如今的互聯(lián)網(wǎng)云集了一票所謂專家寫手，只要巨頭們有所動(dòng)作，勢(shì)必能解讀出個(gè)九轉(zhuǎn)回腸，而解讀的最大熱門就是BA T+小米+京東這些既能賺眼球又能顯得自己沒有脫離現(xiàn)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)明星級(jí)企業(yè)了 最近一段時(shí)間除了阿里上市之外，最大的新聞點(diǎn)應(yīng)該算是騰訊入股四維圖新，成為第二大股東。一時(shí)間網(wǎng)上呈現(xiàn)了大量的文章去解讀騰訊此舉的戰(zhàn)略布局，并將其定義為騰訊的主動(dòng)反擊和百度錯(cuò)失四維圖新 筆者卻認(rèn)為，騰訊地圖乃至O2O戰(zhàn)略的布局絕非指向百度而是因阿里的壓制，為什么這么說呢? 四維圖新對(duì)于騰訊遠(yuǎn)比對(duì)百度重要 地圖是BA T公認(rèn)的O2O之基礎(chǔ)，其重要性顯而易見，但由騰訊入股四維圖新、阿里全資收購高德就認(rèn)為百度被斷糧未免武斷。原因很簡(jiǎn)單—如今的地圖市場(chǎng)格局是百度地圖占據(jù)超越50%市場(chǎng)份額、高德位列次席，騰訊地圖只能算是剛剛冒頭的新星雖然發(fā)力的跡象很明顯，但在品牌效應(yīng)明顯的地圖市場(chǎng)，一夕之間很難對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生多大的影響。 同時(shí)，百度并非依靠四維圖新的數(shù)據(jù)才得到勝利的地位，其最主要的因素還是技術(shù)和功能方面的不時(shí)演進(jìn)。從誕生至今，百度始終將地圖視為最重要的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，投入力度大，即便地圖因其基礎(chǔ)設(shè)施身份難以盈利，也無妨礙連續(xù)多年的全方位投入。 反觀阿里，O2O概念被二度炒火之后才揮舞金元大棒全資收購了高德，至今也難以看到整合之后的效果，騰訊則在地圖的發(fā)展方向上反復(fù)多次，甚至一度呈現(xiàn)嫁女兒消息和產(chǎn)品更名的情況。 這些都能夠證明，百度目前不但沒有在地圖領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中落后于騰訊、阿里，反而恰恰是由于百度已經(jīng)勝利登頂?shù)貓D這一兵家必爭(zhēng)之地，而處于仰攻位置的阿里和騰訊除了收購別無他法。 對(duì)于騰訊來說，迫使它花費(fèi)比高德市值還要高的代價(jià)收購四維圖新7800萬股的真實(shí)原因是阿里對(duì)高德的投資，直接導(dǎo)致騰訊地圖這個(gè)內(nèi)部之星在尚未生長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻遭遇了底層數(shù)據(jù)的斷流。阿里收購高德這一招可以視作是臨時(shí)以來AT對(duì)壘的致命一擊，騰訊一旦應(yīng)對(duì)不慎，極有可能使O2O布局無法落地，高大上的微信沒有了地圖這一接地氣的基礎(chǔ)也就失去了想象空間，這是騰訊絕對(duì)無法容忍的 而對(duì)于百度來說，百度地圖勝利的有目共睹，就如同大多數(shù)專家所認(rèn)可的一樣，地圖行業(yè)是苦差事，每一點(diǎn)差異都是靠大量的人力物力堆出來的百度已經(jīng)通過多年投入跨過了最艱難的時(shí)刻，沒有任何理由反過頭去把茂盛的莊稼砍倒再犁一遍地。 底層數(shù)據(jù)并非稀缺資源，牌照更不是! 網(wǎng)上以訛傳訛的所謂專家太多，一篇文章進(jìn)去后就可能被裂變成天下皆知的謠言。不少專家在文章中言之鑿鑿的說，高德和四維圖新是國(guó)內(nèi)僅有的兩家具備互地圖測(cè)繪資質(zhì)的企業(yè)—甚至都沒有考證所謂地圖測(cè)繪資質(zhì)是否存在! 真實(shí)情況是國(guó)家測(cè)繪地理信息局官方網(wǎng)站很清楚的列出了全國(guó)甲級(jí)互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)測(cè)繪資質(zhì)單位名單高德、四維圖新、搜狗、百度、新浪等166家企業(yè)、院所和單位名列其中，所謂稀缺從何談起?