)據(jù)規(guī)劃的全國20個數(shù)據(jù)中心大約就想要花費(fèi)36~40億美元。

　　用成都市信息化辦公室主任劉勇的話說就是：如果成都市不提出外包的問題，那么成都所有的政府機(jī)關(guān)都將成為專業(yè)的IT機(jī)構(gòu)——“在政府機(jī)構(gòu)中IT應(yīng)用越來越廣泛，”而“舉個例子來說，某個部門需要更新兩臺小型機(jī)，預(yù)算就需要3900萬，還要有8個IT專職人員，以及兩個精算師，我看了看，有好幾個部門都提出了相應(yīng)的需求?！薄诖饲暗慕榻B中劉勇主任談到，整個成都的信息化預(yù)算僅僅2億左右。

　　所以，“成都走出了電子政務(wù)外包的第一次社會化實(shí)踐?！?/P>

　　黃偉談到，成都是一個創(chuàng)新的城市，雖然與成都市“討論了4個月的合同，但是GDS萬國數(shù)據(jù)與成都市的合作成為電子政務(wù)外包的第一次社會化實(shí)踐?！痹谶@個五年的外包合同中，成都市將充分利用GDS萬國數(shù)據(jù)新建的成都數(shù)據(jù)中心，借助GDS的外包和服務(wù)交付能力，滿足成都市電子政務(wù)的在災(zāi)難備份、生產(chǎn)運(yùn)營的可靠、可控性。

　　對于投資巨大的災(zāi)難備份來說，實(shí)際上是在“拿今天的巨額的資金，去為明天的不知道是否會發(fā)生的災(zāi)難做備份?！蓖瑫r，兩地三中心(生產(chǎn)中心+本地災(zāi)備中心+異地災(zāi)備災(zāi)備中心)的建設(shè)難度、管理復(fù)雜度、技術(shù)門檻都不是那么容易解決的問題，再加上投入資金巨大、專業(yè)性等固有門檻，無論是企業(yè)還是政府的電子政務(wù)，都難以獨(dú)立自主的完成災(zāi)難備份中心的

　　建設(shè)、管理和運(yùn)營。

　　成都市信息化辦公室主任劉勇

　　因此，將災(zāi)難備份交給外包企業(yè)不失為一個減少投資、提高水平、保證災(zāi)難備份的好辦法：按照GDS的規(guī)劃，未來其將在全國，乃至亞洲范圍內(nèi)建立超過20個數(shù)據(jù)中心，并通過建立獨(dú)立的專業(yè)數(shù)據(jù)中心管理公司萬國數(shù)據(jù)科技公司來保證管理水平、SLA和運(yùn)維能力——劉勇作為GDS在災(zāi)難備份上的電子商務(wù)外包嘗鮮者認(rèn)為：體制已經(jīng)不再是問題，問題在于政府想不想干?是不是真的下決心干?

　　顯然，劉勇以成都與GDS的一次突破性的社會化實(shí)踐回答了這兩個問題，并在企業(yè)數(shù)據(jù)中心及災(zāi)難備份的外包之外，開創(chuàng)了政府電子政務(wù)的數(shù)據(jù)中心及災(zāi)難備份的外包的先河——樹立了榜樣，確立了成都的領(lǐng)先優(yōu)勢，當(dāng)然，也證明了數(shù)據(jù)中心及災(zāi)難備份的外包是可行和經(jīng)過論證的。

　　劉勇：成都與GDS “國家推動 市場驅(qū)動”下的“選擇”

　　在本次國際災(zāi)難恢復(fù)與服務(wù)外包峰會上午的演講中，國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司王娜處長在題為《國家災(zāi)難恢復(fù)體系的建設(shè)機(jī)制》的演講中提出了災(zāi)難備份的“國家推動市場驅(qū)動”的提法。

　　王娜表示，通過強(qiáng)有力的約制災(zāi)難備份體系，國家希望能夠建立一套可靠、可信可控的災(zāi)難備份全國體制，而商業(yè)化的災(zāi)難備份體系，更加符合“國家實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化的需求?！惫I(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司的處長尹洪濤也認(rèn)為，IT外包、資源外包、災(zāi)備外包、數(shù)據(jù)中心管理外包都是可行的，中國已經(jīng)具備進(jìn)行災(zāi)難備份服務(wù)外包的基礎(chǔ)設(shè)施，“數(shù)據(jù)中心和災(zāi)難備份外包適合中國國情，自建并不現(xiàn)實(shí)，專業(yè)化的災(zāi)難備份外包具有優(yōu)勢。”

　　劉勇和黃偉對此十分贊同，黃偉甚至在會上表示：“GDS萬國數(shù)據(jù)將為提高國家的災(zāi)難備份的專業(yè)性而努力，提供第三方的IT基礎(chǔ)設(shè)施，作為災(zāi)難備份的基石，并合作”但與黃偉不同，劉勇還面臨著一個選擇的問題——畢竟，成都市所做的事情在全國來說是一次創(chuàng)舉。

　　華為技術(shù)有限公司存儲與網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品組副總裁劉立柱

　　在市場的驅(qū)動之下，選擇的問題自然會凸現(xiàn)出來，擺在劉勇面前的，是如何確認(rèn)，GDS萬國數(shù)據(jù)是一個可以選擇、可以依靠、可以信賴的合作方，針對于此，劉勇提出了四個選擇評價方面：

