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ai智能語音電話機器人的場景化應(yīng)用

熱門標(biāo)簽:電銷機器人 銀行業(yè)務(wù) 集中運營管理辦法 客服熱線 地方門戶網(wǎng)站 團購網(wǎng)站 電話營銷系統(tǒng) 呼叫中心案例
由CTI論壇(www.ctiforum.com)主辦的2018中國顧客體驗創(chuàng)新大會于2018年10月18日在深圳益田威斯汀酒店盛大開幕。本次會議以 人工ai智能技術(shù)引領(lǐng)客服產(chǎn)業(yè)迭代升級 為主題。小水a(chǎn)i智能副總裁張寧應(yīng)邀出席此次會議并發(fā)表題為《語音電話機器人場景化應(yīng)用》的主題演講。張總首要從趨勢分析、用戶訴求、應(yīng)用場景和面臨挑戰(zhàn)四個維度來講解了小水a(chǎn)i智能以及語音電話機器人這個產(chǎn)業(yè)所面臨的困難和積極的因素。在外呼中心行業(yè)、運營商行業(yè)、保險行業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)等,用小水a(chǎn)i智能電話機器人代替一部分重復(fù)勞動,這是小水a(chǎn)i智能的定位。小水a(chǎn)i智能希望在得到認(rèn)可的同時可以與大家共同推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,并達成更多合作。 張寧:大家下午好!我是小水a(chǎn)i智能的張寧。其實我是第一次來這個論壇,但實際上我是一個通訊老兵,至少在15年以上,可能與剛才那位毅航的李總也差不多。今天我是很榮幸小水a(chǎn)i智能讓我來做一個主題的分享,我會在幾個維度來介紹一下。 我首要從趨勢分析、用戶訴求、應(yīng)用場景和面臨挑戰(zhàn)四個維度來講解一下我們的小水a(chǎn)i智能包括語音電話機器人這個產(chǎn)業(yè)所面臨困難的和積極的因素。我們小水a(chǎn)i智能是一家致力于數(shù)據(jù)生態(tài)AI效果處理方案提供商,這是我們的定位。 這是一個整個產(chǎn)業(yè)趨勢,我們看顧客軟件的市場,大概在100億的規(guī)模以上,這個是存量市場,增量市場會特別巨大,大概在500-850億的規(guī)??冢覀兌x在外呼中心行業(yè)、運營商行業(yè),保險行業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè),我們會用小水a(chǎn)i智能電話機器人去帶一部分重復(fù)勞動,這是我們的定位。 這是我們所認(rèn)為的趨勢,AI效果營銷的趨勢。什么是效果營銷?我們認(rèn)為效果營銷就是精準(zhǔn)營銷+個性化的服務(wù)。首先我們會在大數(shù)據(jù),用大數(shù)據(jù)來做用戶精準(zhǔn)的定位和數(shù)據(jù)洞察。然后我們會用語音電話機器人、AI技術(shù)來做用戶數(shù)據(jù)的收集,用戶意向的整理,用人工做跟進和轉(zhuǎn)換,最后我們用用戶管理智能語音系統(tǒng)來進行效果分析和用戶關(guān)懷,包括再營銷的管理。 另外一個趨勢我們認(rèn)為,AI正在整合全媒體營銷,包括線下和線上的媒體,線下包括一些實體店,線上包括電商、社交網(wǎng)站、垂直社區(qū),還有一些視頻網(wǎng)站等等。我們認(rèn)為整合線上和線下資源,小水a(chǎn)i智能要實現(xiàn)全媒體的全營銷的覆蓋,為分散的用戶提供統(tǒng)一的營銷管理平臺。 這是我們認(rèn)為的另一個趨勢,整個產(chǎn)業(yè)我們認(rèn)為偏向漏斗形的服務(wù)趨勢,這也會大大降低整個人員的工作成本,提升功效。