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要想解決電銷被封號(hào)，首先要知道被封號(hào)的原因

封號(hào)主要有兩個(gè)原因：

1、高頻呼出，短時(shí)間內(nèi)高頻率呼出，系統(tǒng)檢測(cè)封號(hào)（98%）

2、人為投訴，態(tài)度不好，辱罵客戶，導(dǎo)致他人投訴到工信部（2%）

想解決封號(hào)有非常穩(wěn)定的解決方案：

（一）回?fù)芫€路，線路中轉(zhuǎn)，主叫變被叫，手機(jī)沒(méi)有呼出記錄，解決了高頻呼出封號(hào)問(wèn)題，顯示的還是自己的手機(jī)號(hào)碼。

(二)AX B線路（直撥），由平臺(tái)中轉(zhuǎn)出去，在平臺(tái)上設(shè)置為同一個(gè)號(hào)碼，一直給同一個(gè)號(hào)碼撥打在中轉(zhuǎn)出去，不算高頻。

所以目前大都是外呼系統(tǒng)都是解決高頻問(wèn)題，一旦客戶實(shí)名舉報(bào)投訴，依然還是會(huì)封號(hào)。但是這個(gè)問(wèn)題可以自主避免的，需要注意以下幾點(diǎn)：

1.注意服務(wù)態(tài)度和溝通言辭，不要辱罵客戶和頂撞。

2.客戶明確表示拒絕說(shuō)不需要的就不要再打電話推銷了。

3.晚上打電話不要打太晚。

只要注意配合好這些，基本不會(huì)被封號(hào)了。

電銷行業(yè)越來(lái)越規(guī)范了，行業(yè)正規(guī)的話，可以向運(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)線路，規(guī)范外呼也是未來(lái)的趨勢(shì)。希望我的回答可以幫助到您！

解決封卡問(wèn)題最有效外呼系統(tǒng)避免投訴措施的辦法就是使用外呼系統(tǒng)和企業(yè)專屬小號(hào)外呼系統(tǒng)避免投訴措施，外呼系統(tǒng)相信大家都使用過(guò)外呼系統(tǒng)避免投訴措施，優(yōu)點(diǎn)是外顯本機(jī)號(hào)碼外呼系統(tǒng)避免投訴措施，價(jià)格便宜，弊端是不能解決投訴封卡問(wèn)題，但是目前來(lái)說(shuō)外呼是最適合小型企業(yè)使用的，因?yàn)橥对V的話，很少會(huì)有人投訴。企業(yè)專屬小號(hào)可以解決所有的電銷線路問(wèn)題，無(wú)論高頻呼出，還是投訴，甚至是標(biāo)記都可以做到徹底解決，比較適合有一定規(guī)模的企業(yè)使用，使用以后您也就不需要再因?yàn)檫@些瑣事而苦惱外呼系統(tǒng)避免投訴措施了，只需要把所有精力放在業(yè)務(wù)之中。

外呼人員客戶投訴，你應(yīng)該怎么樣

客戶投訴處理五大技巧

1．虛心接受客戶投訴，耐心傾聽(tīng)對(duì)方訴說(shuō)?？蛻糁挥性诶媸艿綋p害時(shí)才會(huì)投訴，作為客服人員要專心傾聽(tīng)，并對(duì)客戶表示理解，并做好記要。待客戶敘述完后，復(fù)述其主要內(nèi)容并征詢客戶意見(jiàn)，對(duì)于較小的投訴，自己能解決的應(yīng)馬上答復(fù)客戶。對(duì)于當(dāng)時(shí)無(wú)法解答的，要做出時(shí)間承諾。在處理過(guò)程中無(wú)論進(jìn)展如何，到承諾的時(shí)間一定要給客戶答復(fù)，直至問(wèn)題解決。

2．設(shè)身處地，換位思考。當(dāng)接到客戶投訴時(shí)，首先要有換位思考的意識(shí)。如果是本方的失誤，首先要代表公司表示道歉，并站在客戶的立場(chǎng)上為其設(shè)計(jì)解決方案。對(duì)問(wèn)題的解決，也許有三到四套解決方案，可將自己認(rèn)為最佳的一套方案提供給客戶，如果客戶提出異議，可再換另一套，待客戶確認(rèn)后再實(shí)施。當(dāng)問(wèn)題解決后，至少還要有一到二次征求客戶對(duì)該問(wèn)題的處理意見(jiàn)，爭(zhēng)取下一次的合作機(jī)會(huì)。