　　技術(shù)體系、運(yùn)維體系、企業(yè)誠信、認(rèn)識安全的邊界。

　　“技術(shù)體系是首先要考慮的，這是一套最直接的評價標(biāo)準(zhǔn)，是不是國際認(rèn)可的?是可靠可信的，符合國際信息安全架構(gòu)的?其次是運(yùn)維體系的評估，(有了技術(shù)體系之后)技術(shù)體系能不能在規(guī)范合理的運(yùn)維下(運(yùn)行)?需要完善的與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的運(yùn)維管理?！眲⒂绿岬?，除了這些硬件指標(biāo)之外，還需要考慮企業(yè)的誠信，要“看看案例有多少，有多少客戶在運(yùn)營?！?/P>

　　技術(shù)、運(yùn)維和企業(yè)誠信是基本上是一套普適的評價體系，但劉勇提出的“認(rèn)識安全邊界”的問題則是一個有些新穎的話題。

　　安全的邊界：災(zāi)備也要分層

　　“認(rèn)識企業(yè)的安全邊界在哪里，(數(shù)據(jù)的安全)是有限有效的，到底花多少錢保護(hù)多少東西?”劉勇認(rèn)為，了解安全成本，安全邊界在哪里十分重要，在安全邊界之下，才能夠建立具有價值的縱深保護(hù)策略，“離開了邊界，安全沒有意義，該發(fā)包發(fā)包，該自建自建”。

　　安全的成本在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢下已經(jīng)凸現(xiàn)出來，這實(shí)際上也催生了對安全的分層分級，安全的“性價比”的考慮，劉勇認(rèn)為“安全的安全問題，是要先評估數(shù)據(jù)的優(yōu)先級的?！薄】蛋l(fā)展要靠管理，而健康發(fā)展要靠合理的成本，因?yàn)椤鞍踩禂?shù)是要與成本成正比的?！?/P>

　　“500元如果保護(hù)5萬元的數(shù)據(jù)是有效和經(jīng)濟(jì)的，但是如果500元保護(hù)的只是價值2元錢的數(shù)據(jù)，當(dāng)然不劃算”——劉勇的意思再明白不過，在災(zāi)難備份時，要考慮哪些數(shù)據(jù)需要，哪些不要，“戰(zhàn)略級災(zāi)備都是在山洞里的，肯定是政府主導(dǎo)，需要額外的保護(hù)?！?/P>

　　劉勇實(shí)際上提出了兩個關(guān)鍵點(diǎn)：第一，數(shù)據(jù)的重要性是不同的，花同樣的錢保護(hù)不同價值的數(shù)據(jù)是不劃算的，應(yīng)該用合理的價格管理數(shù)據(jù)，用適合的成本建立災(zāi)難備份體制——這就回到了第一個問題，災(zāi)難備份是適合外包的，而且災(zāi)難備份的外包十分超值;第二，正如黃偉所談到的“背景資料”：“電子政務(wù)只有5%是私密的，大部分是可以公開的，內(nèi)網(wǎng)肯定不會包出去，但國家鼓勵政府的信息公開?！彪S著電子政務(wù)的發(fā)展，企業(yè)政務(wù)披露的跟進(jìn)，政府將數(shù)據(jù)，將災(zāi)難備份體系放在外包服務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心中，是合適、可行、專業(yè)且具有更好的成本效應(yīng)的。

　　安全的邊界，無論是從成本的邊界還是“誰來做”這個邊界上來看，都可以通過外包來解決。

　　IDC中國軟件與服務(wù)研究部高級研究主管經(jīng)理韓國華

　　在專訪會上，一同在座的還有來自IDC中國的軟件與服務(wù)研究部高級研究主管經(jīng)理韓國華以及華為技術(shù)有限公司存儲與網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品線副總裁劉立柱。

　　劉立柱表示，華為公司在存儲與網(wǎng)絡(luò)安全上一直努力提供最優(yōu)的產(chǎn)品，而災(zāi)難備份市場上華為也與GDS開展了許多的合作，從技術(shù)層面為客戶提供強(qiáng)大的災(zāi)難備份產(chǎn)品。

　　韓國華則提供了IDC在“企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性災(zāi)難備份(BCDR)”方面的數(shù)據(jù)，她談到，根據(jù)IDC的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2008年，災(zāi)難備份市場擁有12.4億美元的市場總量，比2007年上漲了28%，年復(fù)合增長率(CAGR)達(dá)到了21.8%，并且已經(jīng)進(jìn)入了生命周期中的快速發(fā)展階段。

　　根據(jù)調(diào)查顯示，目前，雖然中國用戶災(zāi)難備份上還是以自建居多，但是仍然有23.4%的企業(yè)外包了災(zāi)難備份，到2012年，這個比率將上漲到36%，并維持38.9%的年復(fù)合增長率。

　　但韓國華的數(shù)據(jù)中最吸引人的部分還不是上面的這些，數(shù)據(jù)顯示，目前應(yīng)用災(zāi)難備份外包的企業(yè)只有4%，有意向全部外包災(zāi)難備份的企業(yè)有10%，而有意向部分外包災(zāi)難備份的企業(yè)則占據(jù)了受調(diào)查企業(yè)的56%——70%的潛在用戶群顯示出了一個極為龐大的需求市場。