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商標(biāo)管理機(jī)關(guān)在企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略中的地位和作用

企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，似乎只是企業(yè)自己的事，作為政府職能部門的商標(biāo)管理機(jī)關(guān)不應(yīng)越俎代庖，等著企業(yè)上門來找就行了。其實不然。商標(biāo)管理機(jī)關(guān)固然不該“代庖”，但完全可以立足于自身職能而有所作為。這里，需要的是轉(zhuǎn)變思想觀念。本文擬結(jié)合河北華龍集團(tuán)成功申請認(rèn)定中國馳名商標(biāo)，淺談商標(biāo)管理機(jī)關(guān)在企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略中的地位和作用。
經(jīng)過實踐，商標(biāo)管理機(jī)關(guān)在企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略中的作用有三：
其一是宣傳。即有針對性地宣傳商標(biāo)的區(qū)別功能，商標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營載體和商戰(zhàn)利器的觀點(diǎn)，解決企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略的商標(biāo)意識問題。對企業(yè)服務(wù)突出三個重點(diǎn):一是針對其注冊商標(biāo)使用商品范圍狹窄，商標(biāo)數(shù)量少的問題，著重宣傳商標(biāo)開拓和占領(lǐng)市場的功能;二是針對其多種(系列)產(chǎn)品使用一件商標(biāo)的情況，著重宣傳商標(biāo)策略的重要性;三是針對商標(biāo)管理層次低、人員少的問題，著重宣傳商標(biāo)關(guān)系企業(yè)命運(yùn)和發(fā)展的觀點(diǎn)。配合宣傳，我們還不失時機(jī)地幫助該集團(tuán)采取了許多補(bǔ)救措施。如擴(kuò)大注冊商標(biāo)使用商品范圍，增加了企業(yè)標(biāo)志和主要廣告詞、小康家庭和幸福家庭兩個系列產(chǎn)品商標(biāo)注冊等。
其二是保護(hù)。即從整頓和規(guī)范社會主義市場秩序出發(fā)，切實保護(hù)商標(biāo)權(quán)人的權(quán)利不受侵犯，使其及時得到法律救濟(jì)，讓商標(biāo)所有人真切地感受到商標(biāo)帶給自己的利益，成為鼓勵其珍惜權(quán)利，實施商標(biāo)戰(zhàn)略的強(qiáng)大動力。在企業(yè)被侵權(quán)和假冒之后， “由近及遠(yuǎn)”，先清理周邊環(huán)境，后遠(yuǎn)征打假，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失，穩(wěn)步擴(kuò)大了其在競爭中的市場份額。

其三是推動。就是根據(jù)企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略實施的進(jìn)程，適時提出新的要求，引導(dǎo)企業(yè)向商標(biāo)工作的新目標(biāo)邁進(jìn)。我們把這種方法稱之為“點(diǎn)撥”。在企業(yè)商標(biāo)管理工作步入了制度化軌道以后，及時引導(dǎo)他們從華龍商標(biāo)所創(chuàng)造的銷售業(yè)績和樹立的商業(yè)信譽(yù)去認(rèn)識商標(biāo)的價值。同時引導(dǎo)他們借鑒國外大公司的商標(biāo)戰(zhàn)略，以自己經(jīng)過評估的商標(biāo)價值與國外馳名商標(biāo)的巨大價值進(jìn)行比較，尋找差距，改進(jìn)和完善企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略;
有的企業(yè)有多次假冒和侵權(quán)的法律訴求，建議他們申請認(rèn)定馳名商標(biāo)。他們認(rèn)真聽取和采納商標(biāo)管理部門的建議，積極申請認(rèn)定馳名商標(biāo)，成功開展品牌經(jīng)營，把企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略實施工作推向了新的階段。支持和指導(dǎo)實施商標(biāo)戰(zhàn)略的實踐，認(rèn)識到了商標(biāo)管理機(jī)關(guān)指導(dǎo)企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略的必要性和可行性。這種可行性和必要性，是由商標(biāo)管理機(jī)關(guān)所處的特殊地位和法律所賦予的職能所決定的。商標(biāo)管理機(jī)關(guān)作為商標(biāo)行政執(zhí)法主體，與千百萬持有和使用注冊商標(biāo)的企業(yè)具有“天然的聯(lián)系”，是企業(yè)申請商標(biāo)注冊和進(jìn)行商標(biāo)行政管理的“信息中心”。憑借這種公共資源，指導(dǎo)企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，是商標(biāo)行政管理題中應(yīng)有之義。也許有人會認(rèn)為，指導(dǎo)企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略會分散監(jiān)管精力，是增加新的工作任務(wù)。我們說不會也不是。只要改變“就管理說管理”的思維定勢，針對行政監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的企業(yè)商標(biāo)管理方面的問題“有的放矢”，辯證施治，完全可以在推動企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略工作中大顯身手。

標(biāo)簽：日照阿壩晉城青島潛江湘西四平十堰

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