慢慢逐漸會以互動服務(wù)逐漸取代人工服務(wù)。 其實剛才講了那么多趨勢,現(xiàn)在我們說一下用戶的訴求到底是什么?我們小水a(chǎn)i智能一直認(rèn)為用戶的訴求就是要精準(zhǔn),好的用戶體驗和傳遞有價值的產(chǎn)品。用戶都是需要獲得真正有需要的信息。所以我們整個產(chǎn)業(yè)遇到的一些,之前也提到一些投訴、騷擾,我們認(rèn)為這跟數(shù)據(jù)的不精準(zhǔn)有很大的關(guān)系,我不需要的產(chǎn)品當(dāng)然不需要你來給我推銷。另外一個用戶需要獲得更好的體驗活動,現(xiàn)在做運營電話機器人的廠家也很多,我們覺得其中的質(zhì)量還是良莠不齊,我們希望用最好的用戶體驗來給用戶提供服務(wù)。另外用戶希望看到的是真正有價值的產(chǎn)品的營銷,我們會通過精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析,來推向顧客真正能幫助到它的一些產(chǎn)品,這是我們顧客的須要。 另外這是一個公司痛處的分析,大家都知道公司有一個降低成本,增加效益,開源節(jié)流的須要,現(xiàn)在的公司招人難,不光是外呼中心,像我們了解的教育機構(gòu)也同樣有這樣的詢問,教育產(chǎn)業(yè)也逐漸像人力密集型在轉(zhuǎn)換,這也是他們最大的痛處。我們基于這塊幫助他們來做整個降低成本,增加效益,開源節(jié)流一些方面的改進和優(yōu)化。 這是小水a(chǎn)i智能的幾個服務(wù)行業(yè),首要它是外呼的電話機器人和接待電話機器人。外呼電話機器人我們首要做一些意向篩選,顧客找回,問卷調(diào)查,世界營銷、滿意度回訪等等,像催收在保險產(chǎn)業(yè)都得到應(yīng)用實踐。像問卷調(diào)查在汽車行業(yè)大量使用。有一家汽車的集成商,大概在700家4S店,我們做了電話機器人的問卷服務(wù),現(xiàn)在的效果還是非常好。原來看到的數(shù)據(jù)大概每天是3-5輪的會話場景,但是我們用電話機器人來說反而提升了問話的輪次。 另外一個是接待電話機器人,我們認(rèn)為是呼入電話機器人,我們首要應(yīng)用于顧客接待、售后服務(wù)、投訴咨詢,包括我們小水a(chǎn)i智能自己內(nèi)部理解的叫呼叫說明書,幫助顧客處理一些應(yīng)用場景上的說明書的詢問。 這是我們小水a(chǎn)i智能倡導(dǎo)的個性化的服務(wù)。小水a(chǎn)i智能會以人為本,建立ID自然平臺,實現(xiàn)跟各方數(shù)據(jù)的互通,我們用AI提供更好的服務(wù)?,F(xiàn)在我們其實給很多的像電商,一些傳統(tǒng)的產(chǎn)品的平臺,都幫助他們做體系化的一套效果營銷體系,大數(shù)據(jù)的定位,然后AI的篩選,人工的跟進,推向不同產(chǎn)品的用戶端。 這是我們教育產(chǎn)業(yè)的一個案例,很典型。我們通過大數(shù)據(jù)的用戶洞察,分析用戶的屬性,從而找到一些共性的數(shù)據(jù),然后定位到我們的目標(biāo)群體,通過AI電話機器人,外呼營銷,包括用戶關(guān)懷,后續(xù),我們現(xiàn)在有兩種做法,大家都知道電話機器人不能實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)化,需要通過人工,我們是兩種方式,一種在線直接轉(zhuǎn)人工,另一種通過線下轉(zhuǎn)人工。 這是保險產(chǎn)業(yè)的一個合作案例,首要是兩方面,一個是營銷,一個是失聯(lián)修復(fù)。很多人群可能經(jīng)常換號,在運營商是無法定位的,我們跟運營商做一個聯(lián)合,通過身份證的ID找到相應(yīng)的號碼,當(dāng)然這需要相關(guān)的保險公司運營商的授權(quán)處理,我們通過這種方式,用AI來進行欠費催繳。