尼泊爾的一場地震，讓正本夸姣的周末變成了一個全世界哀痛的日子。大地震引發(fā)的珠穆朗瑪峰大雪崩，到當時現已致使17人喪生61人受傷。來自谷歌的高管丹·弗雷丁伯格很意外呈現在了罹難者名單中，這一音訊當時現已得到谷歌方面的證實。 弗雷丁伯格之死：用生命收集街景形象 現年33歲的弗雷丁伯格于2007年加入谷歌，極富冒險精力，酷愛登山運動，自稱為冒險家、發(fā)明家及精力充沛的工程師。弗雷丁伯格將這項喜愛帶進了工作中，在罹難之前，他曾與兄弟一同樹立谷歌冒險效力，并帶領團隊攀爬坐落世界各地的頂峰，為谷歌地圖標注收集形象數據（弗雷丁伯格珠峰收集形象可移步閱讀《【圖集】谷歌高管因珠峰雪崩身亡，這些相片記載了他生命終究的22天》）。 在弗雷丁伯格的計劃中，團隊妄圖用谷歌街景的概念呈現世界奇觀，如珠穆朗瑪峰、澳大利亞大堡礁，這項布滿浪漫主義顏色的計劃不由讓人為之動容。 作為谷歌地圖標注效力的補償功用，谷歌希望將街景效力與谷歌地球結合起來，幫忙大家看到地球的每個角落，不過該功用因為涉嫌侵犯隱私而遭到有些用戶的質疑。韓國警方曾以涉嫌不合法收集個人隱私為由對谷歌韓國翻開查詢，谷歌英國曾因展出一張裸體孩提正面照引發(fā)爭議，而在中國大陸地區(qū)，谷歌街景計劃遲遲未能翻開，當時唯有香港和臺灣地區(qū)供應此項效力。 上一年四月，弗雷丁伯格團隊攀爬珠穆朗瑪峰的計劃曾因雪崩而吊銷，這次來到珠峰沒想到再次遭遇到雪崩。令人唏噓的是，4名成員中只需只需弗雷丁伯格被雪崩奪走了生命，其他3名谷歌員工幸免于難。谷歌的街景項目會否因為他的罹難受到影響不得而知，毫無疑問的是谷歌冒險團隊冒著生命風險收集街景形象的精力值得我們每個人尊敬。 那么，除了這種極為冒險的辦法，地圖廠商還有哪些取得形象等數據的辦法呢？ 兩種不一樣數據來歷掌握著地圖廠商的命脈 網絡地圖的數據一般包括四個有些： 1、地圖；2、衛(wèi)星形象；3、三維數據；4、街景。 除了衛(wèi)星形象需求憑仗衛(wèi)星或航天飛機攝影外，其他三項據需求專門的人員實地收集制作而成。不過，并非一切的地圖廠商都會通過實地收集的辦法制作地圖，比如蘋果地圖，在遭到谷歌地圖標注丟掉今后，它的數據首要通過眾包方式，由TomTom、OpenStreetMap等幾家地圖數據供應商供應。 谷歌的街景項目首要由專門的街景車進行攝影拼接來推廣，除了有或許遭到本地政府部門的干涉外，并不存在多大的風險性，弗雷丁伯格的登峰攝影只是十分極點的情況。國內的高德地圖標注標示選用的也是收集車和步行收集兩種實地收集的辦法，收集車擔任記載路途行進規(guī)矩、路口形狀等數據，步行擔任收集樓宇、商場、銀行等建筑物，二者相互補償。 谷歌地圖標注和蘋果地圖，典型代表了當時在地圖數據來歷上兩種不一樣來歷的地圖供應商。當時國內的地圖廠商除高德外，百度地圖標注標示、騰訊地圖標注標示（原SOSO地圖，2013年12月12日正式更名為騰訊地圖標注標示）的地圖數據均來自第三方數據供應商。baidu的數據首要由四維圖新供應，全實景圖則由全瑞景供應；騰訊地圖標注標示的數據最早由高德地圖標注標示供應，但在阿里巴巴注資高德今后，騰訊于2014年4月份正式將數據來歷供應商切換為四維圖新。 對于地圖廠商來說，底層數據才是實在的命脈。沒有數據，再好的效力也出不來。 高德聯合創(chuàng)始人姜德榮一語道出了地圖廠商的中心命脈。當谷歌和高德的數據收集人員忙著收集地圖數據的一同，智能手機等移動終端設備的遍及帶來的LBS商業(yè)方式，點燃了地圖廠商之間的商業(yè)之爭。 急于變現，國內地圖廠商為商業(yè)爭得有你沒我 2013年，當國內的baidu和高德打得正劇烈的時分，谷歌才剛剛邁出商業(yè)化的第一步。1月份，谷歌CEO拉里·佩奇在財報會議上走漏谷歌正在從地圖效力上取得收益，但谷歌地圖標注的商業(yè)依然處于初級階段。當時只加入了查找周邊飯店、酒店等功用，但因為種種原因，這些效力在中國大陸地區(qū)依然無法運用。 國內網絡地圖的戰(zhàn)場只剩下baidu、高德、騰訊等國內地圖廠商。O2O本地日子效力的興起，讓地圖效力在供應數據的基礎上增加了不少日子運用，將網絡地圖的產品構成劃分為數據和運用兩大層面。 其間，百度地圖標注標示在運用層面上具有優(yōu)勢，也是國內較早注重LBS并有較大投入的公司，通過對糯米、去哪兒等日子效力途徑的出資并購，為百度地圖標注標示的商業(yè)鏈條供應了豐盛的線下商家本錢，一同依托baidu錢包等移動付出東西結束商業(yè)閉環(huán)。應當說百度地圖標注標示在商業(yè)方式上是較為老練的，但一如蘋果地圖的疑問，百度地圖標注標示的風險在于數據來歷。一旦四維圖新連續(xù)協作協議，baidu別不得不尋找其他數據來歷。 而接手高德后的俞永福，雖然嘴上說要把O2O效力砍掉，將來三年不考慮商業(yè)只考慮用戶需求，但或許迫于阿里巴巴的壓力，依然較為全面的保留了包括訂酒店、叫外賣等本地日子效力。高德自被阿里并購今后，在運用層面上應當會與阿里旗下的taobao、美團等電商和O2O效力翻開嚴密的本錢協作，阿里的電商數據和付出寶或許會為高德地圖標注標示在競賽中增加幾分優(yōu)勢。
與baidu和高德地圖標注標示對比，騰訊地圖標注標示在數據層面并無太大優(yōu)勢，在運用層面上又依賴于騰訊的O2O效力本錢，不過騰訊的優(yōu)勢在于外交關系鏈，短少外交特色的騰訊地圖標注標示很難在O2O等商業(yè)領域有所突破，正本歸于搜狗的SOSO地圖在被騰訊收買今后展開情況并不豁達。 國內互聯網產品一般急于變現，過早地將精力放在對商業(yè)方式的探求上，然后疏忽了對產品的精雕細鏤，影響到用戶領會，這一點在地圖廠商上表現的尤為明顯。當谷歌街景項目高管弗雷丁伯格冒著生命風險攀爬珠峰攝影街景相片時，國內廠商急于求成的表現實在是有些令人汗顏。