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電訊盈科專業(yè)客服蕭昆龍:客戶聯(lián)絡(luò)中心在外包行業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)

熱門標(biāo)簽:電銷團(tuán)隊 機器人外呼系統(tǒng)軟件 語音營銷系統(tǒng) 電話外呼服務(wù) 運營中心 阿里云 人工座席 電話銷售團(tuán)隊

2012年度客戶聯(lián)絡(luò)中心與服務(wù)外包國際峰會近日在福建寧德舉行。該活動由呼叫中心與BPO行業(yè)資訊網(wǎng)主辦,工信部軟件與集成電路促進(jìn)中心、中國呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CNCBA)指導(dǎo),4PS聯(lián)絡(luò)中心國際標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。工信部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、福建省副省長陳容凱、福建省人大常委會副主任袁錦貴、中共寧德市市委書記廖小軍、寧德市市長鄭新聰、4PS標(biāo)準(zhǔn)/CNCBA主席顏曉濱、4PS標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)委員會副主席張思宏、國家人力資源與社會保障部勞動科學(xué)研究院副院長王競、大地保險總裁郭敏及來自世界500強與著名企業(yè)的數(shù)百位嘉賓代表出席了相應(yīng)活動與典禮,中國電信集團(tuán)客服部副總經(jīng)理黃智勇專門現(xiàn)場宣讀了中國電信集團(tuán)為國際峰會、頒獎典禮及4PS呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用發(fā)來的賀電,中央電視臺特別對此次活動進(jìn)行了新聞報道。以下是電訊盈科專業(yè)客服副總裁蕭昆龍主題為《客戶聯(lián)絡(luò)中心在外包行業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)》的發(fā)言:

電訊盈科專業(yè)客服副總裁蕭昆龍

蕭昆龍:大家好,我也效仿一下前面幾位,做一個互動,我剛得了兩份獎品,所以我把我兩份獎品捐出來,今天我的這場演講總共有三個獎品給各位。我自我介紹一下,這邊有認(rèn)識我的,大家都知道我怎么自我介紹,大家注意看一下我的名字,我姓蕭,我是昆侖山上的一條龍。曾經(jīng)有朋友過了十幾年還記得我是昆侖山上的一條龍。我剛才看了Peter有三千多的粉絲,我的答案跟我的微博是有很大關(guān)系的。剛剛中午吃飯的時候也吃了很多,我就玩一個簡單的游戲或者調(diào)研,我會問在座的朋友幾個問題。坐飛機來的,坐火車來的,開汽車來的,舉一下手。

這張圖是在上海,中間的中點是寧德,左邊這條線如果從上海過來的,所以要來到寧德非常不容易,千辛萬苦。所以給大家猜猜看我的第一個獎品,上一次我來到寧德的時候是怎么過來的?跟大家分享一下,我在去年十一假期的時候我花了七天的時間從上海騎車到浙江,一路到寧德,我為了參加這次的演講,上次探路過了。我才發(fā)現(xiàn)寧德確實是一個山明水秀的好地方。第二個獎品請猜你知道這些服務(wù)中國好聲音是來自哪里?第一個是米飯,第二個是蘋果,第三個是漢堡,燈泡、還有居家用品,還有坐飛機,就是衣食住行,還有坐飛機到香港迪士尼玩,請各位猜一下,也是有獎品,這些猜一下后面的中國好聲音是來自誰?我想利用這個機會跟大家講一下整個行業(yè)里頭慢慢地開始,剛才陶總也做了一個很好的總結(jié),趨勢是慢慢走向服務(wù)外包,你的衣食住行,你每天所面臨的這一切可能在它的黑暗有支撐的團(tuán)隊,這個支撐的團(tuán)隊可能不見得是你了解的企業(yè),比如像小米,蘋果、漢堡,后面都有一個團(tuán)隊,當(dāng)你打電話到4008517517,其實你收到的這個電話可能是來自上海、廣州、或者重慶,因為在后面有一個服務(wù)外包團(tuán)隊,而且是跨區(qū)域的。

我們很快地跟大家看一下,我們從企業(yè)的發(fā)展和服務(wù)角度來看,我們看到這樣快速的發(fā)展,第一個是整個市場的交易非常薄弱,大家知道最近京東跟三國殺”,現(xiàn)在技術(shù)的生命周期很快,客戶的生命周期也更快,過去一個客戶可以跟你十幾年,聯(lián)系客戶可能只有半年,蘋果從Iphone4到Iphone5只有兩年時間,你怎么樣夠快地把這個技術(shù)平臺搭建起來,怎么樣有更多的創(chuàng)意和創(chuàng)新的服務(wù)模式。包括我們講到的這些,其中有一個最重要的,可以滿意度或者忠誠度,待會兒我跟大家分享一下,Peter剛才也講到CPO,這次我們所面臨的挑戰(zhàn),在這個瞬息萬變的時代怎么樣面臨挑戰(zhàn)。我最近參加了國外的一個會議,可以看到有很多的企業(yè),包括我剛才談到的衣食住行,考慮外包的時候,這是非常有趣的一張圖,包括我們在做國內(nèi)非常大的保險公司,他們一開始跟我們談的時候就說希望降低成本,你如果看整個全球的發(fā)展趨勢,為什么要考慮外包,其實降低成本并不是主要的因素,其實可能排名在最后的驅(qū)動力,哪些是它的主要驅(qū)動力呢?其中一個是創(chuàng)新的模式,比如專注于核心的技術(shù)。我們看到很多核心的技術(shù),包括蘋果。因為呼叫中心不是它的核心業(yè)務(wù),它更專心在于做它的核心業(yè)務(wù),它的品牌,他把非核心的業(yè)務(wù)做外包出來。大家可以看到比如它希望做全球拓展。這是我們看到的整個全球的發(fā)展趨勢,為什么要選擇外包?

