在生產(chǎn)力低下的時(shí)代，誰能夠生產(chǎn)、銷售出產(chǎn)品和服務(wù)誰是老大。但在生產(chǎn)過剩，供應(yīng)充裕的時(shí)候，電話營(yíng)銷系統(tǒng)能夠真正的理解客戶的需求、滿足他們個(gè)性化、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，誰才能持續(xù)贏得客戶青睞與忠誠(chéng)。社會(huì)主要矛盾的變化、中國(guó)社會(huì)老齡化的趨勢(shì)、以人工智能為核心的技術(shù)飛速發(fā)展，對(duì)于客戶服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響。傳統(tǒng)的靠海量人工坐席提升服務(wù)的策略已經(jīng)過時(shí)，智能客服所占的比重急劇提升但效果差強(qiáng)人意、客戶對(duì)于官方提供服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高但企業(yè)對(duì)于客戶服務(wù)的認(rèn)知還處于傳統(tǒng)階段，這里面存在許多問題同時(shí)也意味著大量機(jī)會(huì)。

在這種變革的大環(huán)境下，作為呼叫中心“大腦”的知識(shí)庫(kù)如何去應(yīng)對(duì)，未來將如何變化？電話營(yíng)銷外呼系統(tǒng)知識(shí)內(nèi)容的客戶化成為核心需求.雖然“內(nèi)容客戶化”被喊了很多年，但截止現(xiàn)在大部分的知識(shí)庫(kù)內(nèi)容仍然是站在企業(yè)的立場(chǎng)上而不是客戶立場(chǎng)，通常情況下是知識(shí)庫(kù)采編團(tuán)隊(duì)將其他職能、業(yè)務(wù)部門產(chǎn)出的文件簡(jiǎn)單修改后發(fā)布，對(duì)于客戶問題、場(chǎng)景、痛點(diǎn)的考慮少。在傳統(tǒng)的由坐席代表回答客戶問題的時(shí)代，由于坐席代表經(jīng)過了各種培訓(xùn)、考核，他們實(shí)際上在回答問題時(shí)承擔(dān)了部分內(nèi)容客戶化的工作。但在多媒體和多渠道客服的下、在智能客服的場(chǎng)景下，知識(shí)庫(kù)內(nèi)容直接傳遞給用戶，這個(gè)時(shí)候?qū)τ趦?nèi)容客戶化的需求就會(huì)越來越高：不夠客戶化的知識(shí)內(nèi)容客戶不會(huì)看、看不懂。但客戶化又是最難的工作之一，涉及知識(shí)的詛咒、對(duì)于客戶需求的理解和洞察、采編人員的能力和素質(zhì)等問題，需要全面考慮和規(guī)劃。

電話外呼系統(tǒng)用知識(shí)庫(kù)內(nèi)容的高效組織補(bǔ)充智能客服的不成熟當(dāng)人工智能成為熱點(diǎn)的時(shí)候，許多企業(yè)開始提供智能客服的服務(wù)。但不少智能客服技術(shù)提供商既沒有行業(yè)積累也沒有數(shù)據(jù)積累，因而大部分所謂的智能客服根本談不上智能，只不過是傳統(tǒng)的搜索和數(shù)據(jù)庫(kù)匹配而已。即便是加入了情景和上下文處理能力的廠商，由于缺乏海量數(shù)據(jù)的訓(xùn)練與職稱，智能化程度很低。即便技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng)的智能客服平臺(tái)，由于企業(yè)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)積累不足，也很難短期內(nèi)提升系統(tǒng)的智能水平，在這樣的情境下，利用知識(shí)庫(kù)內(nèi)容的高效組織（知識(shí)本體、場(chǎng)景圖譜、問題圖譜等）支撐客戶多樣化的需求成為2021年的熱點(diǎn)。

多渠道自助，知識(shí)庫(kù)內(nèi)容的外化。隨著客戶獲取信息和知識(shí)的手段和渠道越來越多，便捷程度提升，如何讓大部分問題不需要咨詢官方就可以解決成為客戶服務(wù)中心必須考慮的問題。但要實(shí)現(xiàn)真正的多渠道自主服務(wù)，客服中心需要去避免自我本位的定位而是站在客戶立場(chǎng)上考慮問題，用客戶熟悉的渠道而不一定是自有的渠道服務(wù)，同時(shí)要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行外化處理（文字/語音/視頻、敏感信息脫密、語言的客戶化表達(dá)和組織、用戶適應(yīng)的內(nèi)容組織等方式）。