我們通過大數(shù)據(jù)為保險公司提供用戶拉新。 這是一個典型的跟保險公司的合作案例,保險公司的電銷平臺會分流,一部分走人工方式,另一部分會走電話機器人的方式,通過配置全自動外呼,時間、地點、電話機器人參數(shù),啟動外呼。有意向的會推動營銷坐席,在溝通的過程中,我們可以通過語音識別,找到相關(guān)的詢問提示給我們的客服專員,進行一個銷售的幫助。 這是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的,我們現(xiàn)在跟很多醫(yī)療機構(gòu)包括藥企有這樣的合作,我們拿到須要之后,幫它做一些用藥的回訪,包括服務(wù)的調(diào)查。另外我們也跟衛(wèi)計委產(chǎn)生合作,我們幫它做健康情況的篩查。 這是運營商的合作案例。這個運營商的合作案例也是通過小水a(chǎn)i智能來做營銷外呼,它是結(jié)合電話機器人外呼+人工轉(zhuǎn)換來結(jié)合,做一些套餐的升級,欠費催繳等等的業(yè)務(wù),另外我們也會做欠費用戶,包括續(xù)費催繳。 剛剛講了那么多場景和案例,實際上其實也遇到了很多詢問。我們在落地實踐過程中遇到了很多詢問,包括在NLP,口語、具體的分詞,上下文的匹配都會對我們的識別產(chǎn)生比較大的挑戰(zhàn)。另外在ASR行業(yè)也在提升的階段,像方言的詢問,方言在還多地方也做過實踐,尤其在西南和西北地區(qū),無論你的電話機器人怎么用普通化商量,它依然用方言?,F(xiàn)在我們正在做一個專利的申請,我可以通過這種人說的話進行采樣,從而去確定它用哪一種方言引擎,這個我們已經(jīng)在部署和實踐,并且正在走專利的過程。另外還有背景噪音,大家知道背景噪音對ASR是比較大的挑戰(zhàn),相關(guān)的很多設(shè)備雖然能做一些背景噪音的消除,但是從另一方面來講,它增加了機器的響應(yīng)功效,這個大家有所了解的。所以現(xiàn)在我們在做這個權(quán)衡,背景消除和相應(yīng)速率我們做一個權(quán)衡。 我們?nèi)绾稳ヌ幚砗椭鸩教嵘a(chǎn)品落地中遇到的詢問呢?我們在NLP首要做一些數(shù)據(jù)訓(xùn)練,做一些統(tǒng)計模型,做一些大概率的統(tǒng)計模型事件。另一方面我們在產(chǎn)品設(shè)計下工夫,讓更多的問話過程更加明確。在識別這塊,有很多是硬件廠商要做的詢問,包括軟件廠商也會做一些噪音消除,結(jié)合語義理解來做。所以我們整個的現(xiàn)在在面臨的挑戰(zhàn)方面,我們做的首要方式是技術(shù)結(jié)合產(chǎn)品的方式。 另外一塊我們就是一路走來,從去年年底產(chǎn)品上線,到今年大概跑了一年,小水a(chǎn)i智能電話機器人也碰到了很多樣的詢問,包括我們現(xiàn)在認(rèn)為整個電話機器人處于發(fā)展的階段,很多時候我們的定制化開發(fā),占了整個項目的20%-30%,還是比較高的比重,尤其是大顧客方面,周期都比較長。但是我們覺得現(xiàn)在這種不代表以后不能把它形成標(biāo)準(zhǔn)化,我們未來逐漸會向這個階段做一個過渡,減少定制化開發(fā)的過程,提升標(biāo)準(zhǔn)化率。 我們現(xiàn)在其實也在實現(xiàn),我們在做電話機器人大市場,我們會讓更多產(chǎn)業(yè)的熟悉的人,各種專家的人幫我們來制作話術(shù),定制流程,從而提供給一些有須要的公司和公司,實現(xiàn)公司和開發(fā)者打通的橋梁,我們電話機器人大市場下半年會面世。

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