正如金字塔的科技巨頭們所預(yù)言的：下一次的偉大飛躍，將發(fā)生在AI、軟件和硬件的交叉路口。尤其是對于大局已定的行業(yè)而言，人工智能帶來的不只是新思維，還有新機會，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療恰是其中之一。
比擬于兩年前的高潮，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已然步入了安靜期，融資事件趨于停滯，在一連串的市場選擇之后，僅有微醫(yī)、安然、阿里健康等幾家頭部公司成為本錢眼中的“獨角獸”。而人工智能的到來，對于巴望突破的巨頭以及急于立住腳跟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊而言，似乎看到了新的風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的成績和天花板
在“互聯(lián)網(wǎng)+”所涉及的行業(yè)中，醫(yī)療大概是最難啃的一個，一是線下醫(yī)療體系錯亂復(fù)雜的利益關(guān)系，二是信息分歧錯誤稱、用戶信任和就醫(yī)習(xí)慣等先天瓶頸。正如很多人所說的，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是一個大的趨勢，但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)卻經(jīng)歷了一次次的試錯和模式創(chuàng)新。
就目前來看，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療陣營中能夠稱得上巨頭的幾家公司無不形成了自身的差異化優(yōu)勢。
擁有安然全醫(yī)生和安然醫(yī)療科技的安然集團(tuán)走向了保險+健康辦理的模式，更偏向于泛醫(yī)療市場，在醫(yī)療辦事領(lǐng)域不過多的深入，而是更好的利用現(xiàn)有醫(yī)療健康辦事體系資源，如安然萬家診所認(rèn)證、安然全醫(yī)生在線問診；
微醫(yī)在近幾年通過互聯(lián)網(wǎng)病院、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源實現(xiàn)了深度綁縛，偏向于開展技術(shù)系統(tǒng)盈利。另一個維度就是著手建立自有醫(yī)療辦事體系（全科），向外界傳遞出深度布局智能醫(yī)療的信號；
幾經(jīng)徘徊周折的阿里健康最終的定位仍然是承接阿里巴巴的醫(yī)療健康戰(zhàn)略，借助阿里云、AI技術(shù)等辦事傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)，最為公眾熟知的是“天貓醫(yī)藥館”等藥品電商業(yè)務(wù)和智慧病院。
而在其他陣營中，好大夫在線、春雨醫(yī)生、快速問醫(yī)生等幾家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療老兵，要么選擇低調(diào)發(fā)展，要么開始調(diào)整商業(yè)模式以尋求變現(xiàn)。
誠然，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療以往的發(fā)展標(biāo)的目的核心仍在于提高醫(yī)療辦事的效率，包孕醫(yī)療辦事流程的互聯(lián)網(wǎng)化、在線問診、健康辦理、移動支付等等。不但面臨著同行業(yè)的激烈競爭，在盈利模式和發(fā)展標(biāo)的目的上也未能徹底打破常規(guī)。換而言之，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨的瓶頸仍然是技術(shù)上的，可上提升效率的天花板就在那里；在模式上仍然有一些和傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)爭利的因素，缺少對傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)的吸引力。在這些配景下，正在崛起的人工智能勢必會成為新的選擇。
人工智能風(fēng)口下的向心力
從某種程度上來說，AlphaGo的出現(xiàn)改變了外界對于人工智能的認(rèn)知，或許其中不乏炒作和炫技的成分，但對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者而言，卻很可能是一個發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。
舉個直接的例子，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提及最多的詞匯恐怕少不了“信息孤島”，差別病院的醫(yī)療數(shù)據(jù)互不開放，形成了一個個信息孤島。從互聯(lián)網(wǎng)的角度來看，信息的不開放共享直接掣肘了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，，特別是用戶醫(yī)療數(shù)據(jù)的缺失，直接導(dǎo)致了整個醫(yī)療辦事鏈條的斷裂，保險公司看不到用戶完整的就醫(yī)檔案，健康辦理、遠(yuǎn)程協(xié)作等也無從談起。
不過，人工智能技術(shù)的引入或?qū)榛ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)造一片新藍(lán)海。
早在本年3月份的時候，微醫(yī)就向浙江大學(xué)捐贈一億元成立睿醫(yī)人工智能研究中心，致力于通過“產(chǎn)學(xué)研”一體化的模式，構(gòu)建中國首個開放式醫(yī)學(xué)人工智能平臺，微醫(yī)也因此成為醫(yī)療行業(yè)在人工智能領(lǐng)域的破荒者。無獨有偶，安然、阿里等也相繼公布了自家的人工智能戰(zhàn)略。
原因不難理解，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療幫手行業(yè)巨頭們完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，好比說微醫(yī)目前已經(jīng)連接了17000個基層醫(yī)療機構(gòu)，每天有大量的影像數(shù)據(jù)上傳到云平臺，使得結(jié)構(gòu)化的深度學(xué)習(xí)成為可能。而在未來，規(guī)模和的應(yīng)用場景將成為智能醫(yī)療的核心競爭力，微醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)跑者長達(dá)七年的深厚積累，也將作為下一賽段競爭的分水嶺。
更重要的是，人工智能為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)提供了更多的合作空間。在醫(yī)學(xué)人工智能應(yīng)用場景下，圖像數(shù)據(jù)、病例首先通過機器進(jìn)行初審，再由專家進(jìn)行復(fù)核，效率將提升70%以上。早期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療做的是縮短就醫(yī)的空間距離，在線掛號、遠(yuǎn)程診療等莫不是如此。但在人工智能技術(shù)的場景下，在素質(zhì)上解決了就醫(yī)的效率，這顯然也是醫(yī)療機構(gòu)樂于看到的。
本錢的態(tài)度恰如其分的表示了人工智能醫(yī)療的前景，僅在本年8月初，11家AI相關(guān)智能醫(yī)療公司獲得約3.6億美元的投資，覆蓋醫(yī)療機器人、智能藥物研發(fā)、智能影像識別技術(shù)等。
人工智能為醫(yī)療行業(yè)提供了新的向心力，也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療周邊產(chǎn)業(yè)、投資者等帶來了協(xié)作的新基礎(chǔ)。
智能化+終端才是最好的出路