我們看呼叫中心的價值體系。往右邊走價值越高,左邊越低,如果企業(yè)有高度的價值,顧客有高度的興趣,這個時候你要怎么處理。比如顧客買的手機出了問題,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)他在不同的象限會有不同的處理方式,最右邊的象限是希望給客戶提供高品質(zhì)的客戶服務(wù)。如果是最左邊的價值希望給企業(yè)提供更多的自助式創(chuàng)新服務(wù)。我們可以看到在客戶高價值,能夠提供好的客戶服務(wù)里頭,我們希望提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),包括更多的是人工服務(wù),我們希望通過語音,和交互式的語音應(yīng)答,再加上現(xiàn)在新的技術(shù),我們稱之為智能語音的服務(wù)。這是電信在這么多年以來,我們在客戶忠誠度管理上累計的多年的經(jīng)驗。也很高興在這次大會里頭,我們累計十多年的產(chǎn)品也得到認(rèn)可,在晚上的頒獎里頭我們也有獲獎。這是最先進(jìn)的,特別是在服務(wù)外包行業(yè)里頭的動態(tài)。

CCFS企業(yè)在做外包的時候,可以在很短的時間內(nèi),為什么可以這么快?因為大家已經(jīng)看過衣食住行娛樂每個行業(yè)都有很好的模板,這有一個好處,過去我們花很多做自建的時候,還有開發(fā)很多業(yè)務(wù)的平臺。我的第三個問題是請各位猜一下Twitter花了6年的時間達(dá)到用戶1億。新浪微博用了多長的時間達(dá)到用戶3.6億?三年。所有大家可以看到社交媒體整個發(fā)展是非??焖俚模袊幸粋€特別的機遇,因為我們的人口、環(huán)境跟國外是不一樣的,所以我們的發(fā)展是非??斓?。我猜想在座的可能大部分是屬于這樣的,這張圖告訴我們大概平均每一個都有三到四臺所謂的移動工具。我有Iphone,Ipad,還有筆記本,加起來有四臺左右。早上思科在講的幾個趨勢,第一個是移動化,第二個是社交化,第三個是可視化,第四是虛擬化。(圖)大家看一下這張圖,我猜想大家,包括我自己去餐廳,菜上來的時候,我們都會說先不要吃,先拍一張照發(fā)一下微博,然后再開始吃。其實大家的生活形態(tài)慢慢在改變,可能這個形態(tài)從晚上八點到晚上十二點半還在刷微博,可是那杯酒還沒喝,她的目的可能只是發(fā)了一篇微博,這代表我們未來的整個客戶服務(wù),或者我們企業(yè)跟我們潛在用戶之間的交互跟過去傳統(tǒng)通過單純的語音交互是不一樣的,這個時代已經(jīng)改變了。早上華為也在講到社區(qū)網(wǎng)絡(luò)所謂微博的監(jiān)控,我們把這樣的管理稱作是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,當(dāng)監(jiān)控到特別事件的時候怎么做。我們幫幾個客戶也做了微博的管理,包括今晚上臺演講的飛利浦公司,我們也幫他們做全套的管理。

這個是PCCW的整個外包流程,包括全套的客戶關(guān)懷,從銷售、渠道以及整個后臺管理做的是全套的外包方案。PCCW現(xiàn)在不是做傳統(tǒng)的語音座席,在所有呼叫中心的項目都會談到說你們有沒有做微博,有沒有做在線聊天,有沒有做忠誠度管理,所以會發(fā)現(xiàn)說未來的聯(lián)絡(luò)中心的外包管理其實是需要更多的創(chuàng)新服務(wù)。這張圖是要呼應(yīng)一下顏主席,這張是電信的核心競爭力,我們每天都在招聘,我們怎樣找到最合適的人員,怎樣做培訓(xùn),后面的流程其實我們做得非常好,整個技術(shù)的架構(gòu)我們就不提了,包括整個績效的管理,這4個P都圍繞在我們的整個戰(zhàn)略規(guī)劃,雖然我們還沒有得到4PS的規(guī)劃,但是已經(jīng)在按這個精神在執(zhí)行。

最后我做一個小小的廣告,這個是我們的一個客戶,今天晚上也會看到,我們Peter經(jīng)常在說客戶滿意度,假如我的客戶90%的滿意度和95%有差別嗎?有可能90%的滿意度比95%的做得更好。因為客戶滿意度公司跟公司之間是沒有辦法比較的,產(chǎn)品之間也是沒有辦法比較的,因為客戶滿意度的涉及以及天生的一些特點是沒有辦法比較的。所以對比是說不同的企業(yè)你的NPS是40分,我的NPS是45分,我們這邊談到的怎么樣把客戶的滿意度做到真正客戶的忠誠度,我們的飛利浦經(jīng)歷了這么多年的努力,得到了全球最高的NPS,差不多是60幾分,這是可以比較的。我今天就不解釋說為什么NPS是可以比較的,我們是為了追求很好的忠誠度,NPS是我們參考的方向。那我的時間超過了,就到這里,有獎品大家記得找顏主席拿。謝謝各位。

標(biāo)簽:常德 福建 貴港 黔西 楚雄 黔東 雅安 晉中

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《電訊盈科專業(yè)客服蕭昆龍:客戶聯(lián)絡(luò)中心在外包行業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)》,本文關(guān)鍵詞  ;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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