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與高德騰訊相愛(ài)相殺滴滴地圖標(biāo)注是走投無(wú)路還是早有預(yù)謀?

熱門標(biāo)簽:資陽(yáng)電銷 太原電銷 臨汾電銷 濟(jì)寧電銷 搭建電銷機(jī)器人 六安電銷 呼叫中心系統(tǒng) 柳州電銷

最近幾天高德地圖標(biāo)注參加順風(fēng)車事務(wù),有人又把滴滴拽上說(shuō)事,以為高德?lián)尩蔚蔚娘埻耄趫?bào)挖墻腳的仇??赡軅鬟_(dá)中想象力太豐厚了,把商業(yè)想成了武俠恩仇錄,誰(shuí)FUCK了我,我就要還回去嘛!這種猜想也確實(shí)揭出了,地圖們和滴滴之間的愛(ài)恨情仇。
兩個(gè)爸爸
滴滴原屬騰訊系用騰訊地圖標(biāo)注,快的用高德地圖標(biāo)注。2015年2月14日兩邊正式兼并,地圖選哪家就一向是個(gè)問(wèn)題。在這件事上,阿里很堅(jiān)決,滴滴有必要用高德,把事務(wù)數(shù)據(jù)流入高德渠道,但騰訊也不讓步。于是乎在2015-2016兩年,滴滴的地圖換來(lái)?yè)Q去。
在滴滴事務(wù)層內(nèi)部,一向有更大的野心和理想,地圖是事務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),每時(shí)每刻跑車的大數(shù)據(jù)都會(huì)被地圖后臺(tái)拿走,而未來(lái)開(kāi)展無(wú)人駕駛技能,地圖又是底子??傆酶叩禄蛟S騰訊地圖標(biāo)注任何一方都不是長(zhǎng)久之計(jì)。
而2015年,騰訊又有意將地圖事務(wù)交給更專業(yè)的公司去做,滴滴把騰訊地圖標(biāo)注接過(guò)來(lái)做成自己的,肯定是最好的挑選。在地圖方面,滴滴做了兩方面開(kāi)展預(yù)埋:一個(gè)是收買騰訊地圖標(biāo)注,別的一個(gè)是完全自己自食其力單作。
2016年4月初,有音訊說(shuō),騰訊地圖標(biāo)注團(tuán)隊(duì)全體搬入了滴滴總部。騰訊暗里和滴滴探討了一筆生意,將騰訊地圖標(biāo)注賣給滴滴,折算成滴滴股份。這事一出,阿里馬上怒了,拿新一輪融資說(shuō)事,阿里要阻撓滴滴新融資,并且當(dāng)月和神州優(yōu)車簽了一大筆出資。關(guān)于這件事的故事,大出行(i-ChuXing)之前的故事介紹過(guò)。滴滴總裁柳青從中周旋,終究滴滴拿到45億美元新融資。若當(dāng)時(shí)該筆融資,阿里不簽字,ofo曾經(jīng)的為難或許會(huì)爆發(fā)在滴滴身上。
不久后,阿里巴巴和螞蟻金服別離認(rèn)購(gòu)滴滴出行2億美元優(yōu)先股,總計(jì)4億美元。而作為此次追加股權(quán)出資買賣的一部分,阿里還與滴滴出行簽署了協(xié)作協(xié)議,協(xié)議要求滴滴出行效勞的司機(jī)和乘客均選用高德供給的導(dǎo)航和地圖效勞。
都說(shuō)阿里的錢不是好拿的,有必要付出價(jià)值,后來(lái)有人說(shuō)滴滴的錢也不是好拿的,這一點(diǎn),滴滴把阿里的出資精華都學(xué)到了。
自己著手
高德地圖標(biāo)注本來(lái)就比騰訊地圖標(biāo)注強(qiáng)太多,阿里又花了這么高的價(jià)值,給高德鋪好了路,本來(lái)是一件挺好的事。可是高德不爭(zhēng)氣,知乎上流出個(gè)故事,2016年的一個(gè)下午,高德呈現(xiàn)嚴(yán)峻產(chǎn)品毛病,聽(tīng)說(shuō)一個(gè)程序員在未經(jīng)高層授權(quán)的情況下,做了更新。成果構(gòu)成一下午體系癱瘓,一切高德地圖標(biāo)注的協(xié)作廠商均受災(zāi)嚴(yán)峻,特別是滴滴,許多滴滴司機(jī)根本都停業(yè)了一下午。滴滴高層打電話責(zé)問(wèn)高德領(lǐng)導(dǎo),差點(diǎn)吵起來(lái)。
