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網(wǎng)上服務(wù)3.0:互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心的趨勢(shì)和實(shí)踐

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互聯(lián)網(wǎng)作為重要的通信平臺(tái)崛起,推動(dòng)客戶和企業(yè)以前所未有的更多方式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。除了傳統(tǒng)的基于電話的溝通,客戶和企業(yè)現(xiàn)在還能夠通過(guò)電子郵件、Web聊天、VoIP和Web自助服務(wù)等方式溝通。這些基于互聯(lián)網(wǎng)的溝通渠道發(fā)展十分迅猛,革新企業(yè)與外界的聯(lián)系互動(dòng)方式,以此為試圖提供高質(zhì)量客戶服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。

傳統(tǒng)呼叫中心已不能充分滿足終端客戶的需求??蛻粼絹?lái)越期望能夠通過(guò)任何適合其需要的渠道,與企業(yè)進(jìn)行互動(dòng),并且會(huì)將多種溝通渠道結(jié)合起來(lái)使用。同時(shí),日益增多的電話呼叫,需要更多的座席、更高的通信費(fèi)用,這給呼叫中心的運(yùn)營(yíng)成本造成巨大壓力。

基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),不僅提供了更多的溝通渠道,滿足了部分客戶的溝通偏好,還具備反應(yīng)速度快、服務(wù)成本低的天然優(yōu)勢(shì),將是主流呼叫中心的發(fā)展方向。

互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心已經(jīng)走過(guò)3個(gè)發(fā)展階段

互連網(wǎng)呼叫中心的雛形應(yīng)該可以追溯到企業(yè)網(wǎng)站誕生的那一天,后來(lái)經(jīng)歷的3個(gè)發(fā)展階段,每一個(gè)階段的升級(jí)都大大縮短了與傳統(tǒng)語(yǔ)音呼叫中心之間的差距,實(shí)踐上越來(lái)越注重運(yùn)營(yíng)和管理,并且更注重提升客戶體驗(yàn)和有效控制服務(wù)成本,體現(xiàn)了“精益服務(wù)”的理念。我們將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程及其趨勢(shì),歸納如下:

“網(wǎng)上服務(wù)1.0”階段
1)形式上主要以靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)為主,沒(méi)有交互性;
2)內(nèi)容上一般是簡(jiǎn)單的服務(wù)介紹、聯(lián)系方式;
3)完善一點(diǎn)的還提供固定的FAQ(常見(jiàn)問(wèn)題)列表,留言反饋表單。
4) 客服和支持團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作基本與網(wǎng)上脫節(jié),基本還是以線下服務(wù)為主。

“網(wǎng)上服務(wù)2.0”階段
1)有意識(shí)地利用網(wǎng)絡(luò)作為客服和支持的渠道;
2)手段上采取具有一定交互性的工具,如BBS(服務(wù)論壇)、QQ、MSN;
3)有些還引入了專門(mén)的在線實(shí)時(shí)會(huì)話、洽談工具,如 “xx通”、“Live xx”;
4) 手段分散,缺乏管理、控制和平衡,質(zhì)量失控,沒(méi)有減輕人員的工作量。

“網(wǎng)上服務(wù)3.0”階段
1)采用更具智能化的各種網(wǎng)頁(yè)自助服務(wù)、郵件自動(dòng)回復(fù)等自動(dòng)化服務(wù)手段;
2)同時(shí)整合人性化的人工會(huì)話服務(wù)方式,人工和自動(dòng)相互平衡、形成一體;
3)引入專業(yè)的控制手段和量化數(shù)據(jù),使得服務(wù)全程可管理,保證服務(wù)水平;
4)具備與前端網(wǎng)站、后端應(yīng)用,電話Call Center的可集成能力。

國(guó)際上的一些公司,如EMC,利用互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù),表現(xiàn)非常出色,代表著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)當(dāng)今的最佳實(shí)踐,具備強(qiáng)烈的“網(wǎng)上服務(wù)3.0”特征。

趨勢(shì):“網(wǎng)上服務(wù)3.0”的特征及價(jià)值

“網(wǎng)上服務(wù)3.0”在本質(zhì)上整體規(guī)劃各種網(wǎng)上服務(wù)手段、服務(wù)方式,并加以平衡和管理,使得客戶總能得到有效的網(wǎng)上服務(wù)和支持,同時(shí)降低線上、線下的服務(wù)成本,體現(xiàn)的是一種 “精益服務(wù)” 的理念。

“網(wǎng)上服務(wù)3.0”具有以下的一些特征:

1)自動(dòng)化——通過(guò)流暢的自動(dòng)化流程和手段滿足客戶自行解決問(wèn)題的愿望,減輕大量重復(fù)的人工服務(wù)量;

2)人性化——當(dāng)自動(dòng)化方式解決不了客戶的疑難問(wèn)題,或者面向重要客戶、處于關(guān)鍵流程時(shí),適時(shí)而自然地提供人工服務(wù);

3)可管理——所有在線服務(wù)的過(guò)程均能監(jiān)控、跟蹤和測(cè)量,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),確??蛻魸M意度,不產(chǎn)生負(fù)面反作用;

