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企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的主要內容
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1.目標。國家戰(zhàn)略對企業(yè)近五年的目標要求是：“運用知識產權的效果明顯增強，知識產權密集型商品比重顯著提高。企業(yè)知識產權管理制度進一步健全，對知識產權領域的投入大幅度增加，運用知識產權參與市場競爭的能力明顯提升。形成一批擁有知名品牌和核心知識產權、熟練運用知識產權制度的優(yōu)勢企業(yè)?！?br />
2.標準。實施企業(yè)知識產權管理標準化工程，推廣國家標準《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》，引導企業(yè)加強知識產權管理機構和管理制度建設，將規(guī)范管理貫穿到企業(yè)生產經營全流程和全方位。

3.培訓。學習知識產權知識，應當是企業(yè)管理人員和技術人員急需的必修課，特別是企業(yè)經營管理者，必須要樹立強烈的知識產權意識、具有知識產權素養(yǎng)。

4.體制。設立專門的知識產權管理機構，配備專職人員，制定知識產權管理制度、激勵制度，建立起知識產權的管理體系。暫時做不到的中小企業(yè)，也應有專職或兼職人員從事此項管理工作。

5.人才。是制訂知識產權戰(zhàn)略并加以實施的重要支撐，人才來源有三：一是引進，此類人才當前極為稀缺；二是自己培養(yǎng)；三是借用，聘請知識產權顧問。

6.制度。與制造企業(yè)有關的知識產權主要有專利、商標、商業(yè)秘密、著作權等，要有一整套管理制度，全方位地從創(chuàng)建、應用、保護、管理、工作流程、績效考核、獎勵、教育培訓、對外合作、價值評估、統計財務等方面加以規(guī)范化管理。

7.重視海外布局。在產品出口或者將來要出口的地區(qū)必須提前申請專利、注冊商標。還有這種情況，某國很有可能生產類似產品成為你的競爭對手，雖然根本不打算向該國出口，也應該申請該國專利，以提前阻止之。

8.建立知識產權信息管理系統，管理好自己的知識產權資源；充分利用專利文獻，為本企業(yè)發(fā)展導航，減少創(chuàng)新中的重復和無效勞動；通過知識產權信息檢索提出重大事項預警。


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