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企業(yè)騰飛的利器———國家標準《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》

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企業(yè)家都知道,管理好一個企業(yè)是很難的,要想讓企業(yè)生機勃勃、被世人尊敬、員工滿意、并成就個人更是難上加難了。有沒有什么好辦法呢?考察成功的著名企業(yè),如華為、海爾、中興通訊等,無一不是依靠創(chuàng)新騰飛,其巨大成就離不開知識產權。在長期艱苦的探索中,他們總結出一套很好的辦法,并建立了完整的行之有效的知識產權管理體系,這是企業(yè)騰飛的利器。

現(xiàn)在好了,為幫助企業(yè)全面落實國家知識產權戰(zhàn)略精神,國家出面在總結許多成功企業(yè)經(jīng)驗的基礎上,推出了《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》(GB/T29490—2013)(以下簡稱《規(guī)范》),這是由國家知識產權局起草、由國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布的一項國家標準。該標準旨在幫助企業(yè)建立科學的、標準化的知識產權管理制度,形成貫穿生產經(jīng)營各環(huán)節(jié)的知識產權管理體系。這是我國首部企業(yè)知識產權管理國家標準,于2013年3月1日起實施?!兑?guī)范》要求企業(yè)必須建立科學、系統(tǒng)、規(guī)范的知識產權管理體系,以便企業(yè)積極應對知識產權競爭態(tài)勢,有效提高知識產權對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻水平。

《規(guī)范》主旨是提升企業(yè)知識產權創(chuàng)造、保護、管理和運用能力,有九個章節(jié),主要包括企業(yè)知識產權管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、企業(yè)知識產權管理體系、管理職責、資源管理等內容。

標準是行業(yè)發(fā)展的規(guī)矩和準則,具有一定強制性或指導性功能,《規(guī)范》對企業(yè)的知識產權工作提出了標準化的要求,國家對企業(yè)的執(zhí)行情況特別是國企將進行嚴格考核?!兑?guī)范》的實施對提高企業(yè)核心競爭力、促其健康持續(xù)發(fā)展將大有裨益。

2013年,國家知識產權局開始《規(guī)范》的推廣貫標工作,著力培育國家級知識產權示范及優(yōu)勢企業(yè)。風起云涌,全國27個省市開展了貫標試點工作,當年有1800家企業(yè)、200余家服務機構參與,確定了127家企業(yè)為第一批國家級知識產權示范企業(yè)、771家企業(yè)為第一批國家級知識產權優(yōu)勢企業(yè)。

為了貫標,各地積極開展培訓,培訓的主要內容包括企業(yè)知識產權管理規(guī)范內容解讀、企業(yè)知識產權管理規(guī)范文件編寫,還有專利分析報告的撰寫、專利價值在日常運營當中的評估與應用等。

知識產權貫標的流程,大約需要五個階段:一是落實組織機構,二是學習調查診斷,三是文件編寫與試運行,四是自我評價,五是貫標驗收。

企業(yè)知識產權管理體系作為企業(yè)管理體系的一部分,建立過程和方法與其他管理體系一致,分為策劃、實施、檢查和改進四個環(huán)節(jié)。通過持續(xù)實施并改進的知識產權管理體系,提高企業(yè)核心競爭力,防范知識產權風險,體現(xiàn)在:

1.促進技術創(chuàng)新,保護創(chuàng)新成果。

2.提高產品價值,強化服務質量。

3.改進競爭模式,提升企業(yè)品牌。

關于《規(guī)范》具體內容這里不再贅述,看原文就是,我強調三個重點。

一、三項原則

這是最高管理者領導企業(yè)進行知識產權管理的指導原則:

1.戰(zhàn)略導向。企業(yè)要在戰(zhàn)略層面統(tǒng)一部署經(jīng)營發(fā)展、研究開發(fā)和知識產權管理,使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、研究開發(fā)和知識產權管理互相支撐、互相促進。

2.領導作用。領導者的支持和參與是系統(tǒng)實施知識產權管理的關鍵。對領導者、管理者的培訓和教育是取得知識產權管理成功的前提。

3.全員參與。知識產權涉及全體員工、各業(yè)務領域和各業(yè)務環(huán)節(jié),需要全員參與,發(fā)揮企業(yè)的整體力量。

二、最高管理者的作用

1.企業(yè)的最高管理者是企業(yè)知識產權管理的第一責任人,應通過以下活動實現(xiàn)體系有效性的承諾:

(1)制定知識產權方針。

(2)確保知識產權目標的制訂。

(3)確保知識產權的有關職責、權限和有效溝通。

(4)確保資源的配備。

(5)組織管理評審。

2.最高管理者應在企業(yè)最高管理層中指定一名成員,使其具有以下方面的職責和權限:

(1)確保知識產權管理體系的建立、實施和保持。

(2)向最高管理者報告知識產權管理績效和改進需求。

(3)確保全體員工對知識產權方針和目標的認知。

(4)確保知識產權管理體系運行和改進需要的各項資源的落實。

(5)確保知識產權外部溝通的有效性。

三、建立完善知識產權管理機構

若想真正干事而不是搞形式主義糊弄上級自欺欺人,應該配備專業(yè)的專職或兼職工作人員,或委托專業(yè)的服務機構代為管理,使其具有以下方面的職責和權限:

1.制訂企業(yè)知識產權發(fā)展規(guī)劃。

2.建立知識產權管理績效評價體系。

3.參與監(jiān)督和考核其他相關管理機構。

4.負責企業(yè)知識產權的日常管理工作。

5.其他管理機構負責落實與本機構相關的知識產權工作。

2014年7月,國家知識產權局等八個國家機關(知識產權局、教育部、科技部、工業(yè)和信息化部、國資委、工商總局、版權局、中科院)印發(fā)了《關于深入實施國家知識產權戰(zhàn)略加強和改進知識產權管理的若干意見》,提出“將企業(yè)知識產權管理規(guī)范認證情況作為科技項目立項,以及高新技術企業(yè)、知識產權示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考條件”。企業(yè)貫徹國家標準《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》,更有利于企業(yè)的競爭,同時也可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的附加值。

中國夢的實現(xiàn),需要許許多多強企夢的支撐。各位有抱負的企業(yè)工作者們,利器已經(jīng)在手,敢問何時亮劍?


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