4)可集成——強(qiáng)大的前后臺(tái)應(yīng)用可集成能力,能增強(qiáng)信息的一致性和流程的連貫性,提高系統(tǒng)可用性。

正由于“網(wǎng)上服務(wù)3.0”優(yōu)秀的特質(zhì),使其具有誘人的應(yīng)用價(jià)值:

1)對(duì)最終客戶來(lái)說(shuō),感受的是優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。

自動(dòng)擴(kuò)充而豐富的信息、完備而銜接的服務(wù)手段、順滑而自然的使用流程、快速而可控的客戶響應(yīng),使得最終客戶通過(guò)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)總能有效、快速地解決問(wèn)題。復(fù)雜、新現(xiàn)的疑難問(wèn)題提交之后,也能預(yù)期問(wèn)題的解決進(jìn)度或即時(shí)獲得解答。這將帶給最終客戶優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)上客戶體驗(yàn),不再感覺(jué)無(wú)助、麻煩和等待。

2)對(duì)應(yīng)用單位來(lái)說(shuō),可以降低服務(wù)成本,提升服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù)管理的績(jī)效。

降低服務(wù)成本——客戶能大量自行解決問(wèn)題,意味著人工成本的降低;客戶能在網(wǎng)上解決問(wèn)題,意味著電話服務(wù)(Call center)成本的降低。

提升服務(wù)水平——通過(guò)完備的服務(wù)過(guò)程監(jiān)控、跟蹤和測(cè)量,意味著服務(wù)水平的可控;通過(guò)測(cè)量得出的服務(wù)水平量化指標(biāo),進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),意味著服務(wù)水平的提升。

規(guī)范服務(wù)管理——自動(dòng)和人工等多種服務(wù)手段整合一體,不再分散;任務(wù)智能排隊(duì)分配,不再混亂;專業(yè)細(xì)致的報(bào)表統(tǒng)計(jì),不再糊涂;前臺(tái)和后臺(tái)集成貫通,不再孤立。

互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心在實(shí)踐中前行

優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心并不限于實(shí)時(shí)會(huì)話方式的人工交互服務(wù),更強(qiáng)調(diào)具有引導(dǎo)性的自助服務(wù)與人工互動(dòng)相結(jié)合的服務(wù)方式,同時(shí)提供服務(wù)郵件的集中收取、統(tǒng)一分派、自動(dòng)回復(fù)能力。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),客戶的大部分問(wèn)題都具有共通性,客戶越多這種現(xiàn)象就更明顯,集中、整理、歸納客戶的問(wèn)題作為服務(wù)的素材顯然有利于服務(wù)效能的優(yōu)化。互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心必須能夠通過(guò)客戶的操作,評(píng)估客戶的意圖并以流暢的信息路徑指引,引導(dǎo)客戶進(jìn)入對(duì)應(yīng)的自助服務(wù)系統(tǒng)或?qū)で罂头淼膸椭?/P>

并且互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)該照顧客戶的體驗(yàn),在沒(méi)有壓力、便捷、不需等待問(wèn)題結(jié)果、自助獲取與有求必應(yīng)的人工服務(wù)之間,進(jìn)行符合習(xí)慣的引導(dǎo),以及自然的平衡。根據(jù)業(yè)界的經(jīng)驗(yàn),在引導(dǎo)性功能設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,良好的知識(shí)庫(kù)內(nèi)容規(guī)劃可以過(guò)濾掉85%以上的客戶人工服務(wù)請(qǐng)求。毫無(wú)疑問(wèn),在優(yōu)化客戶體驗(yàn)的同時(shí),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本將獲得降低!

我們知道現(xiàn)在許多的在線客服產(chǎn)品都提供了實(shí)時(shí)會(huì)話方式的溝通手段,但其實(shí)更應(yīng)該注重服務(wù)過(guò)程的管理,包括工單的流轉(zhuǎn)管理、服務(wù)流程的精細(xì)化、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控、服務(wù)結(jié)果的分析統(tǒng)計(jì)。因?yàn)樵诂F(xiàn)階段,溝通手段(如點(diǎn)擊實(shí)時(shí)會(huì)話功能)已經(jīng)不再是難以獲得的資源,現(xiàn)在市面上有不少提供實(shí)時(shí)會(huì)話在線客服產(chǎn)品的廠商,甚至有不少網(wǎng)站特別是個(gè)人網(wǎng)站使用QQ也提供了這樣的實(shí)時(shí)會(huì)話能力,但企業(yè)更需要的是在溝通的基礎(chǔ)上擁有進(jìn)一步的服務(wù)過(guò)程管理能力和保證服務(wù)質(zhì)量的手段,提供企業(yè)精細(xì)化管理所必備的功能。就像電話和呼叫中心的區(qū)別一樣,如果缺少了流程的管理和質(zhì)量的控制,呼叫中心就不再具有其最核心的意義。

客戶世界

標(biāo)簽:龍巖 和田 南通 新鄉(xiāng) 來(lái)賓 張掖 吉安 宣城

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