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項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代化管理實(shí)施的重要手段之一，可以促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)營(yíng)效率的提升。在商業(yè)界以及學(xué)術(shù)界的關(guān)注下，項(xiàng)目管理作為企業(yè)在發(fā)展方面的載體，其理念實(shí)現(xiàn)了廣泛的運(yùn)用，并逐漸演變成一門獨(dú)立的學(xué)科，在企業(yè)管理中展現(xiàn)出良好的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；項(xiàng)目管理知識(shí)體系；構(gòu)建

現(xiàn)階段，知識(shí)經(jīng)濟(jì)屬于時(shí)代發(fā)展的核心內(nèi)容，項(xiàng)目在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主要位置。企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中，增強(qiáng)知識(shí)管理力度，能夠確保企業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要方式。項(xiàng)目管理和知識(shí)管理之間，屬于相互獨(dú)立的，但知識(shí)管理存在于項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，可以在項(xiàng)目管理中展現(xiàn)出良好的指導(dǎo)作用。作為一種管理模式，項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用企業(yè)知識(shí)形成的反應(yīng)之間存在著緊密的聯(lián)系。

1企業(yè)項(xiàng)目管理中引入知識(shí)管理的必要性

1.1知識(shí)管理能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。作為一種重要資源，知識(shí)得到了人們的重視，其在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮出來(lái)的作用，推動(dòng)了企業(yè)管理模式的改變[1]?，F(xiàn)階段，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在如何管理員工、組織以及知識(shí)資源等方面，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行累積、創(chuàng)造和運(yùn)用，屬于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的前提。因此，立足于知識(shí)管理的角度探尋發(fā)展道路，對(duì)于企業(yè)而言十分關(guān)鍵，需增強(qiáng)知識(shí)管理來(lái)適應(yīng)發(fā)展方面出現(xiàn)的變化。另外，知識(shí)管理可以優(yōu)化企業(yè)傳統(tǒng)等級(jí)制度，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行平等交流的平臺(tái)，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。同時(shí)，知識(shí)管理能夠讓項(xiàng)目管理人員認(rèn)識(shí)到知識(shí)屬于促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展的主要資源，明確自身在知識(shí)管理中的作用，進(jìn)而自覺(jué)將知識(shí)滲透到具體工作中。