在當(dāng)今金融危機(jī)下，由于企業(yè)急需節(jié)約成本造成了大量裁員、盲目裁員的現(xiàn)狀。隨之帶來人才流失的現(xiàn)狀，直接導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降。離職人員的招聘成本、培訓(xùn)費(fèi)用、薪酬維持費(fèi)用等，以及人才重置成本，是企業(yè)必須承擔(dān)的。

國外的研究表明，在人才流失后，重新招聘和培訓(xùn)人員替代，其費(fèi)用是維持原人才所需薪酬額的2.8倍以上。如何扭轉(zhuǎn)人才流失的不利局面，是事關(guān)企業(yè)生死存亡、急待解決的一個(gè)重大問題。

近日，在廣州市政協(xié)十一屆三次會(huì)議的開幕式上，廣州市委員會(huì)提出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)下應(yīng)該建立人才租賃機(jī)制和平臺，認(rèn)為此類用工形式可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，又可儲(chǔ)備人才，緩沖金融危機(jī)對人員流失的重?fù)?，為將來產(chǎn)業(yè)發(fā)展和保持經(jīng)濟(jì)增長創(chuàng)造有利條件。

作為中國主要的勞動(dòng)力輸入地之一，廣州市政府的這項(xiàng)提議是靈活用工的一項(xiàng)新舉措，是有前瞻性的。政策利好一直鼓勵(lì)企業(yè)在特殊形式下，采用更加靈活的用工方式。如國務(wù)院總理溫家寶在政府工作報(bào)告中要求“鼓勵(lì)和支持困難企業(yè)與員工協(xié)商薪酬，采取靈活用工、彈性工”成為指導(dǎo)思想。人才租賃用工模式成功的解決了企業(yè)當(dāng)前的困惑。

首創(chuàng)此模式的人力資源外包專家易才集團(tuán)表示：人才租賃是靈活用工的一種，是企業(yè)內(nèi)外部人力資源配置的一種策略，用以提高人力資源配置對業(yè)務(wù)需求的反應(yīng)速度、降低人力成本、實(shí)行按需供給的形式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性與高績效性，是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下激活企業(yè)的一劑良方。

在靈活用工中最常見的形式即人力資源外包模式，受國內(nèi)歷史原因影響，許多人力資源外包服務(wù)商提供的人才派遣等相關(guān)服務(wù)，崗位多為一些長期、穩(wěn)定的職位，“固”而不“彈”，難以體現(xiàn)靈活用工的真正價(jià)值。

在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢下，易才集團(tuán)為企業(yè)量身打造出“人才租賃”的用工模式，是將與易才簽約或已培養(yǎng)好能夠迅速上崗的專業(yè)人才租借給臨時(shí)需要他們的企業(yè)，既為企業(yè)節(jié)約傭工成本，又為員工提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，雙方受益。

例如，許多企業(yè)目前都保留了核心團(tuán)隊(duì)，但由于一些崗位流動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)就需要經(jīng)常去招聘員工，從而浪費(fèi)了人力資源管理者大部分的時(shí)間和精力，無形中增加了人力成本，而選擇“ 人才租賃”，企業(yè)可以通過人力資源外包服務(wù)商得到崗位所需的人才，使流動(dòng)性強(qiáng)的崗位變成“固”而“彈”的崗位。從而使“裁”與“增”不再困擾企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部員工也可免除后顧之憂，更好投身于工作之中。