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推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的理論依據(jù)
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要有效地推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,必須依照企業(yè)知識(shí)資源的特點(diǎn)和基本規(guī)律,并且符合以下基本理論。

1.企業(yè)本性論

企業(yè)的本性就是追求利潤(rùn)最大化,是企業(yè)生存的目標(biāo),也是企業(yè)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略首要的和基本的理論依據(jù)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)建也是建立在企業(yè)本性論基礎(chǔ)之上的。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有外部性,因此,存在與企業(yè)本性論相悖的市場(chǎng)失靈問題,需要政府出臺(tái)優(yōu)惠政策加以扶持。

2.管理本性論

實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,必須依靠科學(xué)的管理。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理,能夠提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、增加有效產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。這是企業(yè)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的又一依據(jù)。根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境變化,科學(xué)管理知識(shí)權(quán),可以有效地整合企業(yè)內(nèi)部資源,創(chuàng)造更高的生產(chǎn)率,不斷滿足市場(chǎng)需求。

3.員工本性論

在構(gòu)成企業(yè)的諸多要素中,員工是最積極、最活躍的主體性要素,企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、開展科學(xué)管理的主體也是員工。企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須依靠員工來完成。企業(yè)員工是生產(chǎn)力的基本要素,是企業(yè)活力的源泉所在,也是管理能否成功的關(guān)鍵。最大限度地發(fā)揮企業(yè)員工的能動(dòng)性,是推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要保障。


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