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融資風(fēng)險管理的過程

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初創(chuàng)企業(yè)融資風(fēng)險的管理需要解決以下重要問題:第一,如何科學(xué)地判斷融資過程中產(chǎn)生的風(fēng)險,以及風(fēng)險因素在未來可能的發(fā)展趨勢;第二如何評估融資風(fēng)險;第在:初創(chuàng)企業(yè)融資過程中.如何運用融資風(fēng)險管理工具并發(fā)揮其作用。

(一)風(fēng)險識別過程

風(fēng)險識別是確定何種風(fēng)險可能會對企業(yè)產(chǎn)生影響,最重要的是量化不確定性的程度和每種風(fēng)險可能造成損失的程度。

初創(chuàng)企業(yè)融資風(fēng)險管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是風(fēng)險識別,對于項目融資的風(fēng)險識別因依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不同而存在差異。具體來說,按照企業(yè)融資時間的先后,可將風(fēng)險劃分為融資前的風(fēng)險、融資進行時的風(fēng)險及獲得資金后的資金運作風(fēng)險;按照企業(yè)運營進展的階段,可將融資風(fēng)險劃分為企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品階段的融資風(fēng)險、企業(yè)試生產(chǎn)階段的融資風(fēng)險及企業(yè)擴大再生產(chǎn)階段的融資風(fēng)險;按照融資風(fēng)險在各個階段的表現(xiàn)形式,可將風(fēng)險劃分為信用風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、金融風(fēng)險、政治風(fēng)險、法律風(fēng)險及環(huán)境保護風(fēng)險;按照投資者是否能夠直接控制融資,可將風(fēng)險劃分為融資的核心風(fēng)險和融資的環(huán)境風(fēng)險。

在初創(chuàng)企業(yè)融資的不同進展階段,存在的融資風(fēng)險具有不同的特點。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的融資戰(zhàn)略和融資項目的實際情況制定合適的削資結(jié)構(gòu),并在其參與方之間實現(xiàn)合理有效的融資風(fēng)險分配。要做到這一點,要求企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期能夠?qū)θ谫Y風(fēng)險做出識別,使得融資風(fēng)險管理的目標(biāo)明確化,只有這樣才能找到管理融資風(fēng)險的方法才能實現(xiàn)企業(yè)的融資目標(biāo)。

(二)風(fēng)險估量過程

初創(chuàng)企業(yè)砸資項目可行與否是能否做好風(fēng)險控制的根本問題,也是能否獲得資金支持的關(guān)鍵.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期做好融資風(fēng)險評估是融資風(fēng)險識別后的又一派要工作。

初創(chuàng)企業(yè)在進行項目融資之前,一定要做好調(diào)森研究和融資評估工作,包括政治因素、經(jīng)濟因素、市場運行狀況、技術(shù)對當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政府信用及當(dāng)?shù)赝|(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的運作情況.探索相關(guān)企業(yè)融資風(fēng)險事件的來源,分析其自身發(fā)生砸資風(fēng)險的可能性,并對融資風(fēng)險發(fā)生的后果做出估量。評估初創(chuàng)企業(yè)融資過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,針對其面對的風(fēng)險因素決定是否做出應(yīng)對。如果風(fēng)險時企業(yè)可能造成的損失較大,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。針對不同情況下出現(xiàn)的砸資風(fēng)險,對各種可能的融資風(fēng)險管理方案進行取舍,制訂切實可行的行動方案。行動方案的制訂需要考慮包括融資風(fēng)險對初創(chuàng)企業(yè)影響的重要程度、融資風(fēng)險管理可以采用的手段以及實施這些風(fēng)險管理措施的成本等多方面的因素。

(三)風(fēng)險管理過程

初創(chuàng)企業(yè)融資風(fēng)險管理是通過對制資的風(fēng)險識別及風(fēng)險估量,采用適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)對企業(yè)融資活動全過程涉及的風(fēng)險因素加以解剖,采取控制風(fēng)險的行動,創(chuàng)造條件以最大限度地避免或減少融資風(fēng)險的發(fā)生造成的融資項目實際效益與預(yù)期效益的偏離,為順利實現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)融資活動預(yù)期的經(jīng)濟效益而采取的一種風(fēng)險管理活動。初創(chuàng)企業(yè)融資風(fēng)險的管理作為般的風(fēng)險管理活動,有著其他階段企業(yè)風(fēng)險管理的共性,但由于初創(chuàng)期企業(yè)具備的特點,初創(chuàng)企業(yè)的融資行為又決定了其風(fēng)險管理方式有其自己的特點。

初創(chuàng)企業(yè)在制定融資風(fēng)險管理方案的過程中要注意做好風(fēng)險監(jiān)控工作,對融資活動的全過程做好風(fēng)險監(jiān)視和控制從而保證其應(yīng)對方案發(fā)揮預(yù)期的作用。由于初創(chuàng)企業(yè)融資風(fēng)險具有復(fù)雜性和多變性的特點,企業(yè)應(yīng)當(dāng)就風(fēng)險監(jiān)控設(shè)立相關(guān)部門,圍繞融資活動的基本問題制定科學(xué)的融資風(fēng)險監(jiān)控體系及目標(biāo),做好應(yīng)急計劃。


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