如同就有了一個(gè)揣度,這個(gè)原因堅(jiān)決了滴滴自己?jiǎn)巫鞯貓D的決計(jì)。但故事僅僅故事,查閱近幾年的材料能夠發(fā)現(xiàn),滴滴年年都會(huì)呈現(xiàn)大的體系癱瘓,其間地圖災(zāi)禍和滴滴本身體系問(wèn)題都是比較突出的。高德固然有犯錯(cuò)的時(shí)分,但滴滴的技能自己做,或許騰訊地圖標(biāo)注都相同,只要是科技體系就會(huì)偶爾呈現(xiàn)問(wèn)題。
用騰訊地圖標(biāo)注,阿里不高興,用高德又呈現(xiàn)災(zāi)禍,并且滴滴想開(kāi)展自己的無(wú)人駕駛技能,就有必要有地圖支撐,順勢(shì)滴滴仍是加快了自己做地圖的腳步。
此前滴滴現(xiàn)已留一手做了預(yù)埋。2016年2月滴滴注冊(cè)了滴圖科技,法人代表張博,就是滴滴的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO。公司注冊(cè)后,一向跑各種資質(zhì)和手續(xù)。在我國(guó)不是任何企業(yè)都有權(quán)利繪制地圖的,有必要拿到國(guó)家資質(zhì)才能夠做地圖。
滴滴地圖開(kāi)干了。榜首件事就是建團(tuán)隊(duì),招待人來(lái)。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)地圖商場(chǎng)環(huán)境,高德榜首,百度地圖標(biāo)注第二,騰訊地圖標(biāo)注第三,并且還有搜狗地圖標(biāo)注等等,滴滴要組成團(tuán)隊(duì)再做地圖,就不可避免要從這些家找人才。就像滴滴現(xiàn)在做外賣,招聘了許多美團(tuán)外賣小哥相同。
2017年2月,高德把滴滴告上法庭,索賠7500萬(wàn)元。指控:榜首,滴滴選用唆使、勸誘等不正當(dāng)手段,挖走中心職工,部分職工離職前夕有許多復(fù)制公司商業(yè)秘密的行為;第二,高德還以為滴滴在對(duì)外宣傳中選用了滴滴具有87%以上的我國(guó)專車商場(chǎng)份額、全球最大的一站式多元化出行渠道等描繪,涉嫌虛偽宣傳。
前一條指控很真實(shí),滴滴挖了高德的人,但兩邊打架的中心是地圖事務(wù)本身的爭(zhēng)奪,高德無(wú)非想阻撓滴滴自己做地圖,至少減緩對(duì)方的速度。由于這場(chǎng)訴訟,滴滴和高德近乎撕破臉。不過(guò)場(chǎng)面上,我們還歸于同一大股東旗下的兄弟板塊。仍是和為貴,高德出行中參加了滴滴,協(xié)助滴滴引流,其實(shí)滴滴可能恨得咬牙切齒。
2017年10月24日,國(guó)家測(cè)繪地理信息局法規(guī)與職業(yè)管理司發(fā)布《關(guān)于滴圖(北京)科技有限公司甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)檢查定見(jiàn)的公示》:公示稱該局現(xiàn)已對(duì)滴圖科技的甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)請(qǐng)求進(jìn)行了檢查。滴圖科技拿到甲級(jí)導(dǎo)航地圖資質(zhì),成為我國(guó)第14家圖商。
滴滴地圖準(zhǔn)生證到手。
地圖野心
自己做地圖是股東逼的,只占到原因的20%,更首要的原因仍是滴滴看到了地圖的商場(chǎng)價(jià)值。
從事務(wù)端考慮,關(guān)于任何路況都不需要人為干預(yù)的全自動(dòng)駕駛轎車來(lái)說(shuō),高精度地圖的效果很大:延伸傳感器的感知規(guī)劃,為高速行駛的自動(dòng)駕駛轎車定位、感知和決議計(jì)劃供給路況信息支撐;供給安全確保,在傳感器時(shí)間短失效的危險(xiǎn)假設(shè)下,經(jīng)過(guò)定位和高精度地圖確保自動(dòng)駕駛轎車?yán)^續(xù)前進(jìn)。
最近王興在飯否上回復(fù)網(wǎng)友@瑞秋Rachel稱,滴滴如同一貫喜歡這種以本錢為中心的玩法。那么咱們就看看,從本錢端剖析,做地圖對(duì)滴滴的優(yōu)點(diǎn)。