例如，某貨運(yùn)公司的A、B兩名銷售人員分別有一票FOB條款的貨物，均配載在D輪從青島經(jīng)釜山轉(zhuǎn)船前往紐約的航次上。開(kāi)船后第二天，D輪在釜山港與另一艘船相撞，造成部分貨物損失。接到船東的通知后，兩位銷售人員的解決方法如下：

A銷售員：馬上向客戶催收運(yùn)雜費(fèi)，收到費(fèi)用后才告訴客戶有關(guān)船損一事。

B銷售員：馬上通知客戶事故情況并詢問(wèn)該票貨物是否已投保，積極協(xié)調(diào)承運(yùn)人查詢貨物是否受損并及時(shí)向客戶反饋。待問(wèn)題解決后才向客戶收費(fèi)。

結(jié)果A的客戶貨物最終沒(méi)有損失，但在知道真相后，對(duì)A及其公司表示不滿并終止合作。B的客戶事后給該公司寫(xiě)來(lái)了感謝信，并擴(kuò)大了雙方的合作范圍。

3．承受壓力，用心去做。當(dāng)客戶的利益受到損失時(shí)，著急是不可避免的，以至于會(huì)有一些過(guò)分的要求。作為客服人員此時(shí)應(yīng)能承受壓力，面對(duì)客戶始終面帶微笑，并用專業(yè)的知識(shí)、積極的態(tài)度解決問(wèn)題。

例如，某貨運(yùn)公司接到國(guó)外代理指示，有一票貨物從國(guó)內(nèi)出口到澳洲，發(fā)貨人是國(guó)內(nèi)的H公司，貨運(yùn)公司的業(yè)務(wù)員A與H公司業(yè)務(wù)員D聯(lián)系定艙并上門(mén)取報(bào)關(guān)單據(jù)，D因?yàn)樽约河羞\(yùn)輸渠道，不愿與A合作，而操作過(guò)程中又因航班延誤等原因D對(duì)A出言不遜，不予配合。此時(shí)，A冷靜處理，將H公司當(dāng)重要客戶對(duì)待。此后，D丟失了一套結(jié)關(guān)單據(jù)，A盡力幫其補(bǔ)齊。最終，A以自己的服務(wù)、能力贏得了D的信任，同時(shí)也得到了H公司的信任，使合作領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。

4．有理遷讓，處理結(jié)果超出客戶預(yù)期。糾紛出現(xiàn)后要用積極的態(tài)度去處理，不應(yīng)回避。在客戶聯(lián)系你之前先與客戶溝通，讓他了解每一步進(jìn)程，爭(zhēng)取圓滿解決并使最終結(jié)果超出客戶的預(yù)期，讓客戶滿意，從而達(dá)到在解決投訴的同時(shí)抓住下一次商機(jī)。

例如，C公司承攬一票30標(biāo)箱的海運(yùn)出口貨物由青島去日本，由于輪船暴艙，在不知情的情況下被船公司甩艙。發(fā)貨人知道后要求C公司賠償因延誤運(yùn)輸而產(chǎn)生的損失。

C公司首先向客戶道歉，然后與船公司交涉，經(jīng)過(guò)努力船公司同意該票貨物改裝3天后的班輪，考慮到客戶損失將運(yùn)費(fèi)按八折收取。C公司經(jīng)理還邀請(qǐng)船公司業(yè)務(wù)經(jīng)理一起到客戶處道歉，并將結(jié)果告訴客戶，最終得到諒解。結(jié)果該糾紛圓滿解決，貨主方經(jīng)理非常高興，并表示：你們?cè)谔幚砑m紛的同時(shí)，進(jìn)行了一次非常成功的營(yíng)銷活動(dòng)”。

5．長(zhǎng)期合作，力爭(zhēng)雙贏。在處理投訴和糾紛的時(shí)候，一定要將長(zhǎng)期合作、共贏、共存作為一個(gè)前提，以下技巧值得借鑒：

