阿里巴巴集團(tuán)與港股上市公司銀泰商業(yè)集團(tuán)3月31日宣布，阿里巴巴將以53.7億元港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)，雙方將整合優(yōu)勢資源，構(gòu)造打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并對社會開放，推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)融合。 有業(yè)內(nèi)人士指出，如果只是銀泰商業(yè)和阿里巴巴集團(tuán)的合作，那么這次合作的意義不大，馬云和沈國軍的格局也太小。而事實(shí)證明并非如此。 阿里巴巴(Alibaba近來一直在大舉收購。而移動這些收購活動的關(guān)鍵字。中國，阿里巴巴及其競爭對手都在爭相應(yīng)對智能手機(jī)的迅速普及。 但懂行的一眼看出，阿里這輪大采購有章法可循的今年，阿里巴巴將進(jìn)行各方熱切期待的首次公開發(fā)行(IPO屆時該公司的估值可能超過1000億美元。目前，阿里巴巴正急于在IPO之前彌補(bǔ)其經(jīng)營短板。由于競爭加劇及該公司已控制中國80%電子商務(wù)的事實(shí)，該公司近期營收增長放緩。 過去一年里，阿里巴巴動用資金逾20億美元，或入股或直接收購了超越10家規(guī)模較小的公司。全方位布局，大魚吃，小魚也不放過：社交方面投資陌陌、新浪微博；收購O2O基礎(chǔ)應(yīng)用高德地圖、打車應(yīng)用快的音樂方面收購蝦米網(wǎng)、天天動聽；以及投資眾安保險(xiǎn)、天弘基金等。這份榜單中包括地圖、社交、工具、金融等多個領(lǐng)域。從阿里的投資戰(zhàn)略來看，其投資戰(zhàn)略極為靈活多變，涉及領(lǐng)域也非常廣泛，只要有價(jià)值的企業(yè)（無論是否與電商相關(guān)）阿里都會收入囊中。 去年阿里被外界廣泛看好的兩起收購分別為新浪微博以及高德地圖，地圖和社交媒體的相關(guān)屬性可以為阿里的電商業(yè)務(wù)帶來流量入口，并且吸引線下商戶入駐，同時可以對騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局發(fā)生制衡。 阿里資本董事總經(jīng)理張鴻平對外表示，阿里的投資思路可以分成兩部分：一是和阿里業(yè)務(wù)能較強(qiáng)整合的只要對阿里自身有益，控股也好，收購也好，占股多少，都可以談；二是與阿里巴巴打造生態(tài)圈、平臺有關(guān)的公司，強(qiáng)調(diào)布局和共生關(guān)聯(lián)性。 今年第一季度，阿里巴巴和騰訊一樣連續(xù)出手，文化中國、高德地圖（全額）銀泰商業(yè)等收購都堪稱重磅。 未來一段時間內(nèi)，阿里巴巴仍然會從資本層面上頻繁出手，因?yàn)槠渖鲜羞€需要講更多的故事。 對了講故事才是馬老師的專長。資本市場上，一個有故事的企業(yè)，會是吸引投資者的不二法門。 鏈接 對手也沒閑著。 BA T三巨頭的貼身纏斗一直沒有消停過。 過去的一年中，百度相對低調(diào)，但收購的腳步也并未停歇，91無線、PPS糯米一個個被百度收入囊中，其中2013年8月14日，百度以18.5億美元與91無線正式簽署并購合同，成為中國互聯(lián)網(wǎng)迄今為止最大金額的并購案。 今年，騰訊和阿里在打車軟件上的惡戰(zhàn)完全攪亂了這個活躍的行業(yè)，乘客們奔走相告每天打車優(yōu)惠的幅度，哥為了勝利搶單也紛紛換上了智能手機(jī)。 騰訊的并購邏輯來自于去年的搜狗模式，即通過投資占據(jù)一個垂直行業(yè)中有潛力企業(yè)的戰(zhàn)略級股份，并開放微信入口。對大眾點(diǎn)評和京東都是如此，下一個緋聞對象優(yōu)酷土豆可能也將復(fù)制這種模式。 梳理騰訊過去投資的眾多企業(yè)名單可以發(fā)現(xiàn)，騰訊投資幅員多以圍繞其微信所帶來的社交紅利來進(jìn)行構(gòu)建。騰訊的對外布局中，核心鏈條是為了將其社交紅利最大化，圍繞其6億個具有較強(qiáng)黏性的用戶深入挖掘用戶價(jià)值，無論是電商、游戲、廣告等其他服務(wù)，都是基于關(guān)系鏈所衍生出的高附加值產(chǎn)品和服務(wù)。