地圖是大財(cái)物事務(wù),而滴滴有出行大數(shù)據(jù),能夠培育出一個(gè)好地圖。2017年,滴滴渠道為全國(guó)400多個(gè)城市的4.5億用戶,供給了超越74.3億次的移動(dòng)出行效勞。均勻每個(gè)我國(guó)人一年用過(guò)5次滴滴。全國(guó)的路都被滴滴掃了不知道多少遍。
2015年8月諾基亞個(gè)人事務(wù)撐不下去了,28億歐元(約31億美金)將HERE地圖賣給了奧迪、奔跑、寶馬。2016年英特爾又悄然從ABB手中收了15%的HERE股份。不久前博世和大陸集團(tuán)兩家轎車零配件企業(yè)又從ABB收了約5-10%的股份。
2016年12月,騰訊聯(lián)手我國(guó)地圖供應(yīng)商四維圖新(NavInfo)和新加坡主權(quán)財(cái)富基金——政府出資公司(GIC),以2.41億歐元的價(jià)格收買了HERE10%的股權(quán)。2017年9月,由于美國(guó)外國(guó)出資委員會(huì)(CFIUS)對(duì)立,該筆出資被叫停。不久前,2017年11月8日下午,騰訊在自己安排的一次論壇上,宣告騰訊位置效勞與HERE達(dá)到戰(zhàn)略協(xié)作。
HERE地圖一向就是香餑餑。
滴滴的地圖意識(shí)
和美團(tuán)相同,滴滴是一家無(wú)邊沿?cái)U(kuò)張的公司。在滴滴的事務(wù)地圖格式中,現(xiàn)已構(gòu)成一張巨大的網(wǎng)系。許多以前的協(xié)作伙伴,乃至包含它出資者的奶酪,滴滴都觸動(dòng)了。
我們廣為熟知的,可能是最近以來(lái)跟美團(tuán)打得火熱的滴滴外賣,以及此前一段時(shí)間,輿情焦灼的滴滴同享單車事務(wù),其實(shí)除了外賣、同享單車外,滴滴經(jīng)過(guò)收買、自建團(tuán)隊(duì)研制等方式,深度在做二手車電商、租車、地圖、無(wú)人駕駛、造車、同享轎車。
業(yè)界有人將李斌稱作大出行教父,由于李斌做過(guò)和出資過(guò)的大出行事務(wù)有:易車網(wǎng)、易鑫、蔚來(lái)轎車、摩拜、優(yōu)信二車手、轎車大師(轎車保護(hù)保養(yǎng))……再看看滴滴的布局,好像并不弱于李斌個(gè)人,乃至能夠說(shuō)更強(qiáng)。
二手車電商方面,滴滴強(qiáng)力綁縛了人人車。
租車方面,2016年9月滴滴上線了租車事務(wù),并在上一年8月上線分分租事務(wù),入局短時(shí)租借商場(chǎng)。3月19日滴滴剛剛宣告出資了贏時(shí)通。贏時(shí)通旗下有4家全資子公司及合資公司:深圳市贏時(shí)通轎車效勞有限公司、深圳慧視通科技有限公司、深圳市贏時(shí)通天天轎車租借有限公司、深圳市賽克出資有限公司。
同享轎車方面,本年2月,滴滴正式開(kāi)放了其同享轎車渠道,并宣告和北汽新能源、比亞迪、長(zhǎng)安轎車、奇瑞、我國(guó)一汽等12家轎車廠商達(dá)到戰(zhàn)略協(xié)作,建立新能源同享轎車渠道。轎車廠商出資的第三方分時(shí)租借渠道,均能夠接入滴滴同享轎車渠道。滴滴首要供給渠道和運(yùn)營(yíng)兩方面協(xié)助,而廠商則首要為渠道供給分時(shí)租借轎車車源,以及金融和保險(xiǎn)等效勞。
造車方面,滴滴和車和家合資建立一家公司,并組成團(tuán)隊(duì),車和家將為滴滴研制專屬車型。車和家智能研制團(tuán)隊(duì)規(guī)劃現(xiàn)已超越300人。滴滴挑選合資公司,未來(lái)就有了自己品牌的轎車。
無(wú)人駕駛方面,滴滴現(xiàn)已在加州山景城設(shè)立了一家人工智能實(shí)驗(yàn)室,專門針對(duì)未來(lái)交通的智能駕駛體系和根據(jù)人工智能的安全開(kāi)展研討,標(biāo)明滴滴出行關(guān)于自動(dòng)駕駛轎車充溢愛(ài)好。
同享單車方面,滴滴出資ofo,保管小藍(lán),自己做了青橘單車。
地圖方面,滴滴建立的滴圖科技拿到甲級(jí)導(dǎo)航地圖資質(zhì),成為我國(guó)第14家圖商。

標(biāo)簽:柳州 綏化 廈門 德陽(yáng) 怒江 畢節(jié) 楊凌 新鄉(xiāng)

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