A、學(xué)會(huì)識(shí)別、分析問(wèn)題；

B、要有寬闊的胸懷，敏捷的思維及超前的意識(shí)；

C、善于引導(dǎo)客戶，共同尋求解決問(wèn)題的方法；

D、具備本行業(yè)豐富的專業(yè)知識(shí)，隨時(shí)為客戶提供咨詢；

E、具備財(cái)務(wù)核算意識(shí)，始終以財(cái)務(wù)的杠桿來(lái)協(xié)調(diào)收放的力度；

F、有換位思考的意識(shí)，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任；

G、處理問(wèn)題時(shí)留有回旋的余地，任何時(shí)候都不要將自己置于險(xiǎn)境；

H、處理問(wèn)題的同時(shí)，要學(xué)會(huì)把握商機(jī)。通過(guò)與對(duì)方的合作達(dá)到雙方共同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的共贏目的。

此外，客服人員應(yīng)明白自己的職責(zé)，首先解決客戶最想解決的問(wèn)題，努力提升在客戶心目中的地位及信任度，通過(guò)專業(yè)知識(shí)的正確運(yùn)用和對(duì)公司政策在不同情況下的準(zhǔn)確應(yīng)用，最終達(dá)到客戶與公司都滿意的效果。

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向客戶進(jìn)行電話銷售的過(guò)程中，如何規(guī)避投訴問(wèn)題？電話投訴無(wú)非是銷售人員與客戶發(fā)生沖突的結(jié)果，所以我們可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，從而降低與客戶發(fā)生沖突的可能性，達(dá)到降低投訴概率的目的。

有時(shí)候，會(huì)有無(wú)緣無(wú)故被投訴的情況。這里，“黑名單過(guò)濾系統(tǒng)”的功能就來(lái)了。這個(gè)系統(tǒng)可以排除投訴率高的用戶，從而降低被投訴的概率。投訴標(biāo)題是電話銷售中標(biāo)題問(wèn)題嚴(yán)重的主要原因之一。對(duì)于這種封號(hào)機(jī)制，我們可以利用黑名單過(guò)濾系統(tǒng)將投訴率高的用戶排除在外，然后通過(guò)培訓(xùn)提高電話營(yíng)銷人員的專業(yè)和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步降低被投訴的可能性。

注意電話銷售的說(shuō)辭。在修辭上，一定要實(shí)事求是。不得夸大產(chǎn)品誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，不得有違法內(nèi)容。其次，銷售人員的態(tài)度很重要。一定要做好銷售人員的崗前培訓(xùn)，平和自信的與客戶溝通，禮貌的對(duì)待客戶，先道歉再禮貌的掛斷電話。我們不能與顧客爭(zhēng)吵，甚至侮辱或威脅顧客。再者，售電時(shí)間也很重要。盡量在工作時(shí)間賣(mài)電，不要在非工作時(shí)間和節(jié)假日做營(yíng)銷。顧客休息時(shí)很容易對(duì)投訴感到厭煩。做到以上，最后使用黑名單過(guò)濾系統(tǒng)，可以有效過(guò)濾投訴數(shù)量和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量，從而大大降低投訴率。沒(méi)有客戶投訴，銷售卡可以長(zhǎng)期穩(wěn)定使用。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)專門(mén)設(shè)計(jì)的crm銷售系統(tǒng)，幫助中小企業(yè)更好的開(kāi)發(fā)客戶，降低風(fēng)險(xiǎn)，解決很多問(wèn)題。系統(tǒng)自建呼叫中心更加安全穩(wěn)定，客戶資源導(dǎo)入分發(fā)，外呼快速，可大幅提升外呼效率和業(yè)務(wù)后續(xù)管理水平，大幅降低工作強(qiáng)度，增加訂單量。配合工作手機(jī)，讓整個(gè)銷售過(guò)程在企業(yè)內(nèi)部形成完整的業(yè)務(wù)鏈。以上就是對(duì)向客戶進(jìn)行電話銷售的過(guò)程中，如何規(guī)避投訴問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題的解答。

電話銷售打電話封號(hào)怎樣防封？首先您要只要封號(hào)機(jī)制是什么？

封號(hào)機(jī)制有三個(gè)：

一.高頻呼出封號(hào)：這個(gè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是打電話打的多，這個(gè)沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)。而且影響高頻呼出的因素也有很多。正常一天20-30就會(huì)有封號(hào)的可能。所以要解決這個(gè)問(wèn)題，最好的辦法是轉(zhuǎn)化線路，把主叫變更為被叫，通過(guò)系統(tǒng)線路撥打，業(yè)務(wù)手機(jī)來(lái)電接聽(tīng)，然后系統(tǒng)線路會(huì)在 向客戶撥打。這樣業(yè)務(wù)和客戶全程都是在接電話，所以就不會(huì)出現(xiàn)高頻問(wèn)題。

