“渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅?！钡膹V告語，是不是耳熟能詳，馬上就想來一罐，多么洗腦的廣告，在功能飲料市場上占據(jù)半壁江山，還記得工作勞累之時，熬夜通宵打游戲二點(diǎn)時候，肯定少不了準(zhǔn)備幾罐紅牛。
我們喝了這么多年的紅牛其實(shí)是來自泰國，1995年，紅牛對中國市場很有發(fā)展信心，從泰國來到了中國，從此深耕中國市場，后來做出了卓越的銷量。在2001年，紅牛在功能飲料市場上占有率達(dá)到89%，2015年，中國紅牛的年銷售額超過230億元，甚至超過可口可樂在中國的銷售額。
如今紅牛的商標(biāo)訴訟之戰(zhàn)，愈來愈激烈，訴訟程序還在進(jìn)行中，最后中國紅牛還能堅(jiān)持多久？
我們目前可以在市場上看到3種紅牛，不知道你有沒有仔細(xì)看過，可以在超市里仔細(xì)看看這3種"紅牛"飲料，分別是"紅牛維生素功能飲料""紅牛安奈吉飲料""紅牛維生素風(fēng)味飲料"，前者由紅牛維他命飲料有限公司生產(chǎn)，后兩者為泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司所有，而我們多年來一直喝的紅牛維生素功能飲料越來越少看到了。
紅牛的商標(biāo)到底是誰的呢？這要從1996年說起，"紅牛"商標(biāo)持有人泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司（簡稱泰國天絲）與我國華彬集團(tuán)等相關(guān)方成立合資公司，公司就叫作紅牛維他命飲料有限公司，這是把紅牛的商標(biāo)授權(quán)在中國生產(chǎn)和銷售紅牛產(chǎn)品。
說到這里，就有一個關(guān)鍵的一點(diǎn)，當(dāng)時泰國天絲與華彬集團(tuán)簽了經(jīng)營期限是50年，可是因?yàn)橹袊梢?guī)定中外合資企業(yè)的期限最多只能是20年，他們當(dāng)時在協(xié)議上簽的是20年期限，公司之間的合同簽了50年，可是在2016年，泰國天絲宣布，授權(quán)給紅牛維他命公司的20年商標(biāo)授權(quán)已到期，那華彬集團(tuán)公司就不愿意了，華彬集團(tuán)但認(rèn)為雙方簽訂的經(jīng)營期限為50年。
如果有白紙黑字有跡可循的話，那應(yīng)該方便解決爭議，可是當(dāng)時承諾的50年經(jīng)營權(quán)估計(jì)也就是私下商定，沒用那么正式的合同，主要問題是泰國天絲的前任董事長許書標(biāo)已經(jīng)去世了，那曾經(jīng)的承諾就無從對證，泰國天絲的現(xiàn)任董事長就否認(rèn)這項(xiàng)50年的協(xié)議，兩家公司就商標(biāo)權(quán)走上了法院訴訟，不知道結(jié)果會是怎么樣呢。
有很多人通過紅牛商標(biāo)之戰(zhàn)應(yīng)該會聯(lián)想到之前“紅罐涼茶”的斗陣，后來廣告語"還是原來的配方，還是熟悉的味道"，成功地留住了消費(fèi)者，通過一句廣告語把產(chǎn)品的本質(zhì)告訴了消費(fèi)者，只是包裝變了，罐子里的飲料卻沒變，這也算是把品牌和商標(biāo)又給消費(fèi)者通知了一遍，后來銷量快速上升，說明了商標(biāo)和品牌是企業(yè)的靈魂。
可以肯定的是泰國天絲醫(yī)藥集團(tuán)（泰國紅牛）是紅牛商標(biāo)的擁有者。奧地利紅牛和中國紅牛都是商標(biāo)的被授權(quán)方。
紅牛之戰(zhàn)，就是翻版的涼茶之戰(zhàn)，就好像是一個原本沒人要的孩子，生父（泰國許書標(biāo)）無力養(yǎng)活這個孩子，就交給養(yǎng)父（華彬集團(tuán)嚴(yán)彬）來養(yǎng)，結(jié)果把孩子辛辛苦苦養(yǎng)了多年，白白胖胖的小子，現(xiàn)在親生父親要跟養(yǎng)父要孩子了。
那養(yǎng)父肯定不會輕易把孩子交出去的，這要從1993年說起，泰國華僑許書標(biāo)在海南建廠，卻無法獲得經(jīng)營功能飲料的審批，結(jié)果嚴(yán)彬發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，雙方成立了中外合資企業(yè)，把紅牛在中國成功落地，后來經(jīng)營壯大。
目前我們在中國市場上看到的泰國紅牛是安奈吉紅牛，可是泰國紅牛在中國市場上缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏資金，缺乏產(chǎn)能等等，一系列問題困擾泰國紅牛。
如今紅牛的商標(biāo)之戰(zhàn)，愈演愈烈，兩方開展，嚴(yán)彬的“紅牛維生素”跟許氏家族的紅牛安奈吉非常相似，華彬集團(tuán)的紅牛也開始反擊，通過各種辦法搶占市場，消費(fèi)者在購買紅牛的時候可以仔細(xì)觀察一下它們之間的差別。
但如今紅牛卻陷入了正版“掐架”，盜版橫行的情況，這究竟是怎么回事呢？
至今為止紅牛中國股東的紛爭，已經(jīng)是愈演愈烈了。嚴(yán)彬和泰國的許氏家族的“明爭暗斗”，已經(jīng)越來越激烈了。
在2019年6月12日，許氏家族方面確認(rèn)其授權(quán)的產(chǎn)品“紅牛安吉”上市。而這款紅牛，和我國之前熟知的紅牛外觀相差無幾。而在這樣的情況下，華彬集團(tuán)控制的紅牛中國，也開始了“反擊”，通過各種辦法搶占市場。
泰國紅牛與中國紅牛接下來會不會打起價格戰(zhàn)，估計(jì)不像涼茶價格戰(zhàn)那樣，畢竟兩家的形式都打不起價格戰(zhàn)，只能先耗著，積蓄力量。
就在兩只牛之戰(zhàn)的時候，第三市場也在窺視河蚌相爭，東鵬特飲，樂虎在兩頭牛戰(zhàn)斗的縫隙內(nèi)可以方便搶到一部分市場，紅牛進(jìn)入中國市場20多年了，累計(jì)產(chǎn)量超過800萬噸，累計(jì)銷售額達(dá)到1450億元左右，上繳稅收超過200億元。
后起之秀的樂虎這幾年快速增長，2014年至2018年，樂虎營業(yè)收入分別是7.94億元、14.19億元、20.36億元、26.75億元、30.79億元。
結(jié)尾：兩頭?？隙ㄒ矔耐趵霞图佣鄬氈畱?zhàn)里總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，估計(jì)不會那么輕易打亂功能飲料的市場，最后兩敗俱傷，反而給樂虎和東鵬特飲有可乘之機(jī)。
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