專家們也許根本不知道，另一個(gè)牌照導(dǎo)航電子地圖資質(zhì)單位名單更加重要—即便這個(gè)牌照也有12家企業(yè)和事業(yè)單位具備，騰訊入股四維圖新后，也是BA T三家最后一個(gè)具備導(dǎo)航電子地圖資質(zhì)牌照的這小牌子百度和阿里早就搞定了所謂高德和四維圖新是僅有的兩家有測(cè)繪資質(zhì)的企業(yè)只能算是不負(fù)責(zé)任的專家為造噱頭臆想出來的罷了 再來看數(shù)據(jù)：高德和四維圖新確實(shí)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地圖數(shù)據(jù)供應(yīng)商，但絕對(duì)沒有領(lǐng)先到不可或缺重要地步。據(jù)高德2012年9月公開的文章我可以了解到其昌平數(shù)據(jù)生產(chǎn)基地員工為1500人，其中外業(yè)數(shù)據(jù)采集員工為500人;四維圖新副總裁程鵬接受專訪時(shí)表示，四維圖新?lián)碛辛儆嗳说耐鈽I(yè)團(tuán)隊(duì)，一千多人的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);百度去年收購的長(zhǎng)地萬方公布資料顯示，其專業(yè)制圖隊(duì)伍超過1000人，也就是說，從底層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)能力上來看BA T三家并未拉開差異。 更重要的百度、阿里、騰訊三家雖然在地圖領(lǐng)域攻防交錯(cuò)，但地圖是O2O最重要的底層構(gòu)件這一共識(shí)從未改變。也就是說，三家都希望以地圖為突破口，介入線下生活服務(wù)的龐大市場(chǎng)。這就意味著生活服務(wù)類數(shù)據(jù)在基礎(chǔ)功能差異并不大的情況下，對(duì)BA T價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)逾越基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 而對(duì)于用戶來說，幾乎所有導(dǎo)航軟件都能提供差異并不大的基礎(chǔ)導(dǎo)航功能和豐富的公路、山川、河流數(shù)據(jù)，足以保證基礎(chǔ)的使用。真正的差異點(diǎn)同樣在于生活服務(wù)類數(shù)據(jù)是否能夠豐富到滿足用戶盡可能多的需求，生活服務(wù)類數(shù)據(jù)的采集和更新是否能夠遠(yuǎn)超同行。 翻舊賬時(shí)間到百度地圖的勝利是因?yàn)闇?zhǔn)確度遠(yuǎn)超高德地圖和騰訊地圖?筆者使用過程中，三款軟件的基礎(chǔ)功能和準(zhǔn)確度差異并不大，都存在不定時(shí)抽風(fēng)或者局部數(shù)據(jù)不全面的情況，受國(guó)情影響這幾乎難以防止。 筆者了解到除四維圖新的數(shù)據(jù)之外，百度地圖擁有其他數(shù)十家不同的數(shù)據(jù)合作伙伴。多家數(shù)據(jù)提供商分別在各自的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?yàn)榘俣鹊貓D提供最佳數(shù)據(jù)，使百度地圖的底層數(shù)據(jù)和生活服務(wù)類數(shù)據(jù)快速聚合，保證了百度地圖能夠及時(shí)、靈活的進(jìn)行數(shù)據(jù)更新以適應(yīng)用戶的需求變化;此外，百度地圖開放平臺(tái)中聚集了40余萬開發(fā)者為百度地圖標(biāo)注貢獻(xiàn)各類生活服務(wù)數(shù)據(jù)，使百度的總體數(shù)據(jù)更加豐富和多元化。 撥開網(wǎng)間所謂專家的口水云霧我可以很明確的看到騰訊入股四維圖新意在防止被阿里斷喉這也是其花費(fèi)巨大的真實(shí)原因。百度不收購四維圖新，原因是四維圖新的實(shí)際價(jià)值受AT競(jìng)爭(zhēng)被嚴(yán)重高估，數(shù)據(jù)生產(chǎn)等能力上又與百度地圖天然重復(fù)，因此價(jià)值不大。關(guān)于所謂百度錯(cuò)失四維圖新云云，實(shí)在不宜再浪費(fèi)口水，只能顯得專家們對(duì)這個(gè)行業(yè)了解連皮毛都算不上。本文系作者@st_1913610293