二.投訴封號(hào)：這個(gè)問(wèn)題是，權(quán)力實(shí)在客戶手中。也有規(guī)避的辦法，可以通過(guò)話術(shù)的整改，態(tài)度的友善的改變，員工的 專業(yè)性培訓(xùn)。來(lái)規(guī)避投訴封號(hào)問(wèn)題。這不單單是為了解決高頻，也是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)保障工作。

三.手機(jī)卡 的非正常使用：手機(jī)卡異地使用，這個(gè)是為了規(guī)避詐騙電話的。這個(gè)異地使用手機(jī)卡，界定單位 （是“省”）這個(gè)很多公司都是因?yàn)檫@個(gè)封號(hào)。所以一定要用本地卡。

現(xiàn)在高壓整合，打電話還是要按照通訊要求進(jìn)行開(kāi)展工作。不能盲目撥打，和多次撥打避免給客戶造成騷擾。順應(yīng)政策走就可以。希望我的回答對(duì)您有所幫助?。?！

包括五項(xiàng)。

1、嚴(yán)控騷擾電話傳播渠道。全面清理各類騷擾軟件。各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要全面清理網(wǎng)上“呼死你”等騷擾軟件和設(shè)備信息，切斷相關(guān)軟硬件推廣、銷售和使用渠道。

2、全面提升技術(shù)防范能力。電信管理機(jī)構(gòu)指導(dǎo)各相關(guān)單位，充分利用現(xiàn)有全國(guó)詐騙電話防范系統(tǒng)和網(wǎng)間互聯(lián)互通監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，增強(qiáng)騷擾電話監(jiān)測(cè)和標(biāo)注等相關(guān)功能，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，協(xié)同做好騷擾電話的監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)等綜合整治工作。探索建立全國(guó)防騷擾信息綜合服務(wù)平臺(tái)，統(tǒng)計(jì)分析用戶對(duì)各類商業(yè)營(yíng)銷信息的接收意愿，引導(dǎo)基礎(chǔ)電信企業(yè)、移動(dòng)轉(zhuǎn)售企業(yè)、呼叫中心企業(yè)等加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性電子信息的規(guī)范傳播。

3、規(guī)范重點(diǎn)行業(yè)商業(yè)營(yíng)銷行為。由各相關(guān)主管部門(mén)牽頭，加強(qiáng)各行業(yè)商業(yè)營(yíng)銷規(guī)范管理，宣貫相關(guān)法律法規(guī)，查處商家違規(guī)濫發(fā)商業(yè)類電子信息的行為，嚴(yán)禁在用戶明確表示拒絕后仍向其撥打營(yíng)銷電話，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)和從業(yè)人員依法采取監(jiān)管措施或予以行政處罰，從源頭上杜絕營(yíng)銷電話擾民。

4、依法懲處違法犯罪。公安部牽頭，集中偵破一批利用電話實(shí)施詐騙、敲詐勒索、虛假?gòu)V告宣傳等違法犯罪案件。對(duì)明知從事違法犯罪活動(dòng)，仍提供網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、線路等服務(wù)的企業(yè)和人員依法嚴(yán)懲。集中偵破一批侵犯公民個(gè)人信息犯罪案件。依法嚴(yán)厲打擊各行政機(jī)關(guān)和電信、金融、醫(yī)療、教育、物業(yè)、物流、寄遞等重點(diǎn)單位工作人員非法出售或者向他人提供公民個(gè)人信息的違法犯罪行為。

5、健全法規(guī)制度保障，工業(yè)和信息化部、教育部、人力資源和社會(huì)保障部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化和旅游部、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)等部門(mén)依據(jù)職責(zé)，研究完善行業(yè)內(nèi)電話營(yíng)銷管理規(guī)則，督促業(yè)內(nèi)企業(yè)和機(jī)構(gòu)依法規(guī)范開(kāi)展電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)，加大對(duì)電話擾民企業(yè)和人員懲戒力度，將違法違規(guī)行為列入相關(guān)信用記錄。