擁有多條優(yōu)質(zhì)線(xiàn)路，規(guī)避封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)！

企業(yè)呼叫中心、業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一接入運(yùn)營(yíng)商中繼線(xiàn)！

多種通信方式任選擇。

可視化任務(wù)進(jìn)度，銷(xiāo)售人員可以看到自己的電話(huà)任務(wù)情況，實(shí)時(shí)了解任務(wù)進(jìn)展，更高效的溝通工作。

呂華分享了可口可樂(lè)的應(yīng)用案例，可口可樂(lè)在希臘的大型倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)中心使用了NTT的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電銷(xiāo)線(xiàn)路毫米波技術(shù)以及RealWear的設(shè)備，極大地提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。平常每個(gè)月有1900萬(wàn)個(gè)可樂(lè)瓶子要運(yùn)轉(zhuǎn)到歐洲不同的地方，再?gòu)南ＥD運(yùn)出去。在過(guò)去98%都沒(méi)問(wèn)題，但這意味著2%的運(yùn)輸會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。比如把瓶子放錯(cuò)了位置、瓶子掉地上或者其他問(wèn)題。但是使用了RealWear，差錯(cuò)率大大降低。

據(jù)呂華介紹，希臘的可口可樂(lè)運(yùn)轉(zhuǎn)中心應(yīng)用方案有兩大優(yōu)勢(shì)：第一，員工的安全性方面的保護(hù)得到了大大提升，商品運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)需要雙手開(kāi)車(chē)，有時(shí)會(huì)需要另一只手操作iPad，這可能導(dǎo)致一些事故的發(fā)生，現(xiàn)在這種情況被大大降低了，比如現(xiàn)在到3號(hào)車(chē)間要40包產(chǎn)品，工人只要說(shuō)數(shù)字“40”，系統(tǒng)就能幫它記數(shù)；第二，1900萬(wàn)個(gè)可樂(lè)瓶子需要在一個(gè)月之內(nèi)完成周轉(zhuǎn)，現(xiàn)在達(dá)到99.9%，大幅提高了周轉(zhuǎn)效率。

“電銷(xiāo)線(xiàn)路毫米波在AR領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了如此多的場(chǎng)景的應(yīng)用。未來(lái)隨著電銷(xiāo)線(xiàn)路技術(shù)以及AR應(yīng)用的更加成熟，電銷(xiāo)線(xiàn)路+AR將會(huì)被運(yùn)用到更廣泛的工業(yè)場(chǎng)景中，電銷(xiāo)線(xiàn)路+AR+工業(yè)未來(lái)可期?！眳稳A如